女高管如何练就前瞻力？

在当前这个充满不确定因素的商业环境中，企业领导者是否具有前瞻力，将对企业命运产生关键影响，然而，要想准确预见未来并不容易。     

领导前瞻力研究

1.引言领导前瞻力是领导者吸引追随者并赢得追随者支持的最重要的领导能力之一。2002年,美国著名领导学学者Kouzes和Posner对全球7500个高层领导者进行了问卷调查,结果有近70%被调查的高层领导选择“前瞻能力”作为他们最想追随的领导者的品质。领导前瞻力的本质是一种着眼未来、预测未来和把握未来的能力。领导前瞻力很重要,但不是领导力的全部。根据本课题组研究出的领导力五力模型,领导者最重要的领导能力还包括感召力、影响力、决断力和控制力等。为此,本文将把领导前瞻力放在领导力五力模型的框架内进行研究,首先对领导前瞻力研究的成…     

基于战略前瞻能力的投资扩张——投资扩张5种前瞻力模式

转型扩张战略陷入重重危机：小公司转型一转就死，大公司多元化投资方向错误，产业链扩张大而不强，全球化难以逾越本土藩篱。机会和趋势不等于战略，战略是否具有前瞻力才是成败关键!战略制定者必须从一个全新的视角，如专业深入度、创新能力、决策控制、人才、客户需求、价值观等层面出发，发现或构筑战略前瞻力，并以此为能力内核，在充满不确定因素的商业环境中，实现多元或纵向投资扩张!     

中澳经贸关系的回顾和前瞻

<正> 一、澳大利亚简况 澳大利亚是世界上唯一单独占有一个大陆的国家,人口仅1700万,而土地面积却是我国的4/5。澳大利亚是最平坦、但又最干旱的大陆。人口主要集中在沿海地区,这里丘陵起伏,水源丰富、土地肥沃。 澳大利亚的经济主要以私营企业为基础,但政府在影响经济形势方面亦能起重要的作用。澳大利亚公司活动的首要目标是盈利,大多数投资都在私营企业,只有极少的公有事业。但澳大利亚联邦政府或州政府也管理一些大企业,如:邮政局、电信公司、联邦银行、国家航运公司等,因为这类企业对国家利益极为重要,必须由政府控制经营。 澳大利亚经济中一个主要部门是各种自愿成立的联合会,这些联合会可由某行业人士组成,或由有共同的其他利益的人士组成,他们在促进海外经贸在内的各种形式的商业活动方面起重大作用,这些组织有各种名称,如澳中工商业总公会、商业公会、联盟等。     

前瞻型环境战略对企业绿色形象的影响研究

从自然资源基础观出发,研究前瞻型环境战略对企业绿色形象的影响.提出前瞻型环境战略会通过影响绿色核心能力、绿色产品创新与绿色过程创新,进而对企业绿色形象产生积极影响,并创建了相关关系模型.研究表明,前瞻型环境战略会提升企业绿色形象,绿色核心能力与绿色创新在前瞻型环境战略与企业绿色形象间存在链式中介作用.另外,对比了提升企业绿色形象的不同路径,为企业构建高区分度的企业形象提供了新的思路和建议.     

黄光裕的地头力偏了！

地头力是我对中国企业实践长期观察的初步结论,能够在华为等中国一线企业身上得到印证。以地头力来透视企业的经营管理,是中国本土的原创。当一个人的地头力源源不断时,他就可以在天地之间安身立命;当一个企业的地头力源源不断时,这个企业就可以积蓄推动世界改变的力量;当一个国家的地头力源源不断时,     

基于复原力的企业管理

通过危机意思管理、及时变革、建设核心团队、企业文化、企业家意识五个方面来阐述了提高企业复原力的思路,或许对那些在面临风险和危机有志于发展的企业有一定的借鉴意义.     

关于组织学习力的思考

当今社会,动荡复杂的环境已使越来越多的企业认识到,知识是企业竞争力的源泉,而组织学习是获取、消化、整合和创新知识的有效途径,是提升企业核心能力的有效手段.本文在对组织学习力的概念进行界定及相关文献进行回顾的基础上,提出了作者对组织学习力本质的思考.     

