谈对国有企业改革和加强管理的几点认识

一、正确理解企业改革与加强管理的关系 企业改革是制度的创新,是企业管理方法、管理制度的重大变革。企业改革和企业管理是在企业内部客观存在的,伴随着企业生产经营、存在和发展的全过程。 １、国有企业改革必须加强管理的客观必然性 企业管理一方面表现为与生产力发展、社会化大生产相联系的自然属性,另一面又同特定的生产关系相联系的社会属性。就我国国有企业而言,就是在“三个有利于”的前提下,科学地组织社会生产力,合理地配置社会资源,促进国民经济的健康发展,巩固社会主义公有制基础。从实质来讲,就是对国有企业的企业制…     

关于企业内部监督系统设计及运行问题的思考

传统国有企业在行政性代理管理体制下，其监控主要依靠上级行政约束和各级管理人员的思想觉悟。但由于传统产权制度的作用，企业监控的力度及效果十分有限，有时甚至是失败的。一部分厂长、经理严重的贪污腐败行为的曝光，已充分说明了这一问题。随着国企改革的深入，首先对国有企业传统的产权制度进行了大胆改革，提出了国有企业要建立“产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学”的现代企业制度。很显然，在现代企业制度建立过程中要求：（１）明晰产权。这是国有企业进行了十几年改革后，人们从深层次上剖析其存在各种问题的原因得出的重…     

对国有企业内部审计的探讨

国有企业的内部审计是企业内部管理的重要内容 ,也是我国审计体系的重要组成部分。国有企业改革过程中 ,不能削弱企业审计 ,而应该深化和加强企业审计。下面是我结合审计实践经验 ,对深化和加强国有企业内部审计的一些探讨。一、国有企业内部审计的基本思路推进国有企业改革 ,必须摸清家底。我们就是为了这个目的要在审计过程中把企业的资产、权益、损益的总量构成弄清 ,监督财务收支真实、合法、效益与否。因为企业财务收支的真实、合法、效益三者是相互联系的统一整体 ,所以审计企业财务收支真实、合法、效益性的前提是牢牢把握企业资金的…     

如何认识企业产权制度改革

产权制度改革是所有制改革的核心,搞好产权制度改革关系到整个经济改革的成败。应该如何认识企业产权制度改革呢?一、产权制度改革是搞活企业的起点产权制度改革就是要改变计划经济下的体制和机制,以适应社会主义市场经济要求,通过产权制度改革,明晰产权,明确权责,政企分开和科学的管理,使企业能够焕发生机和活力。产权制度改革是起点,是企业提高效益的加油站,而不是终点站。改制后,企业该如何把产权制度改革作为搞活企业的起点呢?首先,企业要调整好自己的位置。过去企业是政府的企业,企业改制后,要靠自己来发展壮大。改制后的企业要按照公司法来管理企业,企业要进入市场,按市场经济规律办事,走自我积累、自我发展的道路,企业要以法人的身份出现,不能依附于政府,应该自立。其次,政府也应该尽快地摆正自己的位置,要为企业的发展营造良好的运行环境,尽快出台有利于产权制度改革的配套措施,加强政府的宏观经济管理,培育好市场。二、产权制度改革是增强企业活力的途径有人认为,产权制度改革了,企业的效益就一定能够上来,这是一种错误的认识。产权制度改革是对模糊不清的产权进行界定,明确投资主体,明确产权的归属,明确资产经营的盈亏责任。产权制度改革到位后,企业要采取一系列措施,加强企业内部的管理     

浅谈施工企业资金紧张的原因及对策

资金是企业管理的核心 ,资金的运转贯穿于企业生产经营的全过程 ,是企业组织生产和经营的必要条件。加强资金管理 ,提高资金使用效益 ,对企业生存和发展具有十分重要的意义。新的财会制度虽然规范了资金管理 ,适应了国际财会惯例和市场经济运作的要求 ,但由于企业内、外部环境不平衡 ,改革和机制不配套 ,微观和宏观调控错综复杂 ,因此也带来了不可忽视的资金紧张问题 ,严重影响企业的正常生产经营活动。一、资金紧张的原因及其负面影响资金紧张既是宏观问题 ,也是微观问题 ,既有外部环境的影响 ,也有企业内部管理不善等原因。(一 )资金紧张…     

加强和完善企业管理是深化企业改革的关键

经过二十多年改革开放的实践 ,社会主义市场经济的框架已在我国初具规模。但随着改革的进一步深化 ,企业尤其是国有企业的一些深层次问题和矛盾日益显露 ,其中疏于管理、管理落后已成为深化企业改革重要而紧迫的问题。如不加强和改善企业管理 ,进一步深化企业改革将会受到制约     

