企业后勤精细化管理的探讨

随着我国企业改革的不断深入,企业的经营运作逐渐向精细化、程序化、规范化、信息化方向发展。企业后勤管理工作作为企业管理的重要内容,对企业健康稳定持续运行与发展具有十分重要的作用。要做好后勤管理工作,就要使企业后勤管理内容更为系统化和精细化。本文对企业后勤管理的现状和问题进行了简要论述,就企业后勤如何实现精细化管理进行了分析和探讨。     

试论石油企业成本精细化管理

随着我国经济和社会的快速发展,石油企业粗放式的成本管理模式受到限制,已经远远不能满足油田企业的发展,所以对油田企业来说,如何对成本实施更有效地管理成为趋势。实施成本精细化管理要以经济效益为中心,优化成本控制,多层次发挥成本精细化的作用。本文针对当下油田企业实行成本控制精细化管理的必要性进行了讨论,希望对油田企业的成本管理进行指导。     

专科医院后勤精细化管理探究

专科医院是我国医疗卫生体系中的重要组成部分。后勤管理是专科医院管理工作中的关键内容之一,其工作质量决定着医院运行效率及服务水平。当前,精细化管理模式在各个领域得到了广泛应用,其关注细节及过程的管理,具有规范化、精细化、持续性等特点。对于专科医院后勤工作而言,采用精细化管理方式,具有重要价值。基于此,文章阐述精细化管理和医院后勤管理的概念与特点,分析专科医院后勤精细化管理的意义,并在此基础上,探索专科医院后勤精细化管理的路径,以期提高专科医院后勤管理水平。     

采油企业成本精细化管理研究

采油企业作为我国油田企业的成本中心,在企业低成本战略的实施中占有至关重要的地位,探索精细化成本管理模式对于我国采油企业成本管理水平的提高具有重要的现实意义和战略意义。要实施成本精细化管理就必须实施精细化成本预算、核算、分析和控制,同时还要加强企业文化建设、推动全员参与、提高企业执行力、完善ERP系统,以保障成本精细化管理的顺利实施。     

浅谈油田企业精细化管理

在日益复杂的市场环境下,油田企业要想获得长足的发展,在竞争中立于不败之地,需要将传统的粗放式管理模式转变为精细化管理模式,实现精细化管理与传统管理的相互结合。实行精细化管理可以提高油田企业的整体战斗力,确保油田企业"有质量、有效益、可持续"发展。     

医院后勤工作精细化管理思考

在医院运转过程中,加强后勤管理可以促进医院医疗服务水平提升,给当地群众提供良好的医疗服务。医院后勤管理包含诸多内容,如水电费缴纳、医院卫生清洁、食堂管理等,后勤工作质量决定着医院运行效率和未来发展。但是,受到各种因素影响,医院在后勤管理中将会面临各种问题,影响后勤精细化管理工作的有序进行。基于此,医院管理者应结合实际情况,找到后勤管理中存在的问题,提出相应的优化建议,提高后勤精细化管理水平。文章从医院后勤管理角度出发,重点分析后勤精细化管理在医院中的必要性,根据后勤精细化管理基本要求,提出强化医院后勤精细化管理的相关建议,希望能够为医院后勤工作顺利进行提供支持。     

关于推进机关大楼后勤管理精细化发展的几点思考

随着社会主义市场经济体制的建立和完善,机关后勤部门的职能、管理手段、服务机制、运行方式和工作环境也都面临了很多新的变化,对政府机关后勤管理工作提出了新的要求,而做好机关大楼的后勤管理工作是保障政府机关职能活动顺利进行的重要因素之一。采用精细化管理模式,不断提高后勤管理服务的质量和效益,提高行政效率,建设和谐机关,对于促进社会主义市场经济发展具有重要的意义和影响。本文围绕政府机关大楼后勤管理这一主题,对当前后勤管理存在的问题及原因进行了系统化的分析、整理和研究,对如何加强后勤管理精细化管理、不断提升后勤服务水平提出切实可行的意见。     

浅议如何在新时期开创火电企业总经理工作部(办公室)工作的新局面

在当今的火电企业中,总经理工作部一般承担着办公室相关职能,其管理范围涉及文秘、计划统计、信息化、档案、信访、接待、后勤事务等。工作中既有具体业务,也有管理事务,还有综合服务。在新时期,把握好企业对总经理工作部的要求,努力开创部门工作的新局面,对企业生产经营发展具有十分重要的意义。     

油田企业网络节点精细化管理系统的分析与设计

本文将网络节点精细化管理模式应用到油田企业中,分析和设计出适合油田企业信息化建设的网络节点精细化管理系统,主要从系统分析、数据流程分析和系统功能模块设计等方面加以探讨.     

