在改革大潮中崛起的石家庄市正东路城市信用社

石家庄市正东路信用社,从1988年建社以来,靠抓管理打基础,靠信誉吸引储户,靠优质服务要效益,靠采取灵活的经营手段。取得了较好成绩。建社四年来,工作人员由12人增加到24人,营业面积由30平米扩展到90平米,固定资产从一个保险柜、两张桌子、四把椅子发展到拥有两辆汽车、住房及各种先进的办公设备,日均业务量增加了3.5倍,储户增加了3倍,存款额是88年的4倍,仅今年五个月存款比去年同期增加了65.8％。该社连续三年被上级评为先进单位。     

浅谈领导者的威信

所谓领导者的威信，是指领导者在其所领导的集体中的威望和信誉。领导者的威信是实施领导的强大力量和能量资源。领导者的威信越高，领导的效果也就越好。在实际的领导工作中，那些管理好、风气正、效益高的单位或部门，都不乏有在群众中享有崇高威信的领导者。领导者要提高自己的威信，就必须首先在“德”字上下功夫。这就要求一个领导者必须具备良好的思想品质和道德修养。一位哲人说过：“人不一定使自己伟大，但一定可以使自己崇高。”作为一个领导者只有不断地修养锻炼自己，用好的思想品德去宣传群众。教育群众，领导者的思想意识和要…     

信用社主任的自身建设必须坚持念“六经”闯“三关”

信用社主任要使自己的工作搞得有声有色、常兴不衰,笔者认为,在自身建设上必须坚持念好“正、严、廉、勤、干、爱、”六字经和闯过“人情、会钱、吃喝”三道关。一、“正”字经。孔夫子有句名言:“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从”。要做到“身正”,必须注意以下几点: 1、信用社主任要努力学习马克思、列宁主义、毛泽东思想,始终同党中央在政治上保持高度一致,不折不扣贯彻执行上级行、社在各个不同时期所发布的方针、政策以及各项规章制度。     

对市县级财政集中支付制度的思考

财政集中支付制度作为一项重要的财政改革举措,2000年最早出现于陕西省财政厅,随即风靡全国各地。2001年1月开始在石家庄市试点,2002年底正式成立了石家庄市财政集中支付中心,截止2002年底,吸纳了292户行政事业单位。(一)石家庄市财政集中支付制度的运行简况从2002年初至今,石家庄市财政集中制度经过了两个阶段。一个是“全统阶段”。支付中心统一在银行开设账号,集中进行各单位的会计核算。同时取消各单位原在银行开设的账号,撤消各单位的会计岗位,各单位只保留一名报账员。石家庄市集中支付中心代理各单位统一办理资金收付、统一进行会计…     

领导者人文精神刍议

可以肯定地讲,任何一个领导者都不期望自己的形象没有光彩,不希望自己的领导力低下,不期盼自己的领导业绩欠丰实,不希冀不受被领导者的拥戴。但我们也可以肯定地讲,不是所有的领导者都能搞清楚自己所希望的状态为什么不能如期而致且不能持续走高。制约、影响乃至决定一个领导者能力状况和实绩状况的因素很多,撮其要者不难发现,目前各级社会组织领导者人文精神的缺失和对人文关怀理解的空乏,是一个没有完全被社会评价体系和领导者自我评价体系广泛认可的原因。因此,探讨领导者的领导生命是否具备与时俱进的人文精神和所彰显的人文关怀的本质…     

确立战略思维提升领导素质

一个优秀的管理者,必须要确立自己独特的战略思维,才能够真正提升自身素质,也是提升自身思维能力和水平的有效途径。一个领导者所要具备的三种战略意识和三种战术意识,也是战略思维所要具备的基本要素,也是领导者自身要具备的基本素养。     

对实施行社“四统一”工作问题的探讨

当前,广西农行把实行“四统一、一兼顾”(行政统一领导、工作统一布置、人员统一使用,资金统一运筹,利益互相兼顾)作为理顺行社关系的突破口,这对建立和发展多功能、全方位服务的农村金融体系,充分发挥行社整体功能具有重大的意义。但要搞好“四统一”工作,必须解决好以下几个问题: 一、对信用社改革的共识,是理顺行社关系的思想前提要搞好一项工作,工作范围内的成员必须有一个统一的认识。农行、信用社的建立与发展,都有了几十年的历史,是同一个体系不同性质的两个农村金融组织,在发展中有分有合,几经反复。而问题的焦点仍然是信用社是否与农业银行脱钩,在人民银行领导下自成体系。这个问题,由于从上到下都没有一个统一的认识,一时吹统一风,一时吹脱钩风,严重     

