加强工程变更审计的措施

工程变更现象在军队工程竣工结算审计中时有发生,因此往往会造成追加工程投资和"三超"(概算超估算、预算超概算、结算超预算)的后果。从工程变更审计的角度来看,提升军队建设项目工程变更管理水平,可以达到防止工程变更黑洞的产生及合理有效控制工程造价的目的。     

市政建设项目的工程变更对工程造价的影响及控制

就市政建设工程而言,有很多因素引发工程变更,既有自然条件导致的工程变更,同时也有设计、业主、材料价格波动、社会经济条件变化等因素产生的工程变更。而工程变更又是影响工程造价的主要方面。基于此,文中笔者就工程变更对造价控制的影响进行了简要的阐述。     

工程施工阶段工程变更的造价控制探讨

施工阶段对工程造价的控制的主要是通过减少工程变更来实现,有效的对管理现场签证、仔细审核工程变更的可行性、选择合理的计价依据是控制造价的重要方法;文章通过相关案例分析了产生变更的原因,提出了对控制造价的相关建议。     

浅谈工程变更对工程造价问题的影响

工程项目建设中随意的工程变更是造成工程造价难以控制、管理混乱的重要原因之一，也是工程造价超概算、预算的主要原因。本文以工程实例的形式阐述了作为投资控制重要环节的工程变更对于工程造价的影响，分析了当前建筑管理中，如何有效的对工程造价进行管理。     

加强施工阶段施工合同变更的管理

工程施工中不可预见因素较多，常常发生一些与合同不一致的情况，如何正确处理这些变更需要深入进行研究。针对建设工程实施过程中产生的工程变更，不仅会影响整个施工计划和工程造价，而且极易引起合同争议的问题，本文在分析工程变更的内容和法律特征的基础上，对工程变更的控制程序进行探讨。     

工程实施阶段造价控制策略分析

工程实施阶段的造价控制分为招投标阶段和施工阶段管理。本文从造价控制的关键措施入手,对工程实施阶段造价控制的途径和方法进行了分析总结。建设单位通过加强招投标管理,严格控制工程设计变更,正确处理工程变更签证,严格工程计量、计价与支付管理,优化电网建设外部环境。施工单位通过控制工程建设成本,健全管理制度,采用先进合理的施工方案等措施,达到合理确定工程造价,有效控制工程造价的目的。     

关于工程变更管理的建议与措施

工程变更是项目实施过程中,按照合同约定的程序对部分或全部工程在材料、工艺、构造、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变,包括设计变更和其他变更。工程变更管理贯穿于工程实施全过程,是合同管理的重要内容,是有效控制工程造价的重要手段。因此加强工程变更管理,成为重中之重。     

工程变更对造价控制的影响分析

施工阶段对工程造价的控制主要是为了避免"三超"现象,使工程能够收到预期的经济效益,而工程变更又是影响造价的主要方面,文章从实际案例出发,讨论了工程变更对造价的影响,并据此提出了相应的建议来对造价进行有效控制。     

谈工程造价目标的过程控制

工程造价目标的过程控制,要合理进行工程投资估算;引进市场价格竞争,降低工程造价;严格控制工程变更,降低变更费用;实行竣工结算审查和决算审计,并对工程资金使用情况进行审计。     

工程变更索赔的简要分析探讨

工程变更和工程索赔对工程造价的巨大影响,决定了工程变更和工程索赔的管理成为工程项目管理中极其重要的一部分,被称为项目的第三次经营。因此,对工程变更和工程索赔进行分析研究,对项目的经营管理具有极大的指导意义。本文主要是结合笔者在工作中的实践经验,对工程变更产生的原因及工程索赔中应注意的关键点和措施方法进行简单的分析总结。在一定程度上讲,一个项目的工程变更越多,其改善项目的经营条件和实现项目的最终赢利的机会就越大,企业必须加强工程变更索赔的管理,来实现企业利润最大化。     

浅析项目的变更控制

建设项目实施阶段常出现合同约定工程量变化、施工条件、施工工期变化,也可能发包方和承包方在履行合同时出现争议、纠纷。这些情况的出现都将影响约定的合同工期和工程价款,造成合同价款的变更。部分工程因此造成结算价款超过合同价,甚至超过计划投资。因此,代表业主管理工程的造价工程师和监理工程师必须明确工程造价控制目标,严格管理工程设计变更和现场签证,认真管理工程变更,明确变更审核程序,科学合理地提出工程变更,合理确定和有效控制变更价款。     