发挥统计在企业管理中的作用

随着国有企业改革的深入和企 业管理的加强,企业统计工作在企业管理中的功能作用已日益显现。几年来,上海豫园旅游商城股份有限公司不断强化统计基础建设,发挥统计的信息、咨询、监督功能,积极探索统计工作向多功能智力型方向发展的新路。从企业的实际出发,结合商业统计的特点,实行综合统计——专业统计——基础统计部门的集中统一、分级负责的管理体制,推行“四个一套”,即一套统计指标、一套统计报表、一套统计工作流程、一套统计班子,从而把各部门的业务、统计、会计三大核算融为一体,使统计管理工作纵向到底,横向到边。统计…     

产权制度改革，现代企业制度的基础和前提

产权制度改革，现代企业制度的基础和前提南京市统计局朱玉明一、问题的提出今年来，我市国有企业发展速度下降、亏损日趋严重的现状，引起了全市各级的高度关注。据统计，一季度全市３８５家独立核算国有企业中，亏损企业２１６家，亏损面高达５６．１０％．对国有工业企...     

企业经营观念的转变与管理统计

江泽民总书记在十五大报告中谈到有关国有企业改革的问题时,再次强调了建立现代企业制度是国有企业改革的方向,指出建立现代企业制度就是按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的原则对国有企业进行改革,使企业真正成为适应市场的法人实体和竞争主体.当前,人们大都把注意力集中于产权界定、政企分开等问题上,无疑这些是国有企业改革的重要环节,但是很多企业在经过股份制等方式改造后,在激烈的市场竞争中仍然处于效益低下、亏损严重的窘境.问题出在什么地方呢?笔者认为,其中很大一部分原因是很多企业忽视了对“管理科学”原则的理解与重视,并没有随着企业改革的深化,真正建立起科学管理体制,特别是作为管理体制的核心与基础的企业经营观念还没有转变,而是仍然停留在计划经济的生产观念状态.     

对山西省国有企业运营机制问题的探讨

企业运营机制泛指企业复杂的工作系统，包括生产管理机制、营销机制、激励约束机制等。从一定意义上讲，企业经营机制直接决定着企业生产经营的结果，因此，机制问题解决了，企业生产经营中的问题便迎刃而解了。我们多年来进行的国有企业改革，实质上就是对企业运营机制的一种改革。山西省工业企业改革从放权让利开始，到利改税、承包制，一直到今天的建立现代企业制度，经过了一系列的改革，企业运营机制不断得以加强、完善。但是由于山西省国有企业多年来的问题积重难返，企业包袱沉重，加之管理部门观念落后，产权制度、劳动用工制度、企…     

解决国企高负债,低效益的对策

江泽民同志近日在西北五省区国企改革和发展座谈会上指出 :“要实现国有企业改革和脱困的三年目标 ,进而继续向前发展 ,必须集中力量解决国有企业面临的突出困难和问题”。国有企业高负债、低效益正是一个亟待解决的重要问题。目前我国国企负债率过高的主要原因 ,一是企业承担着过重的社会职能而形成的非经营性负债 ,这使企业如牛负重 ,难以喘息 ;二是由于市场经济体制尚不完善 ,企业尚未建立起合理的国有资产管理体制和负债经营机制 ,企业内部经营管理薄弱所致。要想使国有企业走出高负债、低效益的困境 ,笔者认为应从三方面采取对策 :一、…     

浅谈管理会计在我国企业管理中的应用

管理会计又称“内部报告会计”，是指以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供科学的经营管理决策为目标而进行的经济管理活动。一、我国管理会计在企业管理中存在的问题及原因,1．我国企业管理会计在应用中存在的问题,     

全省县域统计改革现场会在穆棱市召开

随着市场经济体制的全面推进和日益完善,我省经济增长方式发生了深刻变化,经济结构不断调整、升级。面对这一新形势,县市现行的统计管理体制,统计方法制度已显现的困难和问题愈加突出。加快统计管理体制改革步伐,加强基层基础工作,迅速提高数据质量就成为统计改革工作的重中之重。省统计局以加强农村统计基层基础建设为切入点,围绕统计改革,特别是乡镇统计站建设做了大量工作,并取得了一定成效,穆棱市做为这项改革的试点,走在了全省的前列,进行了有益的探索,本刊特开辟专栏,将对穆棱市的基层统计改革情况进行介绍。     

