神州“下海”潮

引子下海!下海!忽如一夜春风来,神州遍地“下海”声。下海一词来自何处?各界看法不一。有人考证,“下海”来自民间故事。传说清朝有个蔡状元,想为家乡架一座桥,可因事前未征得海龙王谅解。桥桩就是打不下去。于是,他贴出布告,寻求能下得海的人与龙王面洽架桥事宜。布告贴出三个月无人应征。县太爷大光其火,限令两衙役必须在三日内找到下海     

生活在广州感受零距离服务

“我们在这里生活得很愉快，平时接触较多的是中国人，但小区里同样来自印度的家庭大约有250个。”年过四旬的印度人阿斯福在一家百货行业外贸公司工作。来广州十几年，阿斯福一家三口并未感受到身在异国他乡的孤独。     

成功离不开泛化思维

大学管理类学科的一些教材上,不难看到这样一个案例：英、美两国各有一家皮鞋厂,都想在太平洋的一个岛屿上开辟新的市场,于是各自向该岛派出一名推销员。两个推销员到达后的第二天,各自给本厂发出一份电报。英国推销员的电报称：＂本岛无人穿鞋,我于明日乘首班飞机回来。”美国推销员的电报则称：“好极了．该岛无人穿鞋，是一个潜力甚大的市场。我将长驻此地。”同样的现实．两人的判断截然相反。     

走出人才流动的“围城”

在人才市场上存在着这样一种“围城”现象,国企人才对三资企业表现出极高的流动热情,而三资企业人才又渴望重新回到国企。如,一位王先生原先在国企工作,几年前辞职下海,到南方一家外商独资企业工作,薪水拿得比以前高了,但是工作压力也大,每天要工作14个小时以上,没有星期天,人     

凤凰巢的神奇故事

当今社会“望子成龙”不知憔悴了多少人的心,耗费了多少家庭的人力物力,而“成龙”者有何多?但是,就一个经济十分拮据的矿工家庭里,三个子女个个“成龙成才”,给人们留下了一个:     

莫让学校成为“两个世界”

报上读到两则消息: 一则说,成都市温江区公平镇中学为“便于管理”,让交学杂费高的“封闭生”穿红色校服,交学杂费低的“普通生”则穿蓝色校服。学生家长们不满地说,没想到学杂费上的差别在校服上也明显体现出来了,纷纷指责学校制造“两个世界”。 另一则说,在南京大学新生报到的时候,一位从农村来的学生的全部学习用品就装在一个黑色塑料袋里,竟被宿舍里那些整天玩弄手机的同学把他的行李当垃圾扔掉了。这位学生的父亲看着人家的孩子有这有那,再看看自己的孩子,心里真不是个滋味。 无论是把校服分颜色,还是将行李     

弃“官”下海亦风流——当前党政机关干部下海经商扫描

党的十五大以后,在鼓励发展个体私营经济的强劲东风吹拂下,在机构改革力度不断加大的新形势下,一批批党政机关干部,自愿下“海”,既为机构改革铺平道路,也为市场经济的发展注入新的活力。在拍手叫好时,我们也应当吸取过去的经验教训,让弃官下海者乘风破浪,勇立潮头。 (一) 弃“官”下海,在1992年掀起了第一次热潮,但由于多方面的原因,下海者因不识海性而受到了无情惩罚者占多数,早就爬到了岸边静听大海的怒吼。令人意想不到的是,去年以来,伴随着市场经济的逐步深入,在涛声撼人的商海诱惑下,又有一批机关干部怦然心动,走出“官衙”,抛掉“乌纱”,     

艾瑞克的中美文化“切换”

一个帅气的美国小伙儿，给自己起了个特别中国的网名——锁柱子．还居然在一个国内著名文学论坛“读书生活”里当上了版主。如今的他又忙着为一家著名英国出版公司选编翻译一本收有15篇短篇小说佳作的《中国当代短篇小说集》。     

当选择越来越多

美国加州的德雷格尔市场做过一个经典实验--购物者光顾"销售大厅". "销售大厅"里提供不同的风味果酱,有时展示24种,有时只摆放6种.一个数据表明:走进"销售大厅"的购物者人数,在展示24种时比只摆放6种时要高出50%;另一个数据则显示:当100个人走进提供24种果酱的"销售大厅",仅有3个人购买了果酱;当50个人走进只提供6种果酱的"销售大厅",却有15个人购买了果酱.     

