论“官”之买卖及遏制

本文针对性强，客观说理，生动有趣，很有可读性。     

『官』之断想

一有的官是干出来的,或是闯荡疆场用性命拼出来的,或是殚精竭虑用血汗泡出来的。有的官是考出来的,十年寒窗,挑灯苦读,博览万卷,书本搭就青云路。有的官是熬出来的,卧薪尝胆,藏敛锋芒,俯首帖耳,亦步亦趋,最终“多年的媳妇熬成婆”。有的官是吹出来的,“官出数字,数字出官”,“政绩”就是敲门砖。有的官是跑出来的,或巴结谄媚跑一个官位,或攀龙附凤谋一个门子,或花钱行贿买一顶乌纱。有的官是沾光来的,“皇亲国戚”、姨姑甥婿,都可以“鸡犬升天”,仕途顺利。有的官是玩出来的,善于“揣摩”领导,玩精类似“麻将请自摸、洗浴送按摩”一类把戏,…     

遏制『不入腰包的腐败』

在当前的反腐败斗争中,有一个需要高度重视的问题,即要高度重视和依法严惩国家公职人员滥用职权、玩忽职守、失职渎职这种"不入腰包的腐败",有效遏制这种腐败现象的滋生和蔓延。     

美国当官『官不聊生』

前不久看新闻报道,说中国公务员考试,人山人海。这让我想起在美国,要想当上官同样不那么容易。参加竞选的人,需要到处演讲,每家每户去拜望,宣扬自己的从政主张,天天出现在公众面前,接受群众的挑选、舆论的监督．参选人是透明的。人们会把你的祖宗三代挖个底朝天,竞争很激烈也很残忍,任何把柄都会成为竞争对手攻击你的武器。一场竞选下来,仿佛被扒了几层皮,参加竞选的人不是一般的坚强啊!     

谨防『官越大,真理越少』

1964年9月30日,刘少奇给时任江苏省委第一书记的江渭清去了一封信,严肃地批评了江苏的一些领导干部存在的脱离实际、脱离群众的缺点,要求他们下决心长期下去蹲点,听听群众的呼声,并指出:“如果我们不是这样做,则官越大,真理越少;官做得越久,真理也越少。”同年10月20日,中央发出指示,要求各地联系实际对这封信认真进行讨论,并要求存在这种缺点的同志认真进行一次检查。刘少奇的这封信充分反映了他一贯实事求是的务实作风。20世纪30年代,他就严厉批评北方党组织的一些高、中级领导机关和领导干部写文章作报告内容冗长空泛,什么材料都要泛论全…     

文人画之『诗』情『画』意

诗情画意、借物抒情是中国画的特点,更加是文人画的普遍特点.对文人画发展过程的研究发现,"诗"与"画"的结合并非一开始就完全地和谐结合.     

论广告中的『成功人士』与『自我意识』

曾几何时,在西方社会占据社会结构重要比例的中产阶级,他们的衣着打扮、他们的生活方式等曾是我们的理想.现在他们就在我们身边,甚至我们就自诩属于这一群体,只不过我们给了中产阶级一个国人更能接受的名字"成功人士".     

镜之『四德』

修养高尚的明哲之人,心境像一面镜子,对于外物,来时就接应,走时不挽留,不会刻意拒绝,也不会有意相迎.应合事物本身从不有所隐藏,所以能够反映外物而又不因此损心劳神.按照庄子的观点,镜有四德.     

领导干部讲话之『要』

领导干部在社会活动中处于特殊位置,在语言表达上不同于一般群众,有其自身的特殊性.领导讲话要能够根据不同场合、环境、听众、目的,进行恰如其分的语言表达.具体地讲,有以下几个方面的要求.     

警惕『一团和气』之风

目前,在一些地方的领导班子中刮着一股不正之风--一团和气之风,它同阿谀奉承之风一起,破坏着党的先进性建设和执政能力建设,败坏着党风和整个社会风气,成为不可忽视的社会公害.这种不良风气,有着深刻的社会历史根源,应当引起各级领导干部的高度重视并认真加以解决.     

