企业应收账款风险管理问题研究

应收账款是企业一项重要的流动资产,其管理的成功与否,直接影响到企业资产的质量,甚至关系到危及企业的生存与发展。应收账款的管理应从源头予以控制,建立信用管理部门,对客户进行信用评价。企业也应该生产适销对路的产品,尽量减少赊销,以保证企业资金流转顺畅。     

加强应收账款管理 提高防范风险能力

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数企业希望现销而不愿赊销,但是面对竞争,为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,不得不向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购,已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。特别是现在,用户拖欠企业账款者越来越多,账款回收的难度也越来越大。因此,企业必须加强应收账款的管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策。及时收回账款,有利于加快企业资金周转,提高资…     

浅谈应收账款的管理与控制

随着我国市场经济的迅速发展,赊销已经成为企业普遍采用的促销方式,如何增强应收账款的管理与控制成为企业竞争的关键。本文通过对应收账款形成原因的剖析,提出了应收账款管理及控制的途径。     

企业内部信用管理问题的探讨

在赊销日益成为主要交易方式的市场环境下,企业信用管理问题是影响企业的竞争力的关键.随着经济全球化进程的加快,我国企业已处于和国外企业同台竞争的环境中,而我国企业赊销比例低、坏账水平高、应收账款回收时间较长,信用管理水平与国际先进水平相距甚远,企业应构建信用管理系统,以提高我国企业信用管理水平.     

完善企业信用资源管理制度探析

为提高商誉和经济效益,我国企业应设立“信用资源管理部”,负责制定赊销信用政策,管理企业名称、产品商标,开展员工信用教育和社会公益捐赠,在推动企业信用资源不断增值的同时,促进全社会信用制度建设。     

应收帐款管理中的问题及全程管理对策

“不赊销是等死,赊销是找死!”这是时下一些企业真实的经营状况。一方面,在强化企业市场竞争中,赊销已成为促销的必要手段;另一方面,大量的资金占用、管理成本及坏帐损失给企业的正常生产经营活动造成严重的影响。本文在对应收帐款管理中存在的问题进行剖析的基础上,探讨了应收帐款的全程管理对策。     

社会信用与近代上海银行业的发展——以上海商业储蓄银行为中心

信用是银行业的立行之本。上海商业储蓄银行一贯重视信用建设,一方面,该行不断增强信用意识,通过加强内部职工管理、努力改善服务质量、保证客户资金安全等渠道来提高储户对自己的信任感;另一方面,通过改革信用方式、建立客户信任保障机制、加强内部组织控制等措施,不断健全针对授信方的信用管理制度。但是在旧中国,银行信用制度的有效运作,决非银行自身所能保证,而是受到落后的社会生产力、反动政府、不良的社会法制状况和道德水平等社会系统性因素的制约。     

现代企业制度下如何实施企业成本管理

本文旨在从我国市场经济的实际出发 ,运用有力措施和各种控制手段 ,提出现代企业如何有效地管理和控制成本 ,增强竞争优势 ,真正成为市场竞争主体和法人实体。文章从成本管理的概念和现实意义谈起 ,对企业成本管理方法分四个层次作了细致研究 ,以期不断降低产品成本 ,挖掘企业潜力 ,提高企业的经济效益。     

加强应收账款的管理提高企业竞争能力

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

谈应收帐款融通

应收帐款是企业间因赊销货物或提供劳务而产生的尚未收现的款项。它的存在,占用了企业大量现金,影响着企业的现金周转与日常开支,甚至形成大量难以化解的“三角债”。应收帐款的融通则是解决该问题的良策之一。一、融通条件的现状及其构建对策1、商业信用。商业信用是企业间赊销的基础,同时也是应收帐款的融通的基础。商业信用的建立,根本上要靠企业自身的实力。只有企业发展壮大,具有较强的盈利能力与成长能力,才能增强企业的信誉,从而建立起必要的良好的商业信用。目前,国有企业产权不清,大面积亏损、负债累累、冗员过多、效率低下,使得本…     

应收账款管理探讨

在市场经济条件下,企业出于市场竞争的需要,适时采用各种有效的赊销方式是非常必要的,但由此而形成的应收账款被客户无偿占用,影响了企业资金使用效率,企业不仅要承担不能按期收回的风险,而且收回欠款还要付出一定的收账成本。所以,企业必须采取切实有效的管理措施,加强对应收账款的管理,提高资金业的资金周转和使用效益。减少坏账的发生,实现企业效益目标。     