非洲的“中国天使”

个性“天使”,下岗后大胆闯非洲今年32岁的杨莉,出生在山东青岛市一个工人家庭。从北京医科大学毕业后,她被安排在省城一家著名医院妇产科当医生。由于上进心强,短短几年就成了单位里响当当的业务尖子。2000年春天,性格耿直的杨莉因揭发一起劣质医疗器械采购受贿案,得罪了一些实权人物,竞莫名其妙地被宣布下岗!     

风险企业与竞争型人才

几乎所有的风险企业的发起者,都是出于竞争感而萌生创办风险企业念头的,这些被经济学家称作为“竞争型人才”的人很可能早已在一家有名的大公司里谋到一个颇为不错的职位,但他们一旦发现自己面临创办更重要、更有前途的风险企业的机会时,便会毅然决断离开待遇优厚的大公司,去从事一项艰苦并且充满风险的事业。 创建风险企业,赚钱多固然是一个原因,但决不是最重要的原因。美国有一位年轻的风险企业家,他在28岁时创办了一家风险企业,当企业进速发展起来后,他将其卖出,获得一大笔利润,32岁时,他再一次创办企业,4年后又卖出,此时他已积蓄了3000万美元的财产,按说他此生已吃穿不尽,可以尽情享受了。然而,38岁时他又开始创办新企业,新企业与前两次办的企业一样,都是在新的科技领域里进行挑战。毫无疑问,什么障碍也阻挡不住这样的竞争型     

领导者要善于自用其才

常识告诉人们,一个领导者的才能能否发挥出来,并且臻于极致,总是取决于其主观因素与客观条件两个方画,而当其被埋没或者由于遇到某种坎坷而为能“人尽耳才”的时 候,人们总是习惯性地感叹“千里马常有,而伯乐不常见”。这样观察问题,从一定意义上 讲,自然是有道理的,但如果总是强调问题的 这一个方面,则不仅有失偏颇,而且对人才的 成长并无益处,苏轼打破了这种思维定势,他 在《贾谊论》一文中,用另一种视角观察人才 的成长,提出一个独到而且深刻的见解:“非     

膨胀

犹太人卡尔·迪罗先生经营着一家五金公司,由于业务拓展的需要,公司招聘了一批新员工。在新员工培训的大会上,他给这些新员工讲了这样一个故事:有一家公司淘汰了一批落后的设备。董事长说:“这些设备不能扔,找个地方放起来。”于是专门为这批设备修建了一间仓库。董事长说:“防火防盗不是小事,找个看门人。”于是找了个看门人看管仓库。董事长说:“看门人没有约束,玩忽职守怎么办?”于是又派了两个人过去,成立了计划部,一个负责下达任务,一个负责制定计划。董事长说:“我们必须随时了解工作的绩效。”于是又派了两个人过去,成立了监督部,一…     

网络求职在美国

离毕业不到一个月了伊利诺伊州西北大学的特里萨还没找到合适的工作。特里萨在电脑上选择了4个关键词芝加哥商业销售全日制。立到她找出了原则上相符的几个工作其中之一是芝加哥大学商学院一管理人的助手。4周后她以32000美元的起薪受雇。“我没有受过电脑训练”特里萨说“但因特网极易利用如果没有它我根本不知道有这么一份工作。”特里萨是敲开求职之路的美国人之一而史蒂又·图尔又是一个。1996年马里兰州罗克维尔史蒂文仍然发现一个Career－Builder招聘网址。他刚刚被提拔为一家公司的销售主任搞产品展销制作他并非在找工作。出于好奇…     