如何成为一名优秀的领导者

领导者,组织行为学为其所做的定义为“身居领导岗位,能够对组织制定目标和实施目标的过程施加巨大影响的人”。也就是说,领导在其本质上是一种影响力,领导者是靠影响别人来获得真正的成功的。因此,要成为一名卓有成效的领导者,必须要有非凡的领袖魅力和超强的影响力,具体要从以下几个方面着眼,不断提高自身素质。一、要有宽广的胸怀宽广的胸怀是众多优秀领导者所共有的素质。一个优秀的领导者要善于包容,这主要表现在两个方面:一是要对下属的“过失”善于包容。求全责备是一般领导者的积弊,他们最敏感、记忆最深的是下属曾犯过什么错误,受过…     

现代领导者要有智囊班子

在新的历史时期。为适应领导工作科学化的的要求,领导者要转变领导观念、改进领导作风、提高领导艺术,还必须有智囊班子。这需要认识智囊班子的重要性,研究如何建立智囊班子和学会正确使用智囊班子。一、领导者要认识智囊班子的重要性领导者为什么要有智囊班子?因为领导者要管的事情很多,纵使他“博学多才”,也不可能无所不知,纵使他“多谋善断”,也难以把谋与断集中于自己一身。而且“智者千虑,必有一失”,洞察一切、一贯正确的领导人是没有的。现代领导者没有智囊班子是不行的。智囊人员输出自己的智慧,以扩大领导者的大脑功能,使领导者的智力得到延伸。智囊人员可以博各家之长,集天下之计供领导参考,以补充领导者知识、经验之不足。现代领导者不依靠智囊班子而能做好领导工作是不可想象的。比如领导者的主要职责之一是决策,在现代     

论企业领导者业绩的生命周期

企业领导者经历长短与业绩高低呈抛物线型。领导者在企业经营初期业绩呈上升态势,后期呈下降态势。企业领导者的业绩,表现出明显的生命周期性。分析其原因有四:企业制度的人格化,强化了领导者个人对自己认知模式的迷信;领导者获取外部信息质量的下降,是“认知模式刚性化”的一个重要因素;领导者领导职能的公开性和社会性为“认知模式刚性化”提供了动力支持;组织结构“合群筛选”的因素,为“认知模式刚性化”提供了组织基础。     

《贞观政要》中的领导智慧

《贞观政要》蕴藏了非常丰富的领导智慧,主要表现在领导者的“四要”上,即领导者要树立民本、忧惠、变革和互动四种意识,要培养诚信、勤奋、谦虚和谨慎四种品质,要借鉴学习简约、沉静、宽慈和务实四种领导风格。要善务识人用人、求谏纳谏、科学决策和以身作则四种领导行为。     

咨询在决策中的地位

决策是现代领导者的主要功能,而咨询工作往往由科学专家来承担。科学决策要求领导者严格遵循一定的科学程序,要求依靠科学专家运用现代科学方法和先进技术手段进行决策。在这里领导者是决策的主人,是决策中始终起主导作用、负根本责任的人由于领导者在决策中的主导作用是相对专家在决策中的作用而言的,因此正确处理领导和科学专家在决策中的关系,正确认识和运用科学专家的作用,就成了领导者有效地发挥自己主导作用的首要问题。 一、领导者应如何看待科学专家在决策中的地位和作用 科学专家的工作,对于现代领导的决策科学化是绝不可缺少的环节。1、领导者一般应是考虑战略问题的,他具有较高的政治觉悟、洞察能力和组织才能。但是他日理万机,没有可能就决策的具体事项进行系统,深入地分析。他们虽然敏锐地发现了问题,但很难有时间和精力抓住问题并进行深入地清理和研究。在这种情况下,单靠领导者个人“拍脑袋”来决策,就准免要出差错,甚至犯瞎指挥的毛病。2、领导者博学多才,但也不是无所不知的,他不可能掌握和探索一系列现代科学决策的方法和技术(例如决策论、预测技术等)。因为其中每一项研究都可以花费一个人的毕生精力。当然他也不必要完全掌握和研究这些方法和技术,这些都是科学专家的事。领导     

宋代广南东路的军队

<正> 两宋时期地方最高一级的行政区域是路,每路也是一个相对独立的军区.本文试图结合两宋全国军事形势,广南东路的地理特点及其与各邻路的军事联系,初步说明此时期广南东路军队的兵种、编制、兵力及某些军事特点.一宋代广南东路(以下简称广东)的军队,和全国一样,有禁兵、厢兵、士兵和民兵.(一)禁兵 宋代禁军是中央正规军.北宋前期,由以两广人为主以及湖南等路的人所组成并常驻广东的禁兵,只有“雄略”和“有马雄略”这两个番号的军队.前者隶中央侍卫步军司,后者隶中央侍卫马军司     

