新课改之初体验——高中新课改英语在教学实践中的运用及教学感受

刚教高中却遇上了新课改,让我忧郁的心更加惴惴不安,本来就没有教高中英语的经验,现在还要进行课改,当时的我就像只无头苍蝇一样摸不着头脑,但渐渐地随着新课改的学习我慢慢地喜欢上了它。它像夏天的萤火虫一样,点亮了我漆黑的夜。现在就高中新课改英语在教学实践中的运用浅谈一下我对新课改的一些看法及我的真实感受。第一方面,以人为本,面向全体学生,注重素质教学,分     

新生代农民工发展空间调查：要“钱途”更要前途

＂我是一只小小鸟,我却想飞得更高!＂新生代农民工不再像第一代农民工把＂进城挣票子、回村盖房子娶娘子＂作为进城打工的最终目标,学本事、长见识、改变人生命运、实现个人价值、提升社会地位,开始成为他们中很多人的新观念、新追求。他们来到城市打工,不仅谋饭碗谋生存,而且谋事业谋发展;他们不仅被用人单位选择,也主动自我选择;他们不仅艳羡城市物质生活的富足,也渴望知识文化世界的丰富;他们不安于现状和命运安排,而力图通过个人奋斗打通社会阶层流动上升的路径。     

章燎原：草根电商“逆袭”

对于＂草根＂章燎原来说,这是一个最好的时代。 通常一个食品企业销售规模做到10亿元需要10年,而章燎原的＂三只松鼠＂只用了短短两年;通常一个企业成长壮大需要时间和经验的沉淀,而章燎原500人的团队全是清一色的＂85后＂,他自己是唯一一个＂70后＂;     

逃跑的老黄牛

有一个农夫,依靠一头老黄牛耕种几亩地来维持生活。这个农夫还养着一只可爱的小花猫。 一天,老黄牛因为多吃了稻草而被主人打了一顿,正在伤心地哭泣,这时小花猫走过来,笑着对老黄牛说：＂老牛啊,你可真是一头可怜的老黄牛!＂ ＂我都被主人打了,你还笑!＂老黄牛呜咽着说。 ＂主人为什么要打你啊？＂小花猫笑得更欢。 老黄牛委屈地说：＂主人说我多吃了稻草。可是你也知道,我平时耕地那么辛苦,流了那么多汗水,消耗那么多体力,再说我的块头这么大,不多吃一点,我会很饿的。饿坏了,我哪里有体力下地干活啊？＂     

重庆CEO黄奇帆：长着“电子脑壳”的市长

这位长着＂电子脑壳＂的市长,同时是一个个性鲜明的官员。在中国,官员执政作风多样：只说不做,或说的比做的好听;只做不说,绝对的低调派;先做后说,显得异常稳重;边做边说,高调而不加掩饰。黄奇帆显然属于后者。     

关于强度

写《强降雨》时,我想应当在＂强＂上着力,也就是加大其表现强度。强降雨自然要强,如果最终只下成一场毛毛雨,尽管不会造成灾害,人们却会骂娘,说气象台一帮人水平太差,气象预报太不靠谱。     

房产税或推“上海模式”

主要是针对投资者,社会成本较小,易于操作国务院已经明确表示,年内将扩大房产税的试点工作。自去年一月重庆和上海被纳入首批房产税开征试点之后,房产税推进步伐不可谓不快;而第二批试点城市将参考＂上海模式＂,这样的结果也是意料之内的。上海模式更具可行性＂重庆模式＂和＂上海模式＂的根本区别是征税范围不同,重庆对增量房和存量房征税,而上海只对增量房征税。     

张庆黎：以实干行动“领” 以实干精神“导”

作为一个合格的领导干部,应该＂口能言之、身能行之＂。想干事是境界,敢干事是作风,会干事是水平,干成事是目的,不惹事是起码要求。一个领导干部,认清＂领导＂二字的含义非常重要。＂领＂的实质是先干、先做,用战争年代的话说是冲锋在前、身先士卒,是＂跟我上＂而不是＂给我上＂。＂导＂是＂领＂的后续和深化,     

实验室里的新美食学

实不相瞒，我最十白被人称做＂美食家＂。人人都有自己的生活，谁有资格自称专家？男女老幼都嘴馋、都爱美食，美食家一街尽是这都是无用甚至易误导别人的标签。能够成＂家＂也不是我的终极目标，怕的是太自以为精英且负担太重。如果＂成家＂和＂出家＂可以自由选择，我更倾向后者。     

