精善文化是成都兴城集团使命必达的宣言

<正>习近平总书记在十九大报告中说:"文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴,文化强民族强。没有高度的文化自信,没有文化的繁荣兴盛,就没有中华民族伟大复兴。要坚持中国特色社会主义文化发展道路,激发全民族文化创新创造活力,建设社会主义文化强国。"没有文化的繁荣昌盛,就很难培育出具有全球竞争力的世界一流企业。明确新时代国企文化建设的新任务,是摆     

企业文化也是生产力

<正> 近年来,江苏宏大集团紧紧围绕江总书记“三个代表”的精神,积极探索出一条用文化管理企业的新路子,并取得了一定的成效,使集团的各项经济工作跃上了一个新的台阶。他们在实践中进一步认识到:没有企业文化,企业的发展,就没有了主心骨;而有了健康向上的企业文化,企业便有了源源不断的发展动力。因此,企业的进步,一是要靠有形的、物质的、经济的手段;二是靠教育的、无形的精神推动,只有两个轮子同时转,才能使企业快     

企业文化的核心是提升团队竞争力

构筑企业文化可以提升团队竞争力 企业文化的建设过程就是企业团队竞争力提升的过程.前微软中国区总裁、中国优秀的职业经理人、“打工皇帝”唐骏在谈到成功运作一个企业的企业文化对企业的意义时说:“一个企业,成功3年靠机会,成功6年靠领导,9年后还能成功基本上就可以算是基业长青企业,这时就要靠管理、靠文化.” 可见,企业文化建设工程如同建筑工程一样,它的过程很重要,它的目标更为重要.因为没有过程永远也达不到目标,而没有目标会造成过程混乱.因此,当一个企业在设计企业文化建设的蓝图时,必须要根据自己的现状,适应国内外的竞争环境,创建属于自己的发展战略.确定企业文化建设的目标,使企业文化建设的目标与企业战略目标一致,并通过实现企业文化建设的目标来促进企业的发展.     

文化 企业创新发展的源泉

<正>由中国企业联合会、中国企业家协会主办,四川省企业联合会、四川省企业家协会协办,国家能源集团大渡河流域水电开发有限公司(以下简称"大渡河公司")承办的"2018全国企业文化(国家能源集团大渡河公司)现场会"日前在四川成都隆重召开。会上,大渡河公司被授予"全国企业文化建设最佳实践企业"称号,这是四川省第一家获此殊荣的企业。我们知道,一个民族的崛起,国家的强盛,其背后必然是做优做强的、有责任的企业的支持。而企业的健康发展和作用的发挥,不仅要靠技术管理等硬实力的支撑,更离不开引领思想、凝聚力量、激发创新、彰显责任的文化软实力所     

以人为本是企业文化建设的核心

毛泽东同志曾经指出:"没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的"。同样在知识经济和全球化迅速发展的今天,没有文化的企业,也是没有精神支柱和战略远见的企业,这样的企业发展没有方向,前进缺乏动力,在市场经济的竞争大潮中注定要失败。本文对以人为本的企业文化进行了深入浅出的分析,并提出了以人为本的企业文化建设的重点和关键环节。     

弘扬中华优秀文化 推进文化产业高速发展

文化是民族的生命力、创造力和凝聚力之魂,是一个民族赖以维系的精神纽带。"十二五"规划中明确指出:"文化是一个民族的精神和灵魂,是国家发展和民族振兴的强大力量,必须坚持社会主义先进文化前进方向,弘扬中华文化,建设和谐文化,发展文化事业和文化产业。"然而,文化不仅是一种精神力量,也是一种生产力,一种在当今社会凸显的文化生产力。李克强总理曾强调指出:"建设河南文化产业,要求我们必须从‘大文化’的角度来看待河南文化在社会主义市场经济条件下的发展,从     