浅谈监理工程师如何对工程变更的控制

施工阶段是工程造价索赔最频繁的阶段。监理工程师应严格控制工程变更,减少工程索赔,通过判定变更类型、确定合理的变更单价、监督变更实施、审查竣工决算,控制工程造价。     

实施阶段的工程变更及造价控制

正建设工程项目的实施具有复杂性、长期性和动态性,尽管在招投标及合同签订的过程中尽可能地做到全面,工程承包合同也不可能预见和覆盖项目实施过程中所有可能的变化。因此,在工程项目管理中工程变更的产生有其必然性。如何控制好工程变更是业主在工程实施阶段管理的重点和难点。1变更的分类及其产生工程变更依据变更内容,可划分为工作范围变更、施工条件变更、设计变更、施工变更和技术标准变更等。1.1工作范围变更的产生工作范围变更是在建筑工程实施过程中,承包商按照业主或工程师指令,完成的工作超出或小于原合同约定的工作范围的情况。工作范围的变更是最为普遍的工程变更现象,通常表     

安装工程造价的影响因素及控制

任何一个项目从决策到竣工交付,都有一个较长的建设时期,而且由于受不可控因素影响,在预期的工期内,许多影响工程造价的动态因素,如工程变更、设备材料价格、工资标准以及费率、利润、汇率会发生变化。这种变化必然影响到造价的变动。安装工程造价占总造价的比例不算太高,但由于安装工程系统多,工艺复杂,材料设备技术含量高,涉及的管理部门多,穿插在各单位工程的施工过程中,从而往往导致安装工程造价难以控制。因此,做好安装工程的投资控制是项目的关键之一。     

加强全过程管理 做好房地产成本控制

在整个开发过程中，项目的筛选是最重要的一环，投资决策对项目开发的成败至关重要。工程设计是具体实现技术与经济对立统一的过程，拟建项目一经决策确定后，设计就成为了工程建设和控制工程造价的关键。施工阶段即产品的生产阶段，根据工程施工阶段工序复杂、生产周期长等特点，主要从招投标工作方面、合同管理、工程变更洽商控制、甲方供应材料设备的采购管理等方面讨论工程造价的控制。竣工结算是建设项目成本控制的最后一关，竣工结算办理的认真与否直接关系到工程造价的高低。本文从项目决策、设计、施工和竣工结算四方面，阐述如何进行工程成本的控制。     

论公路建设施工过程中工程变更的确定与财务管理

在公路建设工程中,财务管理要以工程建设控制为基础,将财务控制和工程建设控制有机结合起来,才能做到公路建设工程财务投资总控制。文章分析了FIDIC合同条款对公路工程单价变更的限制,阐述了公路工程变更的原因、工程变更的申报、变更单签证的管理、审批工程变更中应注意的问题,并对工程变更的确定与财务管理方法进行了有意的探讨。     

浅谈工程造价有效控制及管理

质量是工程的生命,造价是工程的生命线,有效的工程造价管理和控制能够为工程质量提供保证,为降低工程造价提供助力。本文以分析我国工程项目在造价控制中常出现的问题和不足作为切入点,通过研究分析工程造价控制的方法,探讨降低工程造价的管理措施,以期为我国工程造价控制实务贡献力量。     

建筑工程变更管理探析

工程变更是工程管理的一项重要内容，本文在阐述工程变更的分类及其产生原因的基础上，指出当前工程变更管理工作中常忽视的三大问题，就工程变更管理的思路及方法进行重点探讨。     

公路工程设计阶段中造价控制的几点措施

设计阶段是公路工程中控制造价的重要环节,在此阶段对工程造价的有效控制能使项目管理节约成本、减少变更费用、缩短工期从而发挥最大经济效益,通过工程建设实践经验,提出公路工程设计阶段中造价控制的几点措施。     

浅谈如何有效地进行工程造价管理

随着改革开放的深入推进和经济快速发展,我国的建筑行业也步入了高速发展阶段。而在建筑工程中,其中一项非常重要、甚至能说决定工程进行顺利程度的工作,是工程的有效造价管理。对工程进行有效地造价管理,既能对工程的整体的管理工作和人才、技术等控制产生正面效应,又能够控制成本,提高企业的经济效益。本文从工程造价管理目前存在的问题、有效进行工程造价管理的方法进行了分析。