关于运用经济管理实现企业价值最大化的探讨

随着社会的发展,经济管理在企业有着越来越大的作用企业经济管理水平的高低直接影响企业生存与发展,只有完善经济管理手段,建立健全管理制度,才能实现企业价值最大化。本文结合当前企业经济管理现状,对加强经济管理的有效对策进行分析与探讨。     

企业财会管理中风险防范及控制措施探究

随着我国经济的不断发展与变化,企业经营管理方式也在不断变革。只有优化企业内部管理制度才能更好地顺应时代变革,在企业管理制度变革时期,要做好财会管理工作,这样才能促进企业发展,更新企业管理理念。财会管理是企业经营管理的基础,只有建立良好的财会管理制度,才能更好地应对企业发展中的各项问题。文章首先研究财会风险的表现形式,其次分析企业财会风险产生的原因,最后提出具体的防范措施,从而帮助企业更好地发展。     

论当代企业人力资源管理对策

随着社会经济的发展和时代的进步,人力资源管理在企业中的作用更加重要。目前,企业经营的外部环境已经发生了很大变化,因此企业对人力资源的开发和管理也有了新的要求。只有加强企业的人力资源管理,才能促进企业生产经营的发展,提高企业劳动生产率。在经济全球化的背景下,必须对人力资源管理做出进一步的创新,才能使企业在国际竞争中占据优势地位。     

新时期企业人事档案管理的创新思考

近年来,随着社会和经济的不断发展,我国经济体制改革不断深化和完善,这对于现代企业管理也提出了更高的要求,尤其是在人才管理方面,不仅要坚持以人为本的基本管理思想,更加需要建立科学的人事档案管理制度,才能实现对人才的有效管理,从而降低企业人员流动性,提高企业管理效率的提升。本文就主要针对新时期企业人事档案管理创新进行简单的探讨。     

依据我国工程造价管理的现状谈如何对其有效管理

工程造价管理有两层含义：一是建筑工程概预算管理;一是建筑产品价格管理。我国现行的工程造价管理制度表现为国家直接参与和管理的经济活动。随着经济和社会的发展,这种国家直接参与管理的经济活动凹陷出许多问题。工程造价管理工作是一项复杂的系统工程,与国家、企业、个人等有着十分密切的关系,这就要求工程造价必须进行全过程、多方位的管理,才能使建设项目达到高效合理。     

关于企业财务管理方面的创新方法之浅析

我国的经济迅速发展,随之而来的是企业的快速发展,企业的财务管理工作也越来越难做,要想保障企业能够顺利发展就要有一套完善的财务管理制度。在当今这个经济迅速发展的时代,传统的财务管理方法已经无法适应当今时代的发展需要了,完成财务管理的创新工作迫在眉睫,通过革新后的财务管理制度才能更好地促进企业的发展。本文对企业财务管理制度进行详细的分析,并阐述了财务管理的目标和企业财务管理创新。     

加强企业内控提高财务管理水平探析

随着时代的不断变化和发展,我国国民经济也得到了不同程度的发展和进步,市场经济体制改革得到不断的深化和发展,使得企业面临的越来越多的市场机遇的同时也面临越来越激烈社会竞争。企业面对风险重重和日趋激烈的市场环境,如何加强自身的经济发展以获得更有利的市场地位和成长空间成为企业发展过程中亟须解决的问题。管理是一只看不见的手,指挥着企业向着正常健康的方向发展,只有加强企业内部财务的管理水平,才能促进企业经济向着良性持续的方向发展。企业财务管理工作中内部控制属于占据着重要的位置,充分发挥企业职能的要求,只有不断加强企业内控管理,才能挖掘企业管理过程中出现的问题,并针对性地进行解决,以促进企业经济全面发展。     

人力资源管理在企业中的作用

当今世界已经进入知识经济时代，企业作为了推动经济发展的主力军，企业的发展决定着世界经济的进步，而企业的管理和经营决定着企业的兴衰成败。企业的管理和经营取决于对人才的选择，放眼世界，只有让人力资源在企业中发挥应有的作用，才能提升企业在市场中的地位。     

遵循企业管理发展规律实现企业管理的飞跃

<正>企业管理作为社会经济的微观管理,它与经济管理一样都属于历史的范畴。它伴随着社会的进步和经济的发展,在渐进的演变发展过程中,不断的繁衍与更新,在每一个发展阶段和进程中都有着不同的表     

施工企业资金集中管理深入探索

随着激烈的市场竞争,经济环境的变化,经营风险加剧。施工企业普遍存在产负债率高,利润率低,自有资金不足等情况,工程垫款越来越多,工程款拖欠率不断攀升,致使施工企业资金紧张,市场竞争力减弱,生存和发展受到严重制约。提高资金利用率、降低企业的经营风险已成为企业经营管理的必然要求。企业只有加强资金管理,强化资金集中管理观念,并建立严格管理制度,才能实现企业良性发展。     

