事业单位中的高级经济师管理研究

随着科学技术不断发展,我国对事业单位的改革也在进行不断摸索。目前,随着知识经济时代的到来,我国事业单位已开启新一轮全面改革的进程。其中,事业单位中较为重要的人才是高级经济师。只有不断对事业单位中的人力资源管理进行分析,更加深入地探讨如何进行人才管理,才能保证事业单位最大限度地发挥高级经济师的价值。基于此,文章分析了高级经济师在事业单位中的管理现状及人力资源管理中的发展现状,提出了高级经济师在事业单位人力资源管理中发挥作用的策略。     

行政事业单位高级经济师在人力资源管理中发挥的作用

随着社会和时代的变化,行政事业单位越来越重视高级经济师在人力资源管理中的重要价值,但现阶段行政事业单位高级经济师在人力资源管理中发挥作用还受到多种因素的影响。文章从高级经济师在行政事业单位中的工作职责出发,积极探讨行政事业单位高级经济师在人力资源管理中的积极效用,并深入探讨影响行政事业单位高级经济师在人力资源管理中发挥作用的因素,最后得出促进行政事业单位高级经济师在人力资源管理中发挥作用的有效措施。     

大数据时代企业人力资源管理的创新策略探讨

社会的不断发展对企业提出了更高的要求,在企业发展中人才是促进企业持续发展的原动力。企业人力资源管理工作的重要任务就是为企业提供精准的人力资源数据,便于企业做出重要发展决策。但是,当前很多企业并未意识到人力资源管理工作的重要性,还在沿用传统的人力资源管理方式,导致人力资源管理工作未能发挥应有的价值,阻碍了企业的创新发展。因此,企业应结合当前社会发展情况对人力资源管理工作进行创新与改革,在人力资源管理中充分运用大数据来创新工作方法和体系,促进企业创新发展。文章专门针对大数据时代企业人力资源管理的创新策略进行探讨,以供参考。     

高校人力资源管理专业人才培养问题研究

"人才是企业核心竞争力",专业的人力资源工作者是企业竞相追逐的目标,但人力资源管理专业的毕业生的就业率却不高。导致这一结果的因素很多,高校在该专业人才培养中有不可推卸的责任。本文通过对高校人力资源管理专业人才培养中存在的问题进行分析研究,并提出相应解决问题的对策。     

新经济时代企业人力资源管理创新问题研究

对于新经济时代企业人力资源管理创新问题的研究,其主要目的在于了解新经济时代下,企业中人力资源管理创新的相关问题以及创新的具体措施,为日后各企业在新经济时代下提高其内部人力资源管理创新水平提供宝贵的建议。随着社会经济文化不断的进步与信息网络化时代的到来,企业内部人力资源管理在企业经营发展过程中逐渐占有十分重要的地位。本篇文章主要对新经济时代下企业人力资源管理创新的重要性进行概括,同时对新经济时代下企业人力资源管理的理论性创新进行分析,并对相关的创新措施进行研究。     

浅析电力企业人员优化管理

本文从人力资源管理的重要性、人力资源与企业发展的关系以及电力企业人力资源管理中"三定"的重要性三个方面阐述人力资源管理在企业发展中的重要性和人力资源发展的核心问题,同时就鸡西热电公司人力资源管理中实行"三定"工作的必要性、整体思路和构想以及"三定"工作中的经验进行论述,从而阐明了人力资源管理对企业发展的重要意义。     

以发展为视角的人力资源规划初探

现在快速发展的企业管理当中,人力资源的管理也必须要去适应当前企业经营和发展的需要,我们要从发展的角度来进行人力资源的规划,从企业发展这一角度来看好,当前的企业人力资源规划有着很多的问题,笔者在本文当中根据这些具体的问题,进行了相关的分析与研究,并提出了与之对应的解决对策,让当前的人力资源管理和企业的发展更加协调。     

企业人力资源管理信息化的应用研究

当前,我国信息化技术应用已十分广泛,在企业人力资源管理工作中应用信息化技术,显著提升了企业人力资源管理工作效率,并且减少了企业经营成本,提升了企业在市场中的竞争力。但是我国一些企业在人力资源管理信息化过程中还存在一些问题,这些问题的解决有助于提升人力资源管理信息化的应用水平。文章分析了企业人力资源管理中应用信息化技术的重要意义,探讨了当前企业人力资源管理应用信息化技术存在的问题,提出科学有效的人力资源管理信息化改进措施。     

试探企业人力资源管理实效性

企业人力资源管理对企业发展有着重要的意义,但是在实际的运行过程中却仍然存在许多问题,与企业发展战略相脱节,缺乏科学的薪酬激励模式等都是急需解决的。基于此,分析加强企业人力资源管理的意义,总结企业人力资源管理存在的问题,对企业人力资源管理实效措施从完善绩效考核机制、确立员工与企业目标的统一性、文化配合管理和完善激励机制方面进行探讨。文章对加强企业人力资源管理的意义、企业人力资源管理存在的问题及企业人力资源管理实效措施进行了分析和探讨。     

针对人力资源薪酬管理进行分析

伴随着当前社会向知识经济时代发展的不断深入,人力资源作为当前企业发展的重要影响因素,已经日益成为当前企业领导所关注的重要方面,如何才能激发企业人力资源的潜能,首先需要采取的措施就是薪酬管理。基于这一现状,就我国当前人力资源薪酬管理问题进行深入分析与论述,首先阐述了人力资源薪酬管理的相关概念,继而分析了我国企业人力资源薪酬管理过程中存在的问题,然后提出了针对这些问题的对策措施,最后进行了总结,以期能够对我国企业人力资源薪酬管理问题的加强提供一点可借鉴之处。     