这些年,企业家出了什么书

怀揣着＂道路与梦想＂,经过初期的＂野蛮生长＂,成功的企业家在跌跌撞撞中完成了资本的扩张和积累,达到了物质财富上的＂理想丰满＂。当财富已是他们日常生活中自然而然的一部分时,企业家们开始回溯本心,进行＂静水深流＂的思索：如何＂让灵魂跟上脚步＂？＂我用一生去寻找＂的是什么？什么是＂我的价值观＂？     

决策者说

＂贵安新区是一张白纸,工业化之前没有一个工厂,农业化处在原始状态,城市化基本上是空白,所以贵安新区的发展思路是以信息化引领其它三化提质提速发展。对于贵安新区而言,青山绿水是这座城市最大的财富。贵安新区将坚持山地特色,不＂摊大饼＂、只＂蒸小笼＂。＂     

孙权：实用主义者的胜利

＂私营企业＂建安五年四月四日,孙策受重伤去世。死前把家族基业传给了二弟孙权,并说下了那段著名的遗训：＂举江东之众,决机于两阵之间,与天下争衡,卿不如我;举贤任能,各尽其心,以保江东,我不如卿。＂     

一个管理谬论：强将手下无弱兵

中国有句话叫＂强将手下无弱兵＂,还有＂狼团队＂、＂羊团队＂之说,大意是说＂一只羊带领的狼队＂绝对斗不过＂一只狼带领的羊队＂,还有＂兵熊一个、将熊一窝＂的理论佐证。但是,放眼望去,很多英明神武、聪明能干的全能领导手下,几乎全都是＂弱兵＂。不是员工们能力不足,就是敢于担当的实在太少,用当下流行的词就叫＂执行力不足＂。     

柳传志：球风如其人

联想控股董事长兼总裁柳传志对高尔夫＂几近＂痴迷,是众所周知的。即使隆冬三九天也经常看到柳传志在练习场上苦练的身影。这种＂狂热＂,以致于他曾发出如此感慨：＂一边人家说我打球黑了、瘦了，我挺高兴；但马上却被告知，其实我的打球水平没提高＂，柳传志说，这真是一件很痛苦的事情。     

一道题解了N年

毕业那一年,我参加公务员考试。面试时,考官给出的问题是：如果有人让你做不是你分内的工作,你会如何去做？我当时的回答是：＂如果是我力所能及的,又不违规操作,我想我会去做。＂     

“受大者不得取小”

公仪休,春秋时鲁国人,因品学兼优后来做了鲁国宰相。人们耳熟能详是他＂嗜鱼而不收鱼＂的故事。当时有人给他送鱼,他拒收,于是有了一段饶有趣味的对话。那人说：＂知道你好这一口,才给你送鱼来,干嘛不受？＂公仪休说：＂正因为我好吃鱼才不能收。我现在做宰相还能吃上鱼,如果收了你鱼而被罢免,今后我还能吃上鱼么？＂     

小幽默5则

安全第一 顾客们在我姐姐的马食和骑马服商店里买东西时,经常彼此交流个人经验。毫不奇怪,安全是在购买装备时的一个首要因素。一次,当我在帮忙售货时,一名挑头盔的妇女坚持要买最好的一种。＂我已经在我的脑袋上花了不止十万美元,可要加倍小心。＂她说。我吃了一惊,问道：＂你的头受过伤吗？＂＂没有,＂她说,＂我刚博士毕业。＂     

他山之石,可以攻玉——评顾彬《二十世纪中国文学史》

顾彬在《二十世纪中国文学史》的序言里说：＂40年来,我将自己所有的爱都倾注到了中国文学之中。＂他曾经一度引起争论的＂中国当代文学都是垃圾＂的言论,几乎使其成为中国理论界的众矢之的,对此顾彬申辩说＂垃圾论＂只是＂误传＂。     

管理不需要讲道理

有选择才有权力 一个民营企业的老板说：＂我最大的问题就是员工办事拖拉,一个要求达到10分的事情,通常只能办成8分。＂我建议他把这样的员工换掉,他觉得就算换了一个人,也只是换成另一个＂8分办事者＂。这是中国企业家普遍面临的问题。     

两个“台独”女人打起来了

在台湾政坛,前＂副总统＂吕秀莲和民进党现任主席蔡英文是一个阵营的＂亲人＂,更是一对厮杀不断的＂宿敌＂。2012年台湾＂总统＂大选尚未开锣,民进党内已经敲响了战鼓,党内各大＂天王＂动作频频,吕、蔡二人的调门也是一个比一个高。吕秀莲骂了七年吕秀莲是出了名的＂大嘴巴＂：＂全台湾最有‘治国’经验的人是我,其他人有的只是区域选举经验而已。＂