文化 企业创新发展的源泉

<正>由中国企业联合会、中国企业家协会主办,四川省企业联合会、四川省企业家协会协办,国家能源集团大渡河流域水电开发有限公司(以下简称"大渡河公司")承办的"2018全国企业文化(国家能源集团大渡河公司)现场会"日前在四川成都隆重召开。会上,大渡河公司被授予"全国企业文化建设最佳实践企业"称号,这是四川省第一家获此殊荣的企业。我们知道,一个民族的崛起,国家的强盛,其背后必然是做优做强的、有责任的企业的支持。而企业的健康发展和作用的发挥,不仅要靠技术管理等硬实力的支撑,更离不开引领思想、凝聚力量、激发创新、彰显责任的文化软实力所     

大胆开拓 服务经济社会发展

<正>近年来,我们见证大渡河公司发展同时也见证着大渡河公司企业文化培育与形成、发展与创新的过程,可总结为三点。一是大渡河公司企业文化具有独特性。大渡河公司从企业文化培育之时就融入水电企业文化基因,具有突出的水电发     

文化铸就川企品牌之魂

四川企联自2002年以来,立足传承中华优秀传统文化,通过举办四川省企业文化年会、开展创建"四川省企业文化建设示范单位"活动,四川省企业优秀内刊成果评选表彰活动,开展四川省企业文化建设优秀企业、优秀成果、优秀案例、突出贡献人物以及企业文化优秀论文的评选表彰活动,推动四川企业履行社会责任,以及企业文化、品牌建设咨询服务等文化服务活动,成功打造了四川省企业文化与品牌建设的沟通交流、学习研究的重要平台。十多年来,形成并孕育了15家富有鲜明特色和时代气息的企业文化典范,如中国十九冶集团公司的"西部铁军文化"、四川九洲电器集团的"和谐文化"、成飞集团公司的"航空报国文化"、东方汽轮机公司的"人和文化"、西南油气田输气处的"末梢文化"、川中油气矿的"攻坚文化"、川东北气矿的"责任文化"等,特别是通过举办2016年"首届智慧企业创新发展峰会"和"2017年智慧企业创新发展论坛",成功塑造了创新文化引领下的智慧企业体系建设样板企业——国电大渡河公司,得到国务院国资委、工信部领导、中企联领导以及企业界的充分肯定与广泛赞誉,为今年下半年中企联在成都召开国电大渡河公司创建"全国企业文化示范基地"现场会、宣传推广国电大渡河的创新文化打下了坚实基础。     

基于企业文化建设中思想政治工作的研究

思想政治工作作为企业文化建设较为重要的一部分,不仅可以调节企业内部的稳定控制,更能够对企业的工作效率进行提升。因此要对企业文化建设与思想政治工作间的关系有个正确的认识,文章通过结合中铁九局四公司,对企业文化建设与思想政治工作的关系及两者间的作用进行分析。     

文化建设是企业家的自觉和担当

<正>大渡河公司在短短的十几年,建设了一个把传统和创新相统一,把质量、效益和成本相统一,把企业的效益和社会责任相统一的这样一个生机勃勃的、可持续发展的、有生命力的企业文化。他们的具体做法是,做到了党政工作相结合,企业管理和各项经济工作相结合,还有硬实力和     

供电企业企业文化建设探析

电力市场的逐步发展与完善也不断要求供电公司做出相应的改革与提高,在这方面企业文化扮演着一个重要的角色。企业文化体现着公司的核心竞争力,在提高公司成员凝聚力,拉动公司经济效益方面起着重要作用。因此我们不仅要了解现有供电企业文化的现状与不足,还要不断探索,保持现有的优秀文化并逐步建设更加完善,更加和谐的企业文化。     

四川企联:多措并举推进企业文化建设

<正>国家能源集团大渡河公司成功创建"全国企业文化最佳实践企业",除了企业自身的资本以为,也得益于四川省企业联合会、四川省企业家协会(两会简称:四川企联)的精心策划、重点培育和倾力打造。发挥桥梁作用为企业服务     

企业档案在企业文化建设中的作用探究

企业档案在企业文化建设中具有不可替代的重要作用,如对企业文化建设具有激励作用,可以为企业文化建设提供参考和依据,建立适合市场发展需要的企业文化等。新时期,企业档案要跟上企业文化建设的需要,在企业文化建设中继续发挥积极作用。     

油气开发公司特色企业文化建设的探析

企业文化是企业的灵魂,是企业昌盛的根基,是企业创新的不竭动力。缺乏优秀、健康的企业文化,企业很难实现稳步增长和持续发展。经济全球化在给中国油气开发公司带来机遇的同时也带来了挑战,因此油气开发公司要面对挑战、抓住机遇,要通过建设独具特色的企业文化,增强企业软实力,构建企业核心竞争力。本文对油气开发公司企业文化特色及企业文化建设条件进行了分析,探讨了创建油气开发公司特色企业文化的途径。     

针对工会建设企业文化的研究

本文论述了工会在企业文化建设中的重要地位和作用:要坚持以人为本,突出以文"化"人之重点,打造企业文化;工会要在履行四项职能和加强自身建设中提升文化含量,建设企业文化。我们通过工会建设有力的支撑企业文化建设,对企业的发展起到保驾护航的作用。     