通过工业增加值的计算 为企业挖潜增效服务

当前国有企业的改革不断深化,企业管理中的统计工作如何适应经济体制的转轨,为企业走内涵挖潜增效服务,当好领导的参谋和助手,是我们统计工作者面临的一个重要课题.本文结合本企业通过第三次工业普查后的实践,探索在企业改革过程中应用工业增加值的统计方法,加强内部管理挖潜增效,谈一些体会.上海飞人机械总公司是由上海缝纫机一厂和上海缝纫机三厂合并改制成的.有6500多名职工,专业生产家用、工业缝纫机、助动车、热水器等产品,是上海建立现代企业制度的试点单位之一.1994年开始实行划小核算单位的改革,成立了五个经营性公司和八个生产性分厂,其战略意图是实行分     

组建“虚拟组织” 促进企业发展

一俄国企业改革的现状随着我国社会主义市场经济的不断发展，国有企业体制改革也在不断地深入。特别是党的十五大以后，以股份制为主要内容的企业产权制度改革在全国范围内的大中型国有企业、集体企业广泛推行，逐步作到了产权主体多元，两权分离，初步建立了现代市场经济体制下的企业制度。这对我国国有、集体企业适应社会主义市场经济体制要求，在企业机制上奠定了基础。但是，我们也同样看到：有些改制后的新公司并没有像人们预想的那样出现奇迹，仍然步履艰难。大量的事实证明，国有企业并非“一改就灵”“一股就灵”，究其原因，并非改…     

产权多元化国有企业改革必须迈好的关键一步

国有企业改革的目标是建立适应社会主义市场经济的现代企业制度。而建立现代企业制度 ,产权明晰是基础。当前 ,国有企业改革已进入攻坚阶段 ,在产权制度的改革上 ,必须走产权多元化的道路。一现代企业制度的一个最显著的特点就是其产权结构的多元化。现代产权 ,是由原始产权和派生产权构成的财产权利体系。在现代企业制度中 ,原始产权就是财产的终极所有权 ;而派生产权就是法人财产所有权 ,即占用、处置、经营、使用财产等权利。从企业制度发展的历史来看 ,共经历三种典型形态 ,即业主制、合作制和公司制。现代企业制度为公司制 ,其典型形态…     

对我国国有企业产权制度改革的回顾与思考

改革开放以来,随着我国经济持续,快速,健康发展,国有企业改革逐步向纵深推进,特别是“九五”时期以来,国有企业改革取得突破性进展,现代企业制度建设初现成效,到2000年底,党中央提出的国有企业改革与脱困三年两大目标实现,但是,国有企业存在的深层次矛盾和问题是长期积累形成的,改革与发展的任务依然十分艰巨,从企业自身的状况看,企业脱困的基础并不稳固,需要解决的问题还相当多,尤其是通过现代企业制度建设实现企业经营机制转变的任务还远未实现,国有出资人的职权和责任没有完全到位,权责没有完全统一,追求国有资产保值并对结果负责的机制没有最后建立。究其问题产生的根源,其中都与国有企业产权制度改革未彻底完善,企业产权不明晰有密切联系。     

解决供水企业改制问题势在必行

城市供水企业改制,关键是要抓住产权制度改革。而产权制度改革的切入点首先就是要解决政企不分的问题。不可否认,供水行业在城市生存和发展中具有基础性、社会性、公益性的地位。供水企业与政府之间确实存在着特殊关系。其表现为,一方面在目前尚不完善的市场经济条件下,供水企业在水源防护、建设资金、管网建设、水价调整等诸多方     

财务总监委派制是实现财务监督的有效途径

财务总监委派制是指在企业财产权与经营权分离的情况下,国家以所有者身份凭借其对国有企业的绝对控股(或控制)地位,由董事会向国有大中型企业直接派出财务总监的一种会计管理体制。财务总监根据授权,对国有企业的整体财务(包括事前、事中、事后)进行专业、专职财务监督。他具有参与企业重大经营决策权,对财务计划的参与、执行具有监督权,对重大资金的调拨有签字权,参与制定企业财务管理方面的规章制度,监督检查财务运作和资金收支情况等。实行财务总监委派制,是现代企业制度下,加强所有权监督,维护国有资产所有权益的需要。一、财…     

谈企业的科学化管理

现代企业管理是全方位、高效率的管理,在企业走向市场过程中,国有大中型企业需要从多方面努力,加强管理、深化改革,才能适应市场的需要,才能具有生命力。服务型企业的管理,由于其行业的独特性,在市场竞争面前更需要创造一套行之有效的改革方法。一、优化结构改善管理机制(一)改革、完善企业内部组织领导体制我们必须从实际出发,尽快建立起面向市场、适应外部环境和有利于强化内部管理的精干、高效的组织机构、管理体系,搞好经营服务战略。改制后的企业,首先要按照《公司法》明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责,其次,要正确处理“新三…