企业可持续发展的文化力浅析

从某种程度来说,企业的发展就是企业文化的锻造,什么样的企业文化品质决定着这个企业生命力和发展力。扬帆集团从一个名不见经传的地方国营造船企业发展成为华东沿海重要的船舶制造和出口基地,不仅是企业的价值与效益的飞跃,也是企业文化发展作为动力带来的结果。     

2012宏观经济形势与政策前瞻

“在价格涨幅降低和需求增速降低的背景下。2012年经济发展面临的突出问题主要有三个方面：企业特别是中小企业困难加大，就业压力加大和金融系统性风险加大。”     

中国国有企业改革20年反思与前瞻

中国经济体制改革始于１９７８年，至今已经走过２０年的历程。在这２０年中，作为实现资源配置的手段，市场的作用逐步被强化，而计划的作用逐步被削弱，因此国有企业的经营坏境有了一定的改善。国家逐步把越来越多的经营决策权下放给企业，把一部分利润留给企业支配，同时允许企业把完成计划后生产的产品以高于计划价格的市场价格拿到市场上出售，直至取消计划任务而由企业根据市场需求自行作出经营决策。所有这些改革举措使国有企业产生了内在动力。允许并鼓励非国有企业（包括乡镇企业、个体企业、私营企业外商经营企业等）的发展，使市场竞争在中国出现并不断趋向激烈。这一改革举措对国有企业产生了外在压力。因此，国有企业的效率明显提高。１９７８－１９９７年，国有工业企业的全要素生产率每年上升２．４－５．０％（ＪｅｆｆｅｒｓｏｎａｎｄＳｉｎｇｈ，１９９８）。但是，国有企业的效益明显恶化。本届政府提出了“国有企业三年（１９９８－２０００年）解困”的目标，即大多数大中型国有企业到２０００年亏损面和亏损率不再扩大和提高。目前，国有企业改革已经成为从中国最高决策层到普通居民共同关心的问题。     

关于组织学习力的思考

当今社会,动荡复杂的环境已使越来越多的企业认识到,知识是企业竞争力的源泉,而组织学习是获取、消化、整合和创新知识的有效途径,是提升企业核心能力的有效手段。本文在对组织学习力的概念进行界定及相关文献进行回顾的基础上,提出了作者对组织学习力本质的思考。     

以胜任力为基础的企业文化构建

实践和研究表明,人才日益成为企业最为宝贵的资源,企业想更好发展,必须高度重视人力资源管理的研究与开发。"胜任力"作为人力资源管理的重要因素之一,逐渐走入企业在构建新的企业文化过程中的视角。基于胜任力为基础的企业文化能渗透到公司的各个部分,它能为企业物色到更优秀的人才,更客观、准确地选拨和培养高端人才,为企业建立起科学合理的人才使用机制,从而对于企业文化构建的作用和意义更为深远。     

基于岗位胜任力的企业人力资源管理探究

随着市场竞争的日益激烈,在企业发展中人力资源管理的地位也越来越重要,如何使企业员工能够更好地胜任自身的岗位已成为各企业研究的关键。本文对岗位胜任力进行了简单的概述,分析了企业人力资源管理的现状,并对基于岗位胜任力的企业人力资源管理在企业中的运用进行分析,从而对基于岗位胜任力的企业人力资源管理进行探究,希望能够为提高企业人力资源管理水平能够一定的借鉴。     

基于胜任力模型的人力资源管理创新

随着知识经济的时代的到来,经济垒球化信息化和科技化,组织之间的竞争加剧,促使组织必须以不断的创新和变化来适应环境的要求．企业要想在激烈的竞争中脱颖而出,需要具备组织自主拥有的能够为客户提供独特价值,竞争对手在短期无法模仿的企业核心竞争力。而人力资源作为企业核心竞争力的源泉与重要支撑,在现代企业管理中发挥着越来越重要的作用。随着知识经济时代的到来,柔性化组织结构的广泛采用,企业所处内外环境的变化,传统人力资源管理模式固有的局限正日益显现出来,这时基于胜任力的研究应运而生,为现代人力资源管理提供了新的理论依据和技术方法。     