公司企业文化的建设途径研究

本文从公司企业文化建设着手，首先分析企业文化对公司的重要意义，以公司企业文化建设的过程为主线，从宏观角度分析公司企业文化建设路径，为我国公司提高公司企业文化建设提供参考。     

工会组织在企业文化建设中的作用分析

企业文化对于一个企业的发展来说是非常重要的,工会组织作为企业文化建设必不可少的一部分,其具有凝聚作用、宣传造势作用、让员工产生归属感等作用。所以有必要认识以及了解在企业文化形成以及建设过程中工会组织的作用。本文主要说明了在企业文化建设过程中工会组织的作用以及在企业文化建设过程中工会组织的应用。     

思政工作对企业文化建设的先进性作用

在企业的发展过程中,企业文化的作用非常重要,它不仅仅可以为企业树立形象,解决企业发展过程中出现的发展与生存相关的问题,同时也能被企业员工共享,成为员工在工作中一致贯彻的工作理念以及价值观。企业文化是一个企业经营核心理念的具体体现,是企业发展过程中自身通过文化建设形成的一种有着共同核心价值追求的管理模式。在企业文化建设中,思想政治工作的作用非常重要,是企业文化顺利建立的精神保障,能够决定着企业文化建设的具体方向,因此,在企业发展过程中,要将企业文化的发展和思想政治工作统一起来,确保两者能够在发展过程中互为依托互相促进。基于此,本文主要论述了思想政治工作在企业文化建设过程中的一些具体积极作用的体现,希望对未来的企业发展有一定的促进作用。     

浅谈企业文化在企业市场竞争中的作用

改革开放以来,我国企业文化建设理论上与实践上取得了很大成绩,对建设我国特色社会主义建设和促进国民经济发展都起到了积极作用。在知识经济到来的今天,企业要想发展并在竞争中立于不败之地,必须高度重视企业文化建设,充分发挥企业文化在市场竞争中的重要作用。     

小议思想政治工作在企业文化建设中的重要性

随着社会经济的不断发展,企业间的竞争日益激烈,企业要生存要做大做强就必须形成符合自身的企业文化,企业文化是带动企业中各工作和谐运作的最关键因素。因此,对于一个企业来说,建设什么样的企业文化、怎样建设企业文化是其重点任务。然而在所有的影响企业文化建设发展的因素中,影响最大的是思想政治工作的好坏。思想政治工作与企业文化既有区别又有联系,正确认识它们之间的关系有利于企业工作各环节的运作,对企业生存发展有至关重要的作用。本文就思想政治工作与企业文化的区别和联系,来分析思想政治工作在企业文化建设中的作用,从而为企业发展做出贡献。     

对湖北能源责任文化落地的几点思考

企业文化如同对事物的认知一样，要经历从实践到认识，再从认识到实践的飞跃过程。而要实现质的飞跃，关键在于解决企业文化的“落地问题”。湖北能源企业文化的形成有其独特之处，即先有子文化，后有母文化；先有小自主，后有大统一。早些时候，所属清江水电开发公司、鄂州发电公司等企业均形成了较为完整且各具特色的企业文化体系。2009年初，湖北能源将集团层面的企业文化建设摆上重要日程，提出将母子文化管理模式归纳为“相同基因，不同个性；和而不同，兼容并包”。     

创新文化活动 搭建成才平台

胡锦涛总书记在十七大报告中指出：当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素,丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望。要坚持社会主义先进文化前进方向,兴起社会主义文化建设新高潮。而企业文化建设对于维护社会的和谐稳定,促进企业的可持续发展具有不可替代的作用。科学发展观的核心是以人为本,我个人认为,“以人为本”就是要把重视企业文化建设、重视员工发展和员工素质的提高作为企业发展的根基,     

创建班组文化促进企业管理

班组文化建设是企业文化建设的基础性工作,搞好班组文化建设,对促进企业管理有着导向作用、规范作用、凝聚作用、激励作用、创新作用和辐射作用。天津港这几年在班组建设中取得了一些成绩,笔者就此谈点儿看法。运用心理定势为企业管理起导向作用人的心理活动具有定势规律,前面一个比较强烈的心理活动,对于随后的心理活动的反应内容及反应趋势有影响。班组文化建设的重要手段是对班组成员进行培训。在对班组成员的培训上,心理定势规律的作用十分突出。怎样做一名新班组成员?他们应该具备什么样的思想、感情和作风?通过培训,不仅要提高他们的…     

浅谈企业文化建设

企业要提高自身的核心竞争力,除了拥有自身的技术、产品、核心人才以外,良好的企业文化是一个重要因素。企业文化是现代企业的灵魂,对企业核心竞争力起支撑作用,是促使企业可持续成长的内在驱动力,企业文化已经作为企业的核心竞争力,受到前所未有的重视。本文主要论述企业文化的内涵及作用,提出加强企业文化建设的途径。     

企业文化在企业战略中产生“蝴蝶效应”的思考

现代社会企业要获得持久的竞争优势,就必须发挥各种内外力的组合作用,企业文化是企业的核心竞争力,企业文化渗透到公司的各个领域,同时也是企业战略制定的基础,它引领着整个企业战略管理的方向。企业文化会对企业战略产生"蝴蝶效应",因此,我们一定要协调且优化企业战略与企业文化建设的关系。只有不断地增强危机意识,提升文化的执行能力,并主动创新才能产生积极的"蝴蝶效应",才能有助于提升企业的整体竞争力,使企业快速健康的向前发展。