浅谈酒店业企业文化建设

企业初步发展靠人,做大靠制度,做强靠创新,做优靠文化。在新经济时代,企业文化成为企业管理的主要内容,是企业核心竞争力所在。企业只有拥有了自己的文化,才能具有生命力,具有获得生存、发展和壮大的能力以及为全社会服务的基础。酒店业企业文化建设需要我们不断注入新的内涵,文化的持续变革和强化是企业生命之树常青的法宝。     

凝炼团队精神——国外企业文化精萃

<正> 日本战后经济出现了飞跃的发展,从历史的角度看,这不能不归功于欧美的科学技术和中国的传统文化,但更主要的是它能够把吸收外来的科学技术和传统文化与本民族的文化有机结合起来,形成了独具特色的日本企业文化。而这种企业文化的实质和核心就是“团队精神”。 例如,日本日立公司目前是一个拥有11个业务部、27个工厂和8个研究所的巨型企业,是靠著名创办人小平浪平培植的“诚”、“和”与“开拓精神”,使这家巨型企业充满诚心,团结一致,不断进取,发展壮大。松下幸之助是一个靠发明经销电灯插座和自行车     

企业文化建设对企业经济发展产生的促进作用探讨

"一年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠文化"。可以说,企业文化是支撑自身长足发展的重要动因,对企业经济发展具有积极的促进作用。下面,本文基于企业文化内涵,就企业文化建设对企业经济发展产生的促进作用进行探讨,并就新时期的企业文化建设提出几点建议,以为进一步完善企业文化提供借鉴。     

燃气之魂 文以铸之

<正>"一年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠文化。"这是人们常说的一句话,说的就是文化的重要性。更有专家预称,未来企业的竞争是企业文化之间的竞争,说的还是文化的重要性。企业文化是对人的教化,这是一种朴素的教化,他明确使命、树立愿景、明确宗旨、确立核心价值观,使之成为共同的文化尊崇。在推进广元燃气文化建设的实践中,广元市天然气有限责任公司大力发掘文化     

石油工程文化的传承与创新

企业文化应牢牢立足于本土文化和行业特点,不断上升到一个更高的境界,这是时代的要求,也是中国共产党始终代表中国先进文化前进方向的重要内容。成功的企业文化首先必须是植根于我们民族的先进的传统文化,有专家曾说过:"只有民族的才是世界的"。     

5 用文化托起辉煌--郑州卷烟厂企业文化建设纪实

文化是明天的经济.没有文化的经济,是没有明天的经济.同样,没有企业文化的企业,也是没有明天的企业.多年来,郑州卷烟厂积极致力于培育和建设富有创造性的企业文化,认真研究企业文化理论和国内外成功企业文化建设,借鉴国内外一些成功经验,发掘、总结和发展企业文化,提炼企业精神,导入CI战略,开展丰富多彩的文化生活,力求文化因素与经济效益的最佳结合,使具有50年历史的老厂焕发青春,重振雄风,两个文明建设同步发展.自1995年以来,企业经济效益每年以销售收入2个亿、税利1个亿的速度递增.1997年创利税10亿元大关,1998年实现入库税金10.35亿元,连续7年进入中国500家最佳经济效益工业企业行列,先后获"中国明星企业"称号和"省级文明单位"称号,连续多年获行业、省、市"思想政治工作优秀企业"称号.     

民族企业管理的创新与发展探析

民族企业的创新是民族企业的核心竞争力，民族企业要想可持续发展就要在创新方面寻求自己的发展道路，只是一味靠来料加工和引进技术只能解决暂时的发展，无数事实都证明，民族企业要振兴，发展和创新是唯一的道路。通过对我国民族企业在发展当中存在的问题，提出了六个方面的见解和探索，为民族企业在创新和发展方面进行了有益的探析。     

