基于项目群管理的企业战略实施研究

将战略与项目关联起来是一种革命性的想法.随着企业运作项目数量的不断增多,企业的战略实施和项目管理的脱节是当今企业面临的主要问题之一.文章构建的基于项目群管理的战略实施模型为企业的战略实施和项目管理建立联系,从战略实施的角度提出了适应动态竞争需要的项目战略管理.     

试论战略成本管理若干问题

一、研究和实践战略成本管理的必要性 战略成本是指企业在战略管理中必须发生的各种耗费,包括战略制定成本、战略实施成本、战略控制成本和战略转移成本.战略成本管理是为保持企业长久竞争优势而进行的成本分析和管理.战略成本管理的目的是要求企业在严峻的国内、国际竞争条件下,取得并保持企业的长期竞争优势.它与企业战略紧密相联,着眼于企业的长期的成本发展战略,并围绕企业的总体战略、事业战略以及功能性战略进行全面的成本管理.     

浅论战略成本管理

进入新世纪的今天，传统的成本管理已经不能适应现代市场经济发展的客观需要了，因此战略成本管理正引起越来越多的人的重视。作者在文中分析阐述了战略成本管理的动因、特征及其核心，并提出了企业实施战略成本管理的主要措施。     

高新技术企业知识管理战略绩效评价指标体系构建

基于前人相关文献,文章首先归纳出了高新技术企业知识管理战略绩效评价的理论指标体系,然后依次采用隶属度分析、相关分析和鉴别力分析法对该理论指标体系进行了实证筛选,从而首次建立了有较高信度和效度的高新技术企业知识管理战略绩效评价指标体系,为有关企业正确评价其知识管理战略绩效提供了实用的工具.     

企业知识管理缺口界定与成因分析

文章提出六种企业知识管理缺口,分析其成因,在界定影响各缺口的因素基础之上,提出如何减少各个缺口的方法.通过评估企业实行知识管理时的缺口,企业可减少实施知识管理系统与企业所拥有知识管理能力问的差距,以助于企业知识管理系统的推动.     

论企业可持续发展财务战略的制定与实施

企业财务战略对企业的持续发展有着极为重要的作用,就整个企业的财务战略制定来看,应以增强企业核心能力、保持企业长期竞争优势为出发点.本文概述了可持续发展财务战略,分析了企业可持续发展财务战略的制定与实施,并就如何保障企业可持续发展财务战略的实施提出了相关措施.……     

日本向知识经济的战略转型

20 0 3年 7月 ,日本总理内阁直属的知识财产战略本部正式推出了《创造、保护及应用知识财产推进计划》(以下简称《推进计划》)。就提出和实施国家知识产权战略来说 ,日本并不是第一个。令人关注的是 ,日本战后依靠成功的技术引进 ,实现了长达 2 0年的经济增长“奇迹” ,并相续提出“技术立国”和“科学技术创造立国”。日本已是世界技术强国之一 ,为何又提出知识财产立国 ?从 1 997年 4月“2 1世纪知识财产委员会”向政府提出政策研究报告算起 ,日本为这一战略的制定做了长达 6年的准备。考虑到日本经历了 2 0世纪 90年代长期的经济衰退和历…     

民营企业战略管理现状与原因的实证分析

文章研究民营企业战略管理的现状及其原因,根据158份有效问卷的数据,研究发现,其战略规划过程、战略体系完整性和战略实施过程都处于很基础的阶段,引起这种状况的重要原因是民营企业实际控制人的理念,实际控制人多元化的认同程度越高,则对企业的战略体系和战略实施越不重视.     

基于企业战略的项目组合管理流程研究

国内外对项目组合管理流程模式研究尚属空白。文章阐述了企业项目组合管理与企业战略管理的关系,深入分析了当前企业项目组合管理流程存在的问题,提出了战略主导型项目组合管理流程模式,即构建了SDPCE模式,以及有效实施该模式的配套机制。该模式既是企业项目管理的创新,也可为国内外项目管理提供有益的参考。     

战略成本管理与作业成本法的比较

一、战略成本管理及其基本思想 战略成本管理是20世纪80年代以来新兴的一门学科,是企业战略与成本管理相结合的产物,是战略管理会计的主体内容。与传统成本管理相比,战略成本管理具有全局性、长期性、动态性及外向性等优势,它从根本上解决了传统成本管理在新环境下所面临的难题,并且在现代企业竞争战略的实施过程中起着举足轻重的作用。 战略成本管理的基本范围是对整个经济寿命周期     

文化因素对我国企业实施战略采购影响的实证研究

论文在战略采购相关因素研究文献回顾、提出假设的基础上,构建结构方程模型,并通过对121家企业的问卷调查来实证检验该模型.对所取得的数据运用Lisrel8.2通过软件进行分析,研究结果支持了以理论分析为基础的五个假设,表明了中国文化对中国企业实施战略采购有着显著的负面效应.     

