浅析人力资源管理中的绩效管理

在基础的人力资源管理部分,绩效管理主要是通过对员工的绩效评价,达到合理评价员工的绩效,从而一方面达成有效的根据考核结果激励员工的作用;另一方面通过提升员工的个人绩效,达成单位绩效提升的目的。     

浅析国有铁路企业薪酬管理方面存在的问题

在人力资源管理领域中,薪酬管理是最困难的管理任务,笔者就是由此出发,明确酬薪管理在人力资源管理中的价值,并进一步指出现今铁路企业薪酬管理中所存在的一些问题,力求建立更加完善的薪酬管理体制。     

论绩效管理的定量考核与定性考核

人力资源开发管理的基础在于考核工作,甄别人才是培养人才和用人前提、关键。目前,在人力资源开发的各种工作中,考核已经都已融入其中,组成了人力资源管理中非常重要的部分。基于此,本文主要论述了绩效管理的定量考核与定性考核的内涵与方法,并浅析了今后绩效管理的发展趋势。     

课外兴趣小组的组建与管理

开展兴趣小组活动是全面推进职业素质教育,提升办学层次,培养学生个性特长的一项重要举措。该文从兴趣小组的组建谈起,分析了兴趣小组组建中的问题,并对兴趣小组的管理进行了有效的探讨。     

事业单位绩效考核管理现状思考

绩效考核随着事业单位的改革,在人力资源管理中已凸显其重要性,完善有效的绩效考核体系将促进事业单位的持续健康发展。本文主要从事业单位绩效考核管理存在的问题着眼,进一步提出完善事业单位绩效考核的基本对策。     

国有企业的绩效管理文献综述

市场经济体制建设开始以来,我国的国有企业的管理模式逐步走向成熟,绩效管理成为国有企业的管理手段之一。但是在实施过程中,存在了很多问题,本文就这个问题对我国的很多学者提出的解决办法进行文献综述,使国有企业的绩效管理的效果能得到最大的发挥。     

浅谈对集团下属公司组织业绩考核的指标设计

企业的发展离不开科学的管理,而科学管理的重要手段之一便是绩效管理,科学、有效地绩效管理可以正确的分析和评价企业的经营状况,提高员工工作的积极性,本文主要对集团化子公司的组织业绩考核进行研究和分析。     

论企业全面预算管理

我国经济的不断深入发展的今天,企业投资者不仅关注企业当前的经营成果和利润总额,而且关注企业未来的发展前景和利润的质量。推行全面预算管理是企业投资者和经营者的必然选择。本文从企业全面预算管理的作用出发,通过分析目前国内企业财务预算管理中存在的问题,提出了企业全面预算管理的对策和实施要点。     

全员绩效管理改革创新与实践

常德公司积极开展绩效管理模式的探索与实践,以推进全员量化考核,提升工作效能为目标,建立"考核导向明确、指标体系完整、激励约束有效"的全员绩效管理运作体系,充分调动起各级人员工作的积极性和能动性,实现了收入能升能降,拉大收入差距,体现了"干与不干不一样""干好干坏不一样",为推进公司高质量发展注入了生机和活力。     

企业干部教育培训实行学分制考核管理的探索

学分制以其独特的优势在教育界广受重视,尤其在成人教育和干部培训的运用上呈现出一种重要的发展走向。本文浅析了实行学分制考核管理的必要性,干部培训学分制管理运行的原则,并提出为保证干部教育培训学分制管理的实施,真正实现学分制管理目标的实现,必须建立健全与之相适应的质量保障体系。     

政府战略绩效管理与战略规划关系探讨及对领导干部考核的启示

为了提升政府行政能力和水平,如何制定科学的战略规划和战略绩效管理体系已成为各级政府思考和研究的问题。本文就政府战略规划、政府战略绩效管理的重要性及其关系进行论证,并提出了制定战略规划、建立战略绩效管理体系的思路和作法,最后,通过平衡计分卡战略性绩效管理工具的引入,又对领导干部考核提供了有益启示。     

企业考核工作探讨

考核是企业管理的重要内容,是企业保持可持续发展的基石,本文从如何确定考核内容,如何对考核目标进行评价两方面对企业考核工作进行探讨。     

完善干部考核方式方法问题研究

<正>干部考核是正确评价干部的重要途径,是选拔任用干部的关键环节,也是监督管理干部的有效措施。党的十八大提出,"完善干部考核评价机制,促进领导干部树立正确政绩观"。用好干部考核这根指挥棒,对于树立正确的选人用人导向、更好地服务科学发展具有重大现实意义。为准确把握当前干部     

“五个好”支部考核评价体系的实践与探索

科学合理的党建工作评价体系对于提高党支部凝聚力、战斗力、创造力,调动支部积极性具有重要的作用。本文结合重医附二院实行党支部"五个好"考核评价体系实践近七年的做法和经验,对支部考核制度建设进行深入探讨,以期为建立健全支部的考核评价机制,推进党建工作的规范化制度化科学化提供借鉴。     

浅析绩效管理中的问题及对策

本文对目前企业绩效管理中存在的主要问题进行分析和探讨,提出优化企业绩效管理的有效措施及方法,对正确理解绩效管理及其制度的制定、运行、效果具有一定的意义。     

住房公积金考核评价机制现状及发展研究

本文将对住房公积金考核体系现状进行分析,并从指标考核机制建立方面对加强住房公积金管理进行初步探讨。     

国税系统目标管理考核的问题与思考

目标管理考核相当于一个指挥棒,是引导被管理者将其行为与管理者目标、要求相一致的介质。但多年来国税系统目标管理考核并没有真正起到指明方向、引导下级、推进工作的作用,部分单位及人员工作积极性受到挫伤。一些地方甚至怨声载道,上级常责备下级落实不力、执行不到位、工作质量欠佳,     

新桥煤矿建设职工满意食堂探析

新桥煤矿为了建设职工满意食堂,健全管理机构,加强管理,实施绩效考核,探索食堂管理水平持续提升的长效机制,广泛发动员工参与管理,创建了一所员工满意度高、美誉度高的企业餐厅。     

企业的预算考核管理分析

在经济金融领域,企业的预算管理是企业财政管理的重要内容,是财政管理必不可少的一个环节。为此,建立健全企业预算考核管理制度,完善预算考核管理体系成为企业发展过程中一个亟待解决的问题。