加强预算外资金管理的对策思考

预算外资金是国家财政性资金,加强预算外资金管理是当前和今后一个时期各级人民政府的一项重要任务,预算外资金的管理触及到部门、单位和个人的既得利益,针对目前预算外资金管理中存在的一些问题,本文拟就如何加强预算外资金管理做了一些分析研究,以探讨在社会壬义市场经济条件下,使预算外资管理进入一个规范有序的轨道。一、目前预算外资金管理中存在的一些问题。1．领导重视不够,导致预算外资金管理改革进展缓慢。预算外资金管理的改革触及到部门、单位和个人的既得利益,是利益分配的再调整。长期以来形成的“两权不变”的错误认…     

如何管好预算外资金

预算外资金实质上就是国家资金，其管理范围应重新界定．改变强制性管理方式，用现代思维和管理方式解决好预算外资金的管理。应建立立项收费、收、支三权分离的管理体制，解决好预算外资金的来源管理工作。加强单位财务机构对预算外资金的管理职能，要求财会人员按《会计法》规定必须兼顾国家和集体利益，使预算外资金充分发挥应有的积极作用。     

论企业的资金管理

在企业的经营活动中,资金始终是高流动性的资产。企业最终的经营活动均要用资金来表现,因此资金管理是企业财务管理的核心内容,只有抓住资金管理这个中心,采取行之有效的措施,疏通资金流转环节,才能获得好的资金回报率,提高企业经济效益。尤其是铁路多经企业,因改革的深入仅依靠铁路自身优势收取延伸服务和货运代理费以及通过层层转包承接铁路内部工程的服务模式已难以适应市场发展的需要,且铁路多经企业具有点多、面广,代垫资金又是主要服务内容的行业特征,加强资金管理尤为重要。     

县域财政资金专户管理中存在的问题及对策

财政资金专户是财政部门为其基本建设资金、更新改造资金、财政预算外资金、其它需要专项管理和使用的资金收支管理而申请开立的账户.加强财政资金专户管理,对确保财政资金高效、安全运转具有十分重要的意义.一、当前财政资金专户管理中存在的问题（一）财政资金专户数量比较大且分布较为分散通过调查,伊金霍洛旗财政部门在当地各家金融机构共开设财政资金专户63个,其中：预算类37个、非税类20个、社保类2个、工资类4个.这些财政资金专户分布在当地商业银行、邮政储蓄银行、信用社、村镇银行等10多家金融机构中.     

预算外资金管理的思路与做法

近年来,山西大学的预算外资金管理是不尽人意的。审计调查表明,全校51个处级单位中,80％都有创收活动,但好多单位利用学校房屋、场地、设备创收,收入全部归自己;有的在外办公司、搞企业,也不向学校上缴应缴比例。由于创收乱又带来了存款乱,公款私存、私设帐号等“小金库”问题较普遍。这些问题的存在,在教职工中产生了不良影响,而且使山西大学预算外资金收入锐减。怎样才能解决以上问题?     

浅谈施工企业如何加强资金管理提高资金使用效益

随着建筑市场竞争的日趋激烈,企业对资金管理的要求越来越高。施工企业只有建立一套适合市场经济发展的资金管理办法,有效监控工程项目的资金支付,迅速掌握企业整体资金的存量、流量与流向,做到优化资金结构,拓宽筹资渠道,盘活沉淀资金,才能提高资金使用效益。为此,河南省水利第一工程局经多方调研,结合实际情况,探索在财务部设立内部银行的基础上,进一步加强资金集中统一管理,挖掘企业内部潜力,缓解资金紧张局面,增强企业的资金实力。     

强化资金管理 加速资金周转

目前 ,一些企业反映突出的问题 ,是资金周转缓慢 ,资金紧缺不足。有的单位连购买材料、支付工资及必要费用也难以维持 ,影响到施工生产的正常进行。根据笔者对施工生产企业的审计 ,反映在资金管理及使用中的问题 ,浅谈以下两点 :一、资金周转缓慢的原因目前施工生产企业资金紧缺 ,资金周转缓慢的主要原因 ,有以下几个方面 :1.原料超储积压。原材料资金占用是否合理 ,直接关系到储备资金占用的多少。目前 ,有的企业在原材料采购方面不按计划及定额需要进行备料 ,而是盲目宽打多购 ;有的采购前不核对库存出现重复采购 ;有的计划变更削减后照样…     

规范移民资金使用管理的几点建议

移民工作在各级党委、政府高度重视下取得了可喜的成绩,但在移民资金使用和管理方面仍存在延迟发放移民资金、挤占挪用移民资金、移民后期扶持项目进展缓慢、超越移民项目概算等问题。如何加强移民资金管理、维护移民利益、推动移民工作的健康顺利发展,是移民工作亟待解决的问题。结合审计工作实践,移民资金使用和管理中存在的普遍问题进行分析,并提出本人就规范移民资金使用管理相关建议以供参考。     

加强商业企业资金管理的对策

一、资金管理的意义商业企业的经营活动特征决定了只有当资金得到充分运转满足企业经营需求时,商业活动才能够正常进行,使商业企业从中获得效益,促进其不断的发展。如果资金管理不善,商业企业在缺少足够的流动资金时,将会直接影响商品的采购,严重时甚至会影响员工工资的发放和日常经费开支。     