建立战略联盟的误区与对策分析

在经济全球化和市场竞争日益激烈的今天,建立战略联盟是企业长远发展的重要策略。本文结合战略管理理论及战略运用的实践情况,分析了建立战略联盟的误区,提出了防范战略联盟误区的对策建议,使企业加强警戒,“防患于未然”。     

基于结构方程模型的FDI企业战略升级影响因素分析

文章采用东莞电子制造业台商FDI问卷数据,运用结构方程模型,实证分析东莞FDI企业战略升级的影响因素.结果表明:市场环境变迁对企业战略升级有直接和间接的促进作用;高品质人力和资本资源、基础设施资源对企业战略升级和企业知识获取的影响并不突出;企业内部知识获取对企业战略升级有显著影响.研究结果表明内外部市场环境的变化可以促使企业将外部创新压力转化为内部创新动力和创新行为.     

制度合法性视角下企业可持续发展战略与绩效的关系探讨

文章从制度合法性的视角出发,对影响企业可持续发展战略的因素、企业可持续发展战略选择行为以及企业绩效之间的关系进行了研究分析,对三者之间的关系进行了概括,提出一个概念模型。该概念模型为分析企业可持续发展战略及其对绩效的影响,提供了一个新的视角。     

大数据时代的战略管理会计浅析

正一、引言战略管理会计的出现是会计理论和实践发展的必然结果。1981年,西蒙斯首先给出"战略管理会计"的概念,并将其定义为"对关于企业及其竞争者管理会计指标的准备和分析,用来建立和监督企业战略"。目前我国学者对战略会计的研究以引进和介绍为主,也有学者结合我国实际对战略管理会计在企业的运用进行了探索和研究。余绪缨认为,战略管理会计是现代管理会计系统中的一个新领域,它从战略的高度围绕本企业顾客和竞争对     

对优化煤炭企业成本管理体系的思考

煤炭企业成本构成复杂且变化大．成本管理难度大。本文针对煤炭企业成本特点，提出了以战略为导向．实施全面预算管理，实现成本核算与成本管理、成本分析与成本考核相结合的成本管理体系。     

知识型中小企业技术创新能力的评价

一、企业资源与技术创新能力的关系在战略管理理论中,企业资源是指那些企业可用于规划和执行其战略的各种力量,包括资产、能力、组织过程、企业属性、信息、知识等。当企业实施某一创造价值的战略而其当前或潜在的竞争者不能同时实施该战略时,我们称该企业具有竞争优势。当企业     

软件企业技术创新战略行为影响因素分析

文章通过理论分析提出影响因素对软件企业技术创新战略行为的影响关系假设;利用有关统计数据采用结构方程模型进行假设验证,为提高软件企业技术创新战略行为有效性提供借鉴.     

战略人力资源管理、心理契约履行与组织绩效关系的统计考察

文章基于社会交换理论,考察战略人力资源管理、心理契约履行与组织绩效间的跨层次关系.以51家企业、1015位员工为研究对象,HLM分析结果表明:(1)战略人力资源管理对角色内绩效和组织公民行为具有显著的跨层次促进作用;(2)心理契约履行在战略人力资源管理与组织绩效间起到部分中介作用.     

营销战略安全及其管理

一、营销战略安全在营销管理体系中的地位及现状 1.营销战略安全是营销安全的核心问题 营销安全问题是现今营销管理领域中的前沿性问题,它包括战略安全、环境安全、市场安全、信息安全等安全管理问题。其中,营销战略安全既是整个营销管理体系中的重要问题,又是营销安全体系和管理中的核心问题。营销战略关注的是企业市场在未来的发展基本方向、目标、竞争策略与它所处的市场环境发生的联系。在市场营销管理体系中,营销战略是市场营销的前提和基础,其它营销工作都是市场战略的展开和具体