人力资源专业人员胜任力初探

知识经济条件下,人力资源管理工作在企业中日益重要,企业人力资源专业人员自身是否具有必要的能力素质,会直接影响到企业人力资源管理的有效性。为此,本文在对人力资源专业人员胜任力指标进行了调查研究,并对人力资源专业人员胜任力指标进行了必要的分析。通过初步研究探索,旨在使人力资源管理工作者不断学习、不断奉献,更好的承担企业对人力资源管理者的要求。     

教育背投市场前瞻

通过众多的市场调研和反馈，特别是与学校终端用户的接触中，我们发现，火爆的投影机市场背后潜伏着许多危机，如使用维修麻烦、灯泡成本太高，不易移动等等。与此同时，我们惊喜地发现，背投技术的日渐成熟和它的许多特征刚好弥补了这些缺憾。背投与传统的投影机有何教育特性？为什么会受到教育市场的青睐？未来的走势又将如何？带着这些疑问，我们采访了市场上众多教育背投企业中有代表性的两个：长城和创维，请他们谈谈对这些问题的看法。     

管理会计理论研究的现状与前瞻分析

随着经济发展水平的不断提高,管理会计理论正逐渐发展完善,管理会计学作为一个独立的分支从传统的会计系统中分离出来,成为一门结合管理学与会计学的新兴学科。对于企业管理而言,管理会计是一个重要的职务,它对于提升企业内部管理水平,提高经济效益具有重要意义,管理会计是会计实践以及科学、现代化管理的产物。本文首先对目前管理会计理论研究状况以及其中存在的问题进行分析,并以此为切入点,就管理会计理论研究发展趋势展开讨论,以供广大同行探讨。     

利益相关者压力、企业环境伦理与前瞻型环境战略

近年来环境污染问题严重,利益相关者对企业的环境行为提出了更高的要求。已有研究基于利益相关者理论分析了企业环境战略行为,但忽视了企业环境行为自我规范的作用以及管理者自身的道德动机、环境领导力等因素的影响。 基于利益相关者理论、自然资源基础观理论和领导力理论,探讨利益相关者压力对企业环境伦理和前瞻型环境战略的影响,建立一个从“被动”环境行为自我规范到“主动”实施环境战略的中介和调节模型。通过对环保压力较大的227家制造业企业的问卷调查,应用SPSS和Mplus统计分析软件以及多元回归分析方法,实证检验利益相关者通过企业环境伦理对前瞻型环境战略的作用机理。 研究结果表明,利益相关者压力对企业环境伦理和前瞻型环境战略都有显著的正向影响;企业环境伦理正向影响前瞻型环境战略,且在利益相关者压力与前瞻型环境战略间有显著的中介作用;管理者道德动机正向调节利益相关者压力对企业环境伦理的影响;环境领导力正向调节企业环境伦理对前瞻型环境战略的影响;竞争优势期望正向调节利益相关者压力对前瞻型环境战略的影响。 研究结论丰富了自然资源基础观理论和领导力理论,扩展了对企业环境伦理和企业环境战略的研究,从管理者道德动机、环境领导力和竞争优势期望的视角为企业实施环境战略提供一个全新的方案;激励企业管理者将环境问题视为企业获得竞争优势的机会而非威胁,积极应对来自利益相关者的环境压力,提高环境领导力;为企业有效实施环境战略、绿色发展和可持续发展提供理论参考和管理启示。     

神火集团以文化力提升竞争力

多年来，神火集团着力打造特色鲜明的企业文化，提升了企业良好的外部形象和竞争力，在全国地方国有煤炭企业中异军突起、一枝独秀。’在实际工作中，他们大力宣传，确立了企业文化的战略地位。采取外出考察、举办专题讲座、学习培训、印发材料等形式，认真组织各级干部特别是领导干部学习企业文化建设方面的知识和做法，对照先进找差距、理思路，利用各种宣传工具广造舆论。从集团公司到各单位，都紧密结合实际，研究制订了《企业文化建设实施方案》，成立了由党政主要领导任组长的领导小组，