关于集团公司资金集中管理的构想

国有企业改制为股份制企业集团后 ,由于其股本成分的多元化结构 ,打破了国有企业固有的集权管理的模式 ,促使企业在市场经济环境中焕发了活力。但是 ,由于子公司与集团公司的相对独立性 ,使资金管理工作又出现了丧失集中管理的优势现象。对于这个问题应该引起集团公司管理层的高度重视。一、集团公司资金集中管理的结构、职能集团公司进行资金集中管理必须遵循“运作机构覆盖面大”及“运作体系、制度相对独立”的原则 ,参照比较成功的经验来看 ,建立独立的集团公司“资金结算中心”体系是可行的方法。1、集团公司“资金结算中心”体系的结…     

实施资金动态管理 提高企业经济效益

随着市场经济的深入发展,国有企业获得了自由竞争的宽松环境,但同时也面临着许多困难和危机。企业为贯彻国家总量控制、调整结构、提高效益的方针,进行落后工艺的技术改造,所需资金严重匮乏。而银行的商业化使企业筹资、融资更加困难。一、实施资金动态管理的重要性如何搞好、搞活国有企业,在学术界已形成共识:需要在产权制度、管理体制、机制创新和内部管理等方面进行实质性的改革。但从内因和外因的关系看,无论是产权制度、管理体制还是管理机制的改革,都离不开内部管理这一内因,所以加强内部基础管理,是一切改革和发展的基础。加强企业内…     

企业资金紧缺的十大原因

去年以来,随着国家宏观调控政策的实施,一方面资金大幅度增长,另一方面资金又十分紧缺。这种矛盾并存的局面,使得原来就短缺的资金更趋紧张,已成为困扰企业组织正常生产经营活动的头等难题。无怪乎厂长、经理们说:“资金是我们天天讲、月讲、年年讲的老大难问题”。究其原因,主要有以下几个方面:     

浅议企业资金管理的有效途径

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。一、现阶段企业财务资金管理中的突出问题1、信息失真,难为科学决策提供依据。目前我国相当多企业的信息不透明、不对称和不集成。企业的高层决策者难以获取准确的财务信息,搞不清楚下而的情况。更为严重的是,企业各层而都在截留信息,甚至提供虚假信息,使得汇总起来的信息普遍失真,会计核算不准,不但直接影响了企业的科学决策,也影响了政府     

供应链营运资金管理的评价指标体系研究——以煤炭行业为例

建立一套完善的供应链营运资金评价指标体系是供应链企业对资金管理的基础性工作,也是考核供应链营运资金管理水平的定量标准。从供应链资金管理特点出发,采用层次分析法提出供应链营运资金管理的评价指标,基于煤炭行业对供应链营运资金管理水平进行了评价验证,力求由点及面,为供应链企业的营运资金管理评价体系提供理论与方法支持。     

基于全球资金流量表的国家之间资金循环分析

本文利用全球各国独立公布的国际收支平衡表,在负债（资产）份额假定下,采用负债（资产）流量转移法编制了国际资金流量初始矩阵,进一步用RAS法编制了2012年全球资金流量表(G-FOFM),然后在国际资金流量表基础上对2012年全球主要国家之间的资本和金融流动状况进行了分析。     

试论财务管理与资金经营

一个实行现代企业制度的企业,在产品生产方向、规模和质量既定的情况下,企业活动的中心是财务活动,企业管理的中心是财务管理,而财务管理的内在本质,就是企业的资金经营。在市场经济运行过程中,企业进行生产经营活动时．必然同时伴随着财务活动。从表面看,企业财务活动通常表现为,企业在进行生产经营商品等业务活动时,通过现金、银行存款等货币资金的筹集、分配、调度和使用而与企业内外各方面发生的经济关系。但从本质看,这些筹集、分配、调度乃至使用行为,只是企业资金运动的外在表现,而企业在这些行为中同各方面发生的关系,…     

企业营运资金管理问题探讨

营运资金,也称营运资本,是指用于支持企业流动资本的那部分资本,一般用流动资产与流动负债的差额来表示,即企业为维持日常经营活动所需要的净额。从财务角度看营运资金应该是流动资产与流动负债关系的总和,在这里“总和”不是数额的加总,而是关系的反映。其中,流动资产是指可以在一年内或超过一年的一个营业周期内变现或运用的资产,主要包括以下项目：货币资金、短期投资、应收票据、应收账款、预付费用和存货。     

新时期邮电通信企业资金投向投量研究

随着全国改革开放形势的不断发展以及经济的迅猛发展,对邮电通信从质到量上都有了新的需求,邮电的供需矛盾日趋突出,这就迫使邮电通信部门要有一个大的发展和大的转变,以缓解供需矛盾,满足改革开放和经济建设飞速发展的需要,为此,本文拟就今后邮电通讯业的资金投向及投量问题进行粗浅的探讨,欢迎商榷。     

行政事业单位国有资产管理的现状与对策

随着经济结构体制的根本性调整及国有资本从竞争性领域的退出,行政事业性资产管理滞后与管理不到位等问题越来越突出.