现代企业人力资源管理中薪酬管理体系存在的问题及对策

在现代企业人力资源管理中,薪酬管理体系是比较关键的内容,科学合理的薪酬管理体系对于调动员工的工作热情、推动企业稳定发展具有重要作用。当前,企业的薪酬管理体系还存在一些问题,不仅影响企业员工的工作热情和工作动力,还会对企业稳定发展产生不利影响。文章就现代企业薪酬管理体系存在的问题进行分析,提出科学合理的对策,以期充分发挥薪酬管理体系在企业人力资源管理中的重要作用。     

企业人力资源管理中人本管理思考分析

在21世纪的企业人力资源管理中人本管理思考分析占经济的主导地位,企业当中最重要的因素是人力资源。企业最主要的竞争力是比较稳定又忠诚度比较高的人力资源,一个企业的成功与否就在于此。企业内部人力资源的管理不良直接导致了这些问题的发生,然而这些就很大程度上制约了企业的发展,当前我国企业迫切需要解决的问题就是怎样提高人力资源管理水平。     

企业人力资源管理中的薪酬管理分析

随着我国市场经济的不断发展,企业之间的竞争也越来越激烈,这就要求现代企业必须不断创新自身的管理模式,进一步提高人力资源管理的科学性和有效性。在现代企业的发展过程中,相关工作人员的学历和能力都比之前有了较大提升,因此许多企业员工对薪资水平和福利待遇提出了更高的要求。如何在人力资源管理中构建更加健全的薪酬管理体系,吸引并留住更多高素质人才,更好地调动员工的工作热情,成为当前企业人力资源管理的重要问题。基于此,文章首先明确企业人力资源管理中的薪酬管理概念,其次明确企业人力资源管理中的薪酬管理价值,再次分析企业人力资源管理中薪酬管理存在的主要问题,最后提出企业人力资源管理中薪酬管理的优化策略。     

园区管委会人力资源管理体系改革和发展探究

随着相关文献与论点的提出,很多人力资源管理的方法被广泛应用,人力资源管理的应用是当代企业与事业单位研究的重点。通过对人员进行科学管理,进行科学的资源搭配,从根本上提升单位的整体工作能力,实现人力资源管理的价值,推动人力资源管理的发展。本文就园区管委会的人力资源管理进行研究,阐述了当前研究进程、人力资源管理中存在的问题以及针对具体问题提出的建设性解决对策。     

大数据时代企业人力资源管理的创新研究

大数据时代,企业管理正在发生巨大的变化,人力资源管理作为企业管理中的一个重要组成部分,也受到大数据的影响。文章分析大数据对企业人力资源管理的作用,以及当前企业利用大数据技术进行人力资源管理过程中存在的问题,最后从开展具有针对性的培训活动、建立信息化的人力资源管理平台、改进人力资源管理制度等方面探索大数据时代优化企业人力资源管理的方法。     

智能化趋势下企业人力资源管理变革研究

科技的快速发展,尤其是各种智能化管理技术和设备的应用,对企业人力资源管理工作提出了新的挑战和更高的要求,传统人力资源管理模式的不足日益明显,大部分企业在人力资源管理工作中为适应智能化发展趋势的要求,积极推动人力资源管理变革。文章根据现有研究资料,结合笔者在企业人力资源管理中的一些经验,针对智能化趋势下企业人力资源管理变革问题进行了分析和研究,提出了准确把握人力资源管理对象变化、调整和优化人力资源管理方法、改进企业绩效考核体系等建议,希望能够为企业改进人力资源管理工作提供帮助。     

浅谈企业人力资源配置存在的问题及合理配置

在人力资源管理中,管理者常常被人员配置问题所困扰,如何才能达到人力资源的合理配置,充分发挥出人才的能力,是人力资源管理中研究的重要问题。文章首先对企业在人力资源配置方面存在的问题进行简要分析并对人力资源的合理配置问题进行论述,从知人善用、适人适位,动态优化与配置,个人与组织发展的匹配的角度出发,寻求解决人力资源配置问题的途径。     

高绩效工作系统在国企人力资源管理的应用创新探析

高绩效工作系统在各行各业中具有广泛的应用,它能在管理过程中显示其管理的优越性。企业人力资源管理是企业经济发展的核心,企业人力资源的发展直接关系到企业经济的发展,国有企业也不例外。本文首先对高绩效工作系统的含义进行了阐述,分析了我国国有企业的现状。并对国有企业当前发展背景下高绩效工作系统的人力资源管理实践组合进行探讨。     

浅谈人力资源管理对企业转型升级的重要性

进入21世纪,企业的人力资源管理,对企业的转型升级产生了重要影响。我国的人力资源管理研究还正处于初级探索阶段,人力资源管理的实施内容以及方法还需要进一步进行深入研究。当前,面对日益激烈的市场竞争,人力资源管理对于企业发展的重要性日益显现,人才的竞争也愈演愈烈。怎样进行人力资源管理,已成为每个企业管理者必须认真思考的问题。本文主要通过对人力资源的基本性认识、人力资源现状,以及不完善的人力资源和完善的人力资源分别对企业的影响,来了解一下人力资源管理对企业转型升级的重要性。     

铁路企业人力资源管理存在的问题与对策

经济的发展既促进了我国铁路企业的发展,也为铁路企业的人力资源管理带来的挑战。当前铁路企业的人力资源管理问题主要表现在管理理念落后、人力资源结构不合理以及绩效评价机制不科学三个方面。并根据人力资源管理的问题,提出相应的解决对策。