『奔的』之误

杭州、宁波等地的“奔驰的士”、“奥迪的士”陷入经营困境,拥有100辆“奔的”的杭州3家出租车公司由于找不到足够的承包司机,尚有57辆在仓库里“待业”,已经承租了“奔的”等高档出租车的3位司机宁愿赔偿4万元违约金也向出租车公司退车。这表面看是高油价引起的,因为这些高档出租车耗油多,致使经营成本提高。但事实上从营销管理的角度看,就是没有高油价,“奔的”等出租车的命运恐怕也逃不过“经营困境”的结局。任何经营是否有利可图,能否在市场上生存和发展,固然要考虑经营成本的高低,然而经营收入的多少同样是重要的,成本虽少但收入微薄…     

干部生活作风『五行』论

中国传统的“五行”学说认为,金、木、水、火、土是构成宇宙的基本物质元素,宇宙间各种物质都可按照这五种基本物质来归类,五行之间相生相克,既可以互相滋生、互相促进、互相助长,也可以相互制约、相互抑制、相互克服。领导者的生活作风是其在生活方面表现出的一贯态度和行为,是其多方面情况具体化的点点滴滴,它的好与坏直接影响到领导干部个人的声誉和威望,同时也影响到领导干部能力的发挥和政治生命的延续。干部的生活作风同样也可以按照“五行”归类。领导者只要严格了生活作风的“五行”要求,就能经常保持良好形象并深得群众信赖。“诚…     

『面对面』才能『实打实』

"眼见为实.耳听为虚",这句话十分明白地告诉我们:只有躬身实践、亲力亲为.才能摸透实情.懂得这一点不难.但要真正做到却不易.     

『善的循环』与『面的宽广』--日本『拉链大王』的成功之道

“拉链大王”吉田忠雄是日本吉田工业公司的创始人。该公司是世界上最大的拉链制造企业,产品占日本拉链市场的90%,占世界拉链市场的36%,占美国拉链市场的45%。吉田公司每年生产的拉链总长度达190多万公里,年销售额20多亿美元。吉田忠雄无可争议地坐上了拉链市场的第一把交椅。吉田工业公司的产品英文简称YKK。提起YKK,服装行业都知道它质量好、品种多、外观美。从取材来说,它有金属拉链、银制拉链、铜制拉链、树脂拉链等;从品种来说,它不仅生产服装拉链,还生产捕鱼用的鱼网拉链。有一种鱼网拉链,做工精巧,把鱼网投下海中,轻轻一拉,该锁住…     

也应用人之『短』

在不同的情况和条件下,长与短可能会向自己的对立面转化,长可以变短,短可以变长.人的长处固然值得发扬,而从其短处中挖掘出长处,扬长避短,或把短处运用到恰当的岗位上,化短为长,其效果并不比常规的用人方法差.     

如来『领导艺术』之糟粕

<西游记>中,佛祖如来这个神通广大的"领导人物"虽然出场次数不多,但每一次出场都让人印象深刻.有人说如来的一举一动都体现了一种精妙的"领导艺术".     

国企机关『减肥』之策

多年来,国有企业在机关精简方面虽采取了多种举措,但始终走不出被职工称为“减肥反弹”的“精简—膨胀—再精简—再膨胀”的怪圈。虽然中央多次提出逐步取消国有企业的行政级别,但由于种种原因,国企仍然普遍存在着部级、局级或者相当于部级、地市级的事实级别制现象。这种金字塔式组织架构的特点是,一旦“塔顶”的级别确定,“塔身”的“高度”和“宽度”也就相应确定了。如某国有企业级别是正局级,机关设置从上至下依次为局级层、处级层、科级层,其职务也按照局长、副局长、处长、副处长、科长、副科长逐级设置,如果局长只有一个,那么副处级…     

谨防『公示』变『公式』

目前,不少地方实行干部任前公示制度,各单位让群众在公示期内对拟提拔干部的德能勤绩、廉洁自律等方面的问题品头评足。一些干部因群众的“裁判”被调整,这些举措取得了……     

警惕『懒人』与『懒政』

邓小平同志在著名的南方谈话中讲过这样一个重要的观点:要注意不要养懒人,要有好的政策。意思是说,讲发展,就是要靠好的政策、好的机制