产业组织形态、商业信用与农户融资困境的缓解——基于四川省生猪产业的三个典型案例

由于交易成本高,缺乏抵押和担保,银行等金融机构无法对分散且规模微小的家庭农户提供生产性贷款服务一直是困扰我国农业发展的重要问题。商业信用作为内生于市场交易的信用形式,能够适应各类市场的微观结构,成为农户获得外部融资的一种工具。那么商业信用能否成为传递银行信用的有效载体,从而更大程度地缓解农户融资困境,自然成为一个非常有意义的研究问题。本文通过分析四川省生猪产业中三种不同产业组织形态下商业信用与银行信贷结合的三个案例,揭示了在不同的产业组织形态下,商业信用与银行信贷的结合能够缓解不同规模农户的信贷约束。具体而言,银行信贷可以通过"核心企业反担保+金融机构为中间商提供信贷+中间商对农户赊销"、"第三方担保机构提供担保+金融机构对企业授信+企业对合作社社员赊销"和"企业为农户担保+金融机构对农户授信"三种模式与商业信用结合从而将金融资源配置给各类生产规模的农户。     

我国企业在客户关系维系中存在的问题及对策

在日益激烈的市场竞争环境下,企业仅靠产品质量已经难以留住客户,“服务”成为企业竞争制胜的另一张王牌。企业必须利用信息技术,通过对客户的追踪、管理和服务,留住老客户、吸引新客户,即进行客户关系维系。本文分析了企业进行客户关系维系的重要性及维系客户关系的具体手段,探讨了我国企业在客户关系维系中存在的主要问题,并有针对性地提出了具体解决思路。     

建立应收账款的信用管理机制

应收账款是企业在正常的生产经营活动中,进行商品销售或提供劳务而应向购货单位或接受劳务单位收取的款项,是企业流动资产的重要组成部分。应收账款回收情况如何,直接影响企业经营活动的进行和经济效益。一、应收账款存在的必然性市场经济从本质上说是信用经济,应收账款政策是一种信用政策,是企业财务政策的一个重要组成部分,赊销或延期付款已成为企业争取客户、扩大销售额和提高市场占有率的重要手段,只要有经营活动,就有应收账款的存在,只是偿还期限和金额大小不一样罢了。二、应收账款给企业经营活动带来的隐患(一)减少现金流量,影响企业…     

论现代企业信用风险管理

我国加入 WTO后 ,贸易融资和结算方式将对我国企业的管理规范和风险控制能力提出更加严峻的挑战。加强企业的信用管理是当前企业面临的十分紧迫的课题。企业信用风险产生的原因包括 :固守传统观念 ,不能准确判断客户的信用状况 ,各部门缺少沟通 ,缺少科学的信用管理制度等。为降低信用风险 ,企业必须采取建立信用管理制度 ,应用先进的信用管理技术和方法 ,尽快培养信用管理人才等措施。     

谈应收账款的日常管理

随着市场经济的发展,企业向客户赊销产品的增多,应收账款的管理出现了许多新情况、新问题。针对发现的问题,企业应及时采取对策:采取有效的收账政策;建立应收账款的追踪分析制度;建立应收账款账龄的分析制度;建立应收账款收现保证率分析制度;积极建立应收账款坏账准备制度。     

新经济环境下企业管理的发展趋势

当今社会经济全球化,网络经济、知识经济作用凸显,企业的外部环境日趋开放,国际市场竞争更加激烈,企业管理面临着新机遇、新挑战。如何把握企业管理发展趋势,把国外新的管理思想、管理方法与我国企业实际情况结合起来,积极探索建立符合我国国情的企业管理模式,缩小与国外的差距,增强企业的国际竞争力是当务之急。     

论管理运行模式转换和观念更新

中国企业已经进入“新管理时代”。新管理时代的中国企业管理是面向市场、基于现代企业制度的管理。他以建立竞争优势,提高企业竞争力为核心。在市场竞争日益激烈,用户需求不断趋向多样化,企业间关连程度越来越密切的今天,要求企业行动必须快捷、灵敏、高效,在管理的运行模式和思想观念、方式方法上不断创新。中国电信正处于发展的关键时期,面临着深化改革,推进多元化经营工作的重大调整,实现技术、机制和管理创新,优化组织结构,精干主业,增强竞争实力,保持高效运行的状态,是这次深化企业改革的重要战略目标。     

论企业内部银行的资金管理职能

在市场经济条件下,随着经济的高速发展,市场竞争的不断加剧,如何合理安排资金资源,有效控制资金使用,加速资金周转,使有限的资金得以充分利用并获取最佳的经济效益,已经成为企业管理日益关注和迫切要求解决的问题。在现代企业(集团)建立以资金管理为中心的财务管理制度已经刻不     

关于企业管理创新问题的思考

随着社会经济的不断进步，市场竞争更加激烈，企业面临着诸多的机遇和挑战。为了能够在新的形势下适应市场经济的发展，企业管理者不断探索新的企业管理模式和管理理念，努力提高现代企业管理的水平。创新是企业能够保持青春活力的源泉和根本，因此，加大企业管理的创新力度，不断探索新的管理模式就成为企业在市场竞争中立于不败之地的重要保证。