分散或集中：国外机关事务管理模式概况及经验借鉴

国外机关事务采用哪一种管理模式,具有怎样的特点和适应性,以及由此衍生来的这种国家间的横向比较,对于分析我国机关事务管理模式具有非常重要的意义和价值。日本和英国是采用分散化管理模式的典型国家,分散化管理模式的适应性影响因素包括国家体制对机构设置的独立性要求、国家运行对机构变动的灵活性要求以及国家体量对各机构关系事务的复杂度;美国和俄罗斯是采用集中统一管理模式的典型国家,集中统一管理模式的适应性影响因素包括政府事务繁杂度与机关事务职能拓展的影响、机关事务管理在国家治理中的重要性以及机关事务管理的社会价值与公共价值。我国可借鉴的经验是：实现集中统一管理与精细化管理相结合,完善集中统一管理的顶层设计,实现机关事务集中统一管理的多元效益融合。     

企业安全精细化管理实践与探索

安全管理是企业管理的重要一环,企业生产过程中必须注重安全。企业的生产活动不可能一直都一帆风顺,随时都有可能存在安全隐患。安全精细化管理是一种新型的管理理念。在现代管理思想的影响下,实施精细化管理是企业安全生产的必然选择。目前我国企业的安全管理还存在不少问题,安全精细化管理是企业落实科学发展观的要求。本文论述了安全精细化管理的内涵,并对企业安全精细化管理的途径进行了探索。     

加强管理 强化服务 积极推进机关后勤体制改革

一、坚持管理科学化、保障法制化、服务社会化方向,进一步推进机关后勤改革 2004年 11月 9日,温家宝总理在接见参加全国机关事务工作协会第三次会员代表大会代表及机关后勤先进集体代表先进工作者时说,机关事务工作是党和政府工作的重要组成部分.长期以来,机关事务部门的广大干部职工在平凡的岗位上辛勤工作,为党和政府工作的正常运转提供了有力的保障.在改革开放和现代化建设的新时期,机关事务部门要认真履行职责,努力提高管理机关事务工作的能力.     

油田企业合同管理潜在风险及对策

伴随着我国社会经济体制和法律制度的不断完善，我国的企业建立和发展也有了一定的保障。但是油田企业作为投入大量自己的经济活动，合同管理中仍然存在着一定的风险。本文就油田企业合同管理中所存在的潜在风险进行了研究和解析，并据此制定相关的对策，为油田企业合同风险管理提供借鉴。     

油田企业档案保护管理工作探析

石油资源是我国最重要的能源之一,油田企业为我国社会经济的发展贡献了巨大的力量,为了实现对其内部结构的调整和优化,必须要加强对档案管理工作的重视。随着近年来我国经济社会的迅猛发展,信息化技术不断提升,使得档案保护管理工作也得到了升级和完善。基于此,本文以油田企业为研究对象,对其档案保护管理工作存在的问题进行分析,并提出了有效的解决策略。     

提高党务工作者思想素质的探讨

党务工作者,在企业党的建设中担负着各项工作和党内各项事务,是企业党的领导活动和党的自身建设的组织者。党的思想建设又是搞好党的建设的前提和基础,在新的形势下,如何提高党务工作者的思想素质,更好的适应油田发展的新形势,是关系到油田企业发展的重要基础。本文通过对思想素质方面的做了相关的研究,对今后党的发展具有重要的作用。     

房地产企业精细化管理方法探析

房地产企业精细化管理是提升企业竞争力的必由之路,是企业实现可持续发展的重要途径.本文以精细化管理为中心,通过对我国房地产企业管理现状以及精细化管理内涵和方法的介绍,阐述了精细化管理在房地产企业管理中的作用与地位.     

精细化管理在油田企业基层管理中的应用

本文从加强油田企业基层管理的角度入手,根据该行业的工作性质和特点,分析了四川钻井公司基层井队管理现状,探讨了四川钻井公司在基层管理中普遍存在的问题,结合四川钻井公司近年来在加强管理上的做法,提出一些个人思考和见解,阐述提升油田企业现场精细化管理水平的原因、方法和措施,为提高油田企业基层管理水平做些有益的探索。     

精细化管理视域下疾控机构后勤文化探析

<正>后勤文化是全体后勤人员在长期工作和特定环境下,自觉形成的一种为全体工作人员认可并自觉遵守的价值观、行为准则和道德规范。本文结合精细化管理理论,研究精细化管理下疾控机构后勤文化建设的方法和措施,为进一步加强疾控机构后勤文化建设提供可借鉴的视角。     

试论新时期油田企业思政工作

油田企业思想政治工作,是指思想政治工作在完成实现党对油田企业领导的基础上,通过充分发挥思想政治工作自身的政治引导、经济参与等功能,增强企业的凝聚力,激发职工工作积极性,提高生产效率,提高油田企业的综合实力,保证油田企业经济职能和社会职能顺利实现的一项综合性教育工作。本文从新时期和谐社会构建的新要求出发,对油田企业思政工作进行了论述。     

信息技术背景下企业精细化管理落实方法研究

信息技术背景下,企业处于不断变化的大环境中,企业要想在竞争激烈的市场环境中实现可持续长久发展,需要重视精细化管理,保障生产经营活动有序开展。企业精细化管理落实方法如下：第一,加强对精细化管理的认知;第二,培养企业精细化管理人才;第三,企业精细化管理要勇于创新;第四,企业精细化管理要实现体系化：文化、财务、行政服务三大维度做好精细化管理。希望我国企业能够有效落实精细化管理,推动企业实现经济效益的提升,保障我国经济稳健发展。