以文化建设促科学发展从而提升企业核心竞争力

小企业靠人管理，中企业靠制度管理，大企业靠文化管理，但企业想要真正实现从制度管理向文化管理的转型，就必须以文化建设促科学发展。那么究竟该从何着手，如何实施？至关重要的是要以加大宣传力度和加强企业文化建设为重点，以打造企业品牌为核心，从“高度、深度、广度”三方面进一步巩固和提高企业文化建设水平，打造优秀企业文化，全面构建企业文化体系，以公司品牌塑造来优化企业发展环境，从而提升企业文化核心竞争力。     

从文山州席草寨傣族“锦库”节看民族文化的保护与继承

民族文化是各民族在其历史发展过程中创造和发展起来的具有本民族特点的文化,包括有形文化、行为文化、精神文化、语言文化四个方面的内容。民族文化的核心是本民族认同的价值观,它包括习俗、道德、法律、礼仪、制度、宗教、生活习惯、风土人情、建筑艺术等诸多内容。它既是一个民族持续发展不断进步的内在动力,也是一个民族区别于其他民族的重要标志,是一个民族的灵魂,是一个民族集体智慧的结晶。民族文化有其自身的变迁模式,我们不可能使少数民族的文化永远"冻结""凝固",也不应该使"主体"固守其"原汁原味"的传荣文化,永远过着传统生活,将其排斥在现代化大门之外。     

浅谈文化强国与文化兴企

文化是一个民族的灵魂和血脉,是一个国家的软实力的集中体现。大力弘扬民族精神和时代精神,使之成为社会主义文化发展的主力军,是企业特别是国有企业的重要历史使命。企业文化与企业发展是相互统一、相辅相成的完美结合体,企业的发展是否有充足的后劲,要看企业的文化积淀深不深;企业要想可持续发展,必须要重视企业文化建设,企业文化是强企兴企之本。     

文艺创作应引导和提高国民人文素养

习近平总书记指出:"古往今来,中华民族之所以在世界有地位、有影响,不是靠穷兵黩武,不是靠对外扩张,而是靠中华文明的强大感召力和影响力。"他还说:"文艺是时代前进的号角,最能代表一个时代的风貌,最能引领一个时代的风气。"所有这些,都为新时期文艺创作更为健康地向前发展指明了正确的方向,值得我们认真领会和思考。文艺作品的社会教化作用不可回避"成教化、助人伦",我们民族的先贤早就看清了这一点。文艺作品,无论你用何     

浅谈如何抓好优质服务工作

"优质服务是电网公司的生命线",这一新的企业理念,不仅充分体现了国家电网公司党组一班人贯彻实践"三个代表"重要思想,落实科学发展观的决心和信心,同时也是向党中央和全国人民的承诺。要抓好优质服务这一"生命线"建设,仅仅靠"上级安排,下面执行"是不够的;同样,仅仅靠"运动式"的"一抓就紧,紧而无章,一放就松,松而无序"也是难以持久的。只有将"优质服务"这一"生命线"工程置于国电公司企业理念建设的高度,持之以恒的一抓到底,在企业形成浓厚的"服务文化"氛围,使企业"服务文化"深入全体员工的心灵,指导员工行为,全面提升员工"服务"素质,才能取得事半功倍之效。下面,从以下五个方面简要谈谈如何抓好优质服务工作:     

成都兴城集团被授予“四川省企业文化建设示范单位”

<正>"文化兴、国运兴,文化盛、民族强。"成都兴城集团将精善文化作为企业内涵,助推企业发展,这更能说明企业要以文化为导向,走自主创新的道路,真正用文化的力量推动自主创新驱动转型升级,打造可持续发展的核心竞争力。成都兴城集团始终坚持企业文化与战略相一致、文化与管理相融合,以"精善文     

浅谈企业文化建设

"企业文化"是指在一定的社会大文化环境影响下,经过企业领导者的长期倡导和全体员工的积极认同、实践与创新所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。企业文化建设是企业发展的灵魂,是企业共同价值观的体现,是推动企业可持续高速运转的强大精神力量,没有企业文化建设,再高明的经营战略和管理手段也难于成功。