国有企业经营者的经济激励方式

国有企业"代理问题"的实质,是国家利益与国有企业经营者利益的关联度、国有企业经营者的动力和重构国有企业经营者激励约束机制等问题.对比分析固定收入制、年薪制和股票期权制等三种典型的薪酬激励方式,固定收入制不具有有效的激励作用;年薪制可以确保经营者的普通日常性努力经营行为,但不能保证经营者一定采取有利于企业长远利益的长期行为,更不能避免经营者的短期行为;股票期权制是激励经营者采取长期行为的有效激励方式,然而,现行的股票期权激励缺乏对企业经营者长期持股的约束.要建立内在化、动态化和长期化的激励机制,在激励方式上除了要突破收入分配限制,提高国有企业经营者的收入标准之外,更重要的是要制订更加有效的方案,给予企业经营者股票或股票期权,以股权激励的方式使其自身利益与股东利益及企业的长期发展结合起来.     

用股票期权建立国有企业的激励约束机制

用股票期权建立起国有企业的激励机制,有其必要性和合理性,是解决国有企业的激励不足的有益尝试.应根据我国国情,科学建立适合国企的经理股票权激励机制的设想,营造和完善企业内部监督约束机制和外部相应的市场环境,正确克服经理股票期权制的局限性问题.     

股票期权制与我国证券公司激励机制的重构

股票期权激励机制可以实现证券公司低成本长期的有效激励 ,促进证券公司的长期发展并降低经营风险。在我国股票期权制的实施过程中存在着制度和公司治理结构等障碍。建立证券公司股票期权激励机制需要解决评价体系、监控体系、财务支持和税收支持以及实施方案等问题     

试论经理股票期权在我国的实践

怎样建立对经理人员的激烈与约束机制一直是我国国有企业改革的核心问题。纵观西方企业近 30年的发展 ,股权激励 ,尤其是股票期权制 ,对企业的快速发展和国民经济的持续增长产生了显著的推动作用。本文通过对股票期权激励机制在我国的发展现状分析 ,指出目前在我国推行经理股票期权制度存在的一系列障碍 ,并就股票期权制的实施如何与国际接轨进行了初步探讨。     

企业高技能人才激励机制的建立

企业高技能人才激励机制缺乏,突出表现在激励文化、长期激励、精神激励缺乏,正负激励失衡等方面。企业激励高技能人才,可以通过薪酬激励、成长激励、情感激励和文化激励等方式来实现,从而建立具有人性化、科学化、制度化、显形化的企业高技能人才激励机制。     

浅谈企业的激励机制

激励是企业管理的一项重要职能,它激发人的动机,鼓励人充分发挥内在动力,朝着企业的目标所采取的行动过程,其作用是巨大的。本文通过对案例引发激励机制的思考,论述了激励产生的理由,激励的原则、激励的误区及激励的方式,从而实现激励机制所要达到的根本目的。     

心理契约与科技型小企业员工的激励分析

心理契约实质上是行为主体的自我激励机制。科技型小企业员工的激励要从建立和维护心理契约入手,建立基于能力和绩效的薪酬制度,对核心员工实施分享计划和奖金期权制,塑造以人为本的企业文化,提升员工的参与感和成就感,建立符合员工价值观且具有挑战性的企业愿景。     

我国股票期权实施方案设计

对经营者进行激励是当前激励理论发展的新趋势。从代理理论和公司治理的角度出发 ,阐述了股票期权的激励机制并指出股票期权有效性的 3个假设前提 ,并结合 3个假设和操作过程中存在的问题 ,对股票期权的现实弊端进行了分析。在此基础上 ,提出建立和加强我国企业股票期权制的建议 :完善外部环境 ,优化方案设计。     

对股票期权制度的冷思考

股票期权是西方发达国家企业所有者对公司高层的一项长期激励制度,这种制度激励了企业高层管理 人员的工作积极性和创造性,目前我国政府和企业也正在积极尝试着推行股票期权制度。本文通过对股票期权制 度设计本身存在的问题和我国国企推行期权制度面临的种种障碍因素进行分析,指出目前在我国的国有企业中股 票期权制度暂时不宜广泛推广。     

