动漫企业发展战略模式选择研究——以河北省动漫企业为例

动漫企业作为河北省文化企业集群中的一支新兴力量正在崛起,在当前的经济发展中日益显示出其强大的发展实力和爆发力。但河北省动漫企业总体规模偏小,企业实力及竞争力均较弱。动漫企业的发展战略及模式选择就成为亟待解决的问题之一。在对动漫企业进行定义并归纳其基本特征的基础上,综合运用层次分析法和模糊评判法构建了基于模糊评判的河北省动漫企业发展战略模式的评价模型。通过评价模型来确定适合动漫企业的最佳战略模式选择,并运用模型对典型动漫企业进行了实证检验,为动漫企业的发展战略模式选择提供了有价值的理论与方法。     

基于企业价值链体系的战略空间分析模型

在按照企业价值链的创造过程将影响企业发展的因素分解产生的资金、信息、物流、人力四种战略因素的基础上建立战略空间模型的四个维度,从而构建企业战略空间的价值链模型及评价指标体系.战略空间的价值链模型为企业战略空间的定性分析提供参考,评价指标体系为战略空间的定量分析提供了理论依据.     

Weaver-Thomas模型的战略产业选择研究

文章提出一种以Weaver-Thomas模型为基础的战略产业选择模型,改进传统算法中根据经验分布与假设分布比较确定战略产业个数的不足,通过对小城镇产业的实际验证,这种改进的算法更加合理。文章结合重庆江津区德感镇工业发展情况,根据战略产业选择原则,选出了10项战略产业评价指标,利用Weaver-Thomas模型分析了12个工业产业,选择并评价了战略产业优选结果。最后,提出了发展德感镇战略产业的政策建议。     

新经济时代企业采购战略研究

21世纪是新经济时代,新经济与传统经济不同,以经济全球化、竞争链条化和技术网络化为特征。新经济导致企业的竞争环境发生了变化,由过去企业间的竞争转变为供应链间的竞争,企业生存环境越加复杂和多变。为此,企业已不能单纯依靠降低内部运营成本来获取更大的利润。企业如何与供应商合作,如何选择正确的采购战略尤为重要。新经济时代的采购战略主要有：供应商整合战略、供应商的全面质量管理战略、全球采购战略、供应商的长期合作关系战略、供应商提早参与战略、供应商发展战略、在线逆向拍卖战略、集中采购战略、联合采购战略和电子采购战略。企业应根据自身的发展目标和资源以及本企业总的发展战略合理选择适宜的采购战略,这样才能有效地提高自身的竞争力,实现可持续发展。     

石化企业产权联盟模式的选择研究

随着国家战略能源竞争日趋激烈,中国石化企业有效战略决策显得尤为重要。从产权战略联盟动态演化特征出发,构建了石化企业产权战略联盟决策路径模型,并以价值链理论为基础,分析了目前中国石化企业产权战略联盟四种模式:市场开发、资源共享、技术合作以及品牌合作。提出了石化企业战略联盟路径选择和四种模式选择的关注问题。     

城市商业银行发展战略的分析和思考

发展战略为城市商业银行寻求可持续发展的终极目标奠定了基础 ,本文从分析城市商业银行环境因素入手 ,通过战略制定、战略实施和战略评价 ,寻求战略选择 ,使商业银行的发展适应现代企业要求     

制度同构下企业环境战略的异质性响应——来自重污染行业上市公司社会责任报告的经验分析

综合运用制度理论和企业生命周期理论,剖析不同规制压力对企业环境战略的影响,以及处于生命周期不同阶段的企业对规制压力的异质性战略响应,进而从中国典型重污染行业中筛选597家上市公司,采用多项Logit模型进行实证研究。研究结果显示:（1）政策压力增加,企业倾向于选择环保领导型战略,而不倾向于选择反应型战略;（2）监管和公众压力越大,企业越不会选择反应型战略,但对选择污染防御型或环保领导型战略无明显差异;（3）进一步地,政策、监管和公众压力越大,成熟期企业越倾向于选择环保领导型战略;（4）政府政策的不断施压使初创成长期和衰退期企业偏好污染防御型战略。通过揭示规制压力、企业生命周期与企业环境战略选择的内在关系,丰富了制度同构和战略异质性二元行动逻辑的理论分析。     

基于投影法的产品方案筛选评价模型研究

在当今复杂多变的市场经济环境下,很多企业通过延伸产品线来提高企业抵御风险的能力,从而面临产品多方案选择的问题。本文构建了基于投影法的产品方案筛选评价模型,首先根据市场、环境与产业政策以及企业实际需求三个原则进行筛选,然后从经济、社会和环境因素三个方面建立评价指标体系,采用投影法对筛选出的产品方案进行评价,并以某氯碱化工企业液氯产品多方案选择为例,证实了模型的有效性。     