企业培训之我见

一个企业若不想在竞争中被淘汰,那就应该竭力提高企业领导者和员工的素质。而这种提高的最有效办法,就是要十分重视培训。一个有战略眼光的领导者,必定重视员工的智力投资,协助员工开发潜能,使其为自己的企业发挥更大的作用,从而创造更高的效益。     

人格的魅力在新时期思想政治工作中的作用

思想政治工作其根本就是做人的工作。如何做好人的工作 ,一靠真理 ,靠科学 ,这是任何工作开展的根本。二靠人格 ,也就是近年来人们常常谈及的“人格魅力”。其实质就是领导者及思想政治工作者以自身的表率作用 ,去实践向人们宣传和提倡先进的道德、价值观。一、新时期的思想政治工作者具备人格魅力的必要性在实现生活中 ,群众认识和理解党的方针和政策 ,认识和理解两个文明的涵义 ,形成先进的道德、价值观 ,主要是通过身边的领导和思想政治工作者的实际行动去观察和体会的。领导者的言行 ,无论自己是否意识到 ,在客观上都会对群众的思想和行…     

正确把握领导工作重点难点的若干基本问题

领导者,无论是对一个地区负全面责任的领导者,还是对一个单位、一个部门负有领导责任的领导者,在职责范围内都会面临许多工作。在这些工作中它们的地位和难易程度是不一样的,全面协调好各项工作关系,正确认识和把握工作重点和难点,抓住关键问题,便是领导者做好工作的基本要求。我们党在领导中国革命和建设的伟大历史进程中,每一个时期都十分重视认识和把握工作重点和难点,逐步形成了一整套唯物辩证法的科学领导工作方法。     

也谈嫉妒

某些领导者为了保住自己的掌权地位,嫉妒才能超过自己的人,压抑,排斥,以至迫害有才者的现象,在我国解放后三十年的岁月中,时常出现。在十年浩劫中,情况就更为严重。可是,以前人们对此总是避而不谈。“嫉妒”二字,很少见诸我们的报刊杂志,更不要说被当作一个人才学专题来研究了。“四化”呼吁人才,人才学又把这问题尖锐地提到了社会之前。《人民日报》在题为《有真才实学才能建设四化》的社论中写道:“要做一个爱护人才的领导者,切不要做嫉妒人才、败坏人才的领导者”。看来,此问题确乎是必须而且可以谈一淡了。     

领导者的真理力量和人格力量

我们正处在社会主义改革开放和现代化建设的新时期,处在跨越世纪的新征途上,时代呼唤什么样的领导者?党塑造和培养什么样的领导者?群众期盼什么样的领导干部?这是每一个身居领导职位的同志都应认真思考的问题。同为领导者,为什么有的深孚重望,有的却受到指责和唾弃,原因何在?纵观历史与现实,透过现象看本质,决定领导者形象和威信的根本因素,是领导者自身的理论素质和人格素质。努力建设高素质的领导干部队伍的“高素质”,重要的是指领导干部所具有的理论素质和人格素质。这两种素质的外在表现,就是领导者的真理力量和人格力量。领导者拥有了这两种力量,才能更有效地履行其岗位职责,才能在群众中产生凝聚力、向心力和感召力,才能激励、鼓舞和带领群众共赴理想目标,不断推进伟大事业。     

领导者的影响力与群众的积极性

俗话说:“单位好不好,关键在领导。”这里所说的领导,是指领导者。但“领导”与“领导者”不是同一个概念。“领导”故名思义是他带领、指引、疏导的意思。它是一种过程。这种过程是一种动态过程,是由领导者与被领导者共同参与的“双边活动”过程。在这过程中,领导者对群众的影响力量,以及在领导者影响下的群众积极性这两个方面是实现某种预定目标的全部内容。“领导”这一行动过程,也可以说是领导     

信用社资产负债管理中的问题及对策

一、对信用社资产负债管理的认识资产和负债是农村信用社的两大基本业务,资产管理相对应于负债管理,两者相互依存、相互联系、相互制约、相互统一,构成了信用社开展业务经营活动的基础。信用社资产业务主要包括准备资产,贷款资产,投资资产以及固定资产。其中信贷资产占全部资产的90％以上,因而是信用社经营的主要资产,又是信用社主要盈利的资产业务。在现阶段,信用社以信贷资产为主要资产业务的资产管理,其目的就是要正确贯彻执行国家宏观经济政策和金融法规,充分发挥多元化资产的作用,有效地运用资金,坚持资产的安全性、流动性、盈利性有机统一的原则,实现集约化经营,取得最好的经济效益。本文仅就信