股票期权激励机制的构建与创新

指出股票期权制是现代企业内部普遍采用的一种新型激励机制 ,在西方国家企业管理中已经运行得较为成熟 ,在实践中也积累了较为丰富的经验 ,由此引起了国内企业越来越多的关注。分析了一些地区上市公司采用股票期权制的做法。提出在我国股份制公司建立起真正意义上的股票期权激励机制 ,应先解决好几个障碍性的认识问题以及要借鉴国外经验 ,从实际出发 ,探索构建我国股份制公司推行股票期权激励机制的有效途径。     

股票期权激励机制研究

中国自引入股票期权激励机制以来,激励效果并不明显,主要原因在于企业在实施该制度的过程中存在着认识上的偏差、技术难题未得到合理解决、股票市场弱式有效等障碍。为了使股票期权激励机制发挥其应有的作用,应从确定股票期权收益人及行权价格等方面入手对股票期权计划进行合理的设计,同时应健全股票市场和经理人职业市场。     

基于股权分置改革的股权激励制度分析

股权激励制度的有效实施可以将经营者的利益和股东的利益紧密结合在一起,真正统一公司的经营目标,从根本上解决公司治理过程中的委托代理问题.但股权分置导致的同股不同权,造成实施股权激励制度的基本条件缺失,同时由于股改前相关法律法规的诸多限制,致使我国上市公司的股权激励制度无法实施.为确保股权激励制度的有效实施,我国必须建立完善的职业经理人市场,建立科学民主的业绩考核制度,同时加快股权激励制度的配套制度建设及相关法律法规建设.     

我国推行股票期权交易的可行性与操作思路探析

我国企业活力不足的重要原因之一是对企业经营者缺乏有效的激励和约束机制 ,我们应该借鉴国外先进的管理经验 ,引入股票期权这一行之有效的长期激励机制 ,进一步深化国有企业改革 ,切实增强企业活力     

国企经营者实施股票期权激励的限制因素分析

近年来,一些学者纷纷提出运用股票期权激励来解决我国国企经营者的激励约束问题。但从目前来看,国企经营者实施股票期权激励的条件尚未成熟,在宏观和微观环境方面都存在诸多制约因素。因此,应从建立有效的资本市场、健全法律法规、深化国企人事制度改革,完善公司治理结构等多方面入手,努力创造条件,积极稳妥地推进此项制度的实施。     

我国上市公司高管人员股票期权激励的对策研究

文章通过分析我国上市公司股票期权激励机制自身的缺陷问题、企业不实不良资产的处置问题、利益兑现机制问题及持股政策导向问题等,剖析了我国上市公司股票期权激励障碍因素包括法律法规因素、产权的流动性因素、资本市场的效率因素、外部监督机制因素、经理人市场因素及股权结构因素,并在此基础上提出了相关的对策建议。     

股票期权理论与应用研究

激励问题是现代企业要解决的主要问题之一,股票期权是能够满足此需求的一种激励机制,其最大作用是按企业发展成果对经营者进行激励,使经营者的个人利益与企业的长期发展更紧密地结合在一起。股票期权是一种长期激励制度,其理论基础是人力资本产权理论。中国实施股票期权受到法律、证券市场等因素的制约,应从制度、资本市场的规范、激励与约束相平衡等方面提出建议。     

关于国有企业经营者选拔、激励与约束机制的探讨

在我国国有企业建立现代企业制度的过程中,委托代理问题日益突出,并由此影响了经济体制改革的深化.因此,探讨如何在国有企业建立有效的经营者选拔、激励和约束机制,以避免逆向选择和道德风险,已成为当代企业理论研究的核心问题.本文分析了国有企业经营者选拔、激励与约束机制的现状,提出了建立有效的国企经营者选拔、激励与约束机制的途径.     

股票期权在公司法修订后的新适用

股票期权作为一种用于企业核心人力资源激励的重要方式,日益引起管理者的普遍关注。本文分析了我国实行股票期权的现状和相应的立法现状。在分析国外相关股份回购的法律规定基础上,结合最近修订通过的新《公司法》对股票期权的规定,分析其对我国公司、投资者、薪酬制度以及公司治理的影响和现实意义。