为澳中友谊增辉——访澳大利亚澳中文化教育交流中心主任、澳籍华人蒋凡博士

蒋凡说：“我是一个中国人，现在加入了澳籍，又是澳大利亚人，因此我要尽力为这两个国家做事、分忧。”     

宁为“凤尾”亦无妨

最近,我在《计算机世界》上读到一篇文章,题为《不要输在一开始》。文章说：“前些年,中关村里最热闹的便是一个又一个公司内部不断爆出的裂变新闻,有技术的人与管理者闹崩为常,相容为奇。结果是或单挑一摊独立门户,或自相残杀不了了之,无论是怎样的情况,结局是多年过去,谁也没有做大,谁也没有做好”。读了这篇文章,使我联想起“宁为鸡头,不作凤尾”的俗语。 这句俗语的精神本质实际上体现的是一种价值观。做“凤尾”不如做“鸡头”好。在一个大公司做副总经理,不如在一个小公司里当经理。“中关村公司内部不断爆出裂变的新闻…     

志与气

我们常说人要有志气,好象“志气”是一个意思,其实,志和气虽有密切的联系,但却是两个不同的概念。 孟子说:“志,气之帅也”,“志壹则动气”(《孟子·公孙丑上》),这是很有道理的。一个人的志向、意志决定着他的气质。一个志趣低下的人,不可能产生出正气、豪气;只有具备凌云之志的人,才可能具备冲牛斗之气。岳飞欲“驾长车踏破贺兰山缺阙”,这种气吞万里如虎的气概,来自他“精忠报国”之志;戚继光英勇     

“大家”和“小家”

“大家”和“小家”路君作为一个中年人，孔繁森同志上有年近九旬的老母需要孝敬，下有三个未成年的子女需要关怀，中间有动过三次大手术的妻子需要照顾。孔繁森同志很爱自己的亲人．也想在家庭里做一个“顶梁柱”。可是，当援藏任务落到他肩上时．孔繁森同志二话没说，义...     

风云骄子──记气象学家张学文

翻开张学文自编的“我的履历”，当我们的视线落在扉页上那两张反差强烈的照片上时，我们的心头不由得一颤。40多年，在历史的长河中只不过是短暂的一瞬。而对一个人，一个视事业如生命，把自己一生中最美好的年华留在大西北茫茫戈壁上的知识分子，意味着什么？它把当年那个英姿勃勃的小伙子，变成了满头白发的老人。这或许令人伤感，然而在他人生的档案中，却满载着沉甸甸的收获。他是不幸的，又是幸运的。命运之神往往玉成那些不幸的人有幸获得成功。1935年早春，张学文出生在天津一户回族平民家庭。他中学时代就开始博览群书。顾钧正所著…     

“官服”与“泳装”的较量——“下海”热降温大写意

在涛声撼人的商海诱惑下,要说最令人醒目的是一些党政机关干部,他们不甘寂寞,更不满足于昔日一杯茶、一支烟、一张报纸看半天的平淡机关生活,毅然走出“官衙”,抛掉“乌纱”,脱去“官服”,换上“泳装”,跃入“海中”。然而,商海无情,人心难测,经过几百天“海水”沧桑之后,时下一些党政机关干部又发生了一百八十度大转弯,他们或设法脱下“泳装”,换上“官服”,步入“浅水区”;或观潮之变,设法上岸,或要重新步入官道。可以说步入狗年的中国,“官服”与“泳装”正进行着一场重大的较量。 与其溺水死,不如上岸生 这是某机关一位处长写给朋友的几句话:昔日我被“钱”途无量诱下海。当脱下官服,换上“泳装”,却未想到“下海”后如此艰难。尽管一度上窜下跳,心中尝尽