企业战略联盟的伙伴选择

企业战略联盟目前在全球范围内蓬勃兴起。越来越多的企业将其作为获得竞争优势、促进技术创新、分散经营风险、降低经营成本的重要战略。尽管战略联盟受到企业界的青睐,然而约有一半的联盟最终失败,其中一个重要的原因是联盟伙伴选择错误。选择正确的合作伙伴是建立战略联盟时不容忽视的重要环节。本文提出了战略联盟伙伴选择的步骤、原则和方法,对我国企业发展战略联盟具有指导意义。     

企业战略评价的综合性研究

企业战略评价是组织战略评价的一种类型,是在企业战略管理与实施推进过程中,为保证企业战略总体目标和经营宗旨的实现,所采取的一系列分析、评价、监控、评议活动。企业战略评价是企业战略管理者的一项重要工作。企业战略评价的完整过程包括企业战略评价的主体、客体对象、评价信息、评价手段、评价标准和评价原则等相关内容。了解企业战略评价相关内容,持续进行企业战略评价活动,实现企业的可持续发展。     

公司层战略:基本内涵及其演变轨迹

公司层战略的对象是整个组织,主要说明公司存在的逻辑及其发展方向,其目的是使公司整体力量大于每个业务单位力量的简单之和。20世纪60-90年代,公司层战略的演变经过了多元化、重组和分立等几个阶段。多元化战略追求的是协同作用,重组战略以公司价值为基础,目的是提高公司的核心竞争力,分立战略是以母公司优势为基础的战略体系,旨在使母公司创造的价值最大化。     

英语学习策略分类层次结构探析

比较分析过去几十年里国内外心理学家、语言学家对学习策略的分类结构的代表性观点 ,找出存在的问题与可取之处 ,便于我们运用心理语言学、认知语言学以及社会语言学等新理论、新方法 ,对学习策略的定义及其构成因素作进一步探讨 ;在其基础上 ,结合英语语言学习的特点与多年的教学实践经验 ,作者提出了一个通俗易懂、便于英语学习策略量表的修订以及实证研究展开与操作的分类框架 ,并对其作了比较合理的理论解释。     

外语学习中的个性化策略需求研究

本文通过问卷调查，探讨了学习者在英语学习过程中的个性化策略需求问题。研究结果表明，不同的学习个体因学习观念、学习动机、外语基础、学习任务等方面的差异，在策略的选择和运用上也有所不同，从而提出了策略培训和策略指导应重视个体差异的建议。     

浅析元认知策略在高职学生英语学习中的作用

学习策略的选择和培养在英语学习过程中非常重要,学习策略分为元认知策略、认知策略和社会情感策略三类,其中元认知策略的作用在整个系统中处于主导地位。本文简要介绍了三类学习策略的作用,并就高职学生如何掌握学习策略提出了一些建议。     

英语口语学习策略分析

恰当的学习策略是学好英语的关键性因素,本文以策略理论为依据,重点分析和探讨了在第二语言学习的英语口语学习中,可行使的有效的策略,即记忆策略,认知中的重新组织策略,克服说的弱点策略,合作和增强文化意识的策略,情感策略及自我监控策略。同时阐述了对于英语教师的启示。     

大学生英语词汇学习策略研究

通过问卷调查的研究方法,对大学生的英语词汇学习策略进行了研究。调查了学生英语词汇学习的元认知、认知和社会情感策略。研究结果表明,学生通常使用不同的词汇学习策略,而且他们使用的策略与考试成绩密切相关。     

行业特色型高校科研战略探索 —— 基于大学排名视角

以行业特色型高校如何进一步提升自身科研实力,改善在大学排名中的位置为研究旨归,对影响此类高校科研发展的因素进行了SWOT分析,根据其内部优势与外部机会,提出了聚焦战略、生态战略、国际化战略等科研发展战略。     

与时俱进:中国区域发展战略的嬗变

纵观我国改革开放以来区域经济发展战略的演变,基本上经历了非均衡发展战略-协调发展战略-统筹发展战略三个阶段.区域发展战略的嬗变,既体现了作为发展战略必须具有的继承关系,反映了社会各界特别是决策层不断总结区域发展的经验教训,对区域发展内在规律认识的逐渐深入,也从一个特定的角度反映了我国人民对建设有中国特色社会主义的探索过程.     

试论平津战役中“三种方式”的产生及意义

通过对七届二中全会提出的解决国民党残余力量的天津方式、北平方式和绥远方式的分析。说明这“三种方式”是中国共产党解决国民党残余部队的主要方式 ,尤其是北平方式和绥远方式 ,开创了人民军队用和平谈判的方式实现和平解放的先例。针对“三种方式”的产生、含义以及在当时对解放战争发展的影响进行了剖析 ,突出了“三种方式”所体现的党的实事求是的思想 ,这种思想对今天现代化建设和祖国完成统一大业具有重要的现实意义     

公路项目开发策略及其选择研究

根据公路项目的盈利性和外部性,把公路项目分为9类。根据项目的投资主体不同,把投资策略分为政府投资、民间投资和混合投资三种策略;根据公路是否收费,把运营策略分为免费使用和有偿使用两种策略。三种投资策略与两种运营策略组合,配上适当的采购策略,共构成8类开发策略。案例分析显示应根据具体情况选择项目开发策略。