试析新形势下企业经济管理的创新与实践

近年来,随着社会的发展、经济的进步,以及国际经济一体化的发展,我国的企业不仅要面对国际市场的竞争,还要面对日益激烈的国内市场的竞争。因此,企业只有具备了一定的自身优势,才能在这个竞争激烈的环境中站稳脚跟,而创新就是企业提高自身综合实力的有效途径。本文则主要针对企业的经济管理创新和实践进行分析、探讨。     

论民主管理在推进企业稳定发展中的作用

随着经济体制改革的深入,社会主义市场经济制度在我国逐渐建立并不断完善,我国的企业得到了较快的发展,企业民主管理制度作为我国基层民主制度和企业管理制度的重组成部分,在推进企业的稳定发展中发挥了巨大的作用。企业民主管理是企业职工依照法律规定,以主人翁的身份,通过一定的组织形式,参加企业管理,行使民主权利并以职工代表大会为基本形式的民主管理制度。     

论企业员工管理

随着社会的进步与发展,企业的管理越来越现代化.要实现企业的现代化管理,首先就要提高企业员工的身心素质,员工作为企业的发展的动力支持,对企业的进步起着至关重要的作用.现代化的员工管理就是要运用各种有效的方式去激发员工的积极性和创造性,顺利地完成工作任务,促进企业的发展,这种管理方式就是员工的激励管理.当前我国企业员工管理中还存在很多的问题,主要表现在激励管理制度方面.本文通过分析当前企业员工管理中存在的问题,提出提高管理水平的措施.     

中小企业信息化困境

信息技术革命和经济全球化趋势正在给各国企业的经济环境带来深远影响。中国企业特别是中小企业,正面临着新的发展机遇和严峻的挑战。信息化是企业应对经济全球化从事国际商务活动的通行证。企业信息化其实质是企业全面实现业务流程数字化和网络化,并影响企业管理、生产和经营活动,转换企业经营模式,建立现代化企业管理制度的过程。对大型企业来说,实施信息化是规模膨胀的必然需求,     

试析建筑工程施工安全管理对策

在建筑工程的施工中,施工安全管理始终是企业管理的关键。因为建筑施工的安全不仅关系着企业的发展和进步,也关系着社会的发展。本文深入探究了现今的建筑工程施工管理工作中存在的不足,然后从构建安全管理制度方面制定了一系列的工作方案。     

试论企业财务管理模式的创新

随着我国经济的不断发展,企业的发展节奏也随之加快,企业的财务管理工作也随之加深,严谨的财务管理制度是确保企业能够顺利发展的保障。目前所面临的经济发展趋势,以往的财务管理模式已经很难满足现今企业的要求,所以,采取财务管理制度创新显得尤为重要,只有财务管理制度得到革新才能确保企业的未来发展。本文对企业财务管理制度进行详细的分析,并阐述了财务管理的目标和企业财务管理创新。     

浅谈经济管理现代化和发展新趋势

现如今,随着经济社会的飞速发展,经济管理不断进化。可以说,只有深入分析并掌握好经济社会的发展特点,才能更好地研究经济管理发展方向。本文就从经济管理入手,着重探讨了经济管理现代化和发展的新趋势,力图利用新型高效的经济管理更好地推动社会经济进步。     

企业会计文化建设研究

会计文化是企业文化建设的重要组成部分,包括企业的管理理论和管理制度。它能够在一定程度上帮助企业规避财务风险,对企业的发展有很大的作用。会计文化主要是指会计意识形态,这是大多数会计人员所愿意接受的一种意识,在这种意识形态下,会计人员能够服从会计管理制度。但是目前企业会计文化建设仍不完整,需要更加完善才能更好地符合企业的发展模式。     

企业文化也是生产力

<正> 近年来,江苏宏大集团紧紧围绕江总书记“三个代表”的精神,积极探索出一条用文化管理企业的新路子,并取得了一定的成效,使集团的各项经济工作跃上了一个新的台阶。他们在实践中进一步认识到:没有企业文化,企业的发展,就没有了主心骨;而有了健康向上的企业文化,企业便有了源源不断的发展动力。因此,企业的进步,一是要靠有形的、物质的、经济的手段;二是靠教育的、无形的精神推动,只有两个轮子同时转,才能使企业快     

浅谈如何加强企业经济管理

一个企业,如果想要提高劳动生产率,提高企业在经济竞争中的实力,没有先进的企业管理制度是绝对不行的。企业产生更大的经济效益和社会效益的关键就是管理,企业要实现现代化生产也必须依靠先进的管理制度。本文将谈谈如何加强企业的经济管理等问题。