论企业价值观的塑造方法和途径

企业价值观是一个企业在追求经营成功的过程中,对生产经营和目标追求以及自身行为的根本看法和评价。企业价值观是企业推崇和信奉的基本行为准则,是企业进行价值评价、决定价值取向的内在依据,是企业的灵魂、企业文化的核心,是企业发展最本质的内在动力源泉和重要基础。     

伦理经营：现代企业的应有追求

伦理经营,就是指以人为本,以崇高的价值观为导向,以超越法律的自律精神,积极负责地、合乎伦理地开展企业生产经营活动。市场经济的发展、企业性质的改变、管理效率的提高、社会压力的加大、不良现状的改善以及和谐社会的构建,这一切都迫切需要现代企业开展伦理经营。21世纪将是伦理经营的时代。     

企业文化：现代企业之灵魂：山东企业文化调研报告

企业文化是在企业不断发展壮大的过程中,在一定的物质技术基础上所形成的。它是以价值观为核心,以企业精神为支柱,以经营管理、行为方式、企业形象为特征的一种先进管理模式。在企业生产经营活动中,文化品味的作用与影响日益增强,经济活动与文化的协调发展正在形成像海尔、海信、双星这样一类国企发展的潮流。这些企业的成功,都有伴随着人们成长并与之息息相关的企业文化为支撑。因此可以说,企业文化是企业的灵魂,是企业保持旺盛生命力的根基,是企业持续发展的动力。在对山东的企业的参观学习中,这些企业的环境氛围,用人机制、经营理念等都…     

构建企业文化 树立供水企业形象

党的十六大报告指出：“文化的力量，深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中”。而一个企业的生命力、创造力和凝聚力能否得到有效激发，很大程度上取决于一个企业的文化。企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的，为广大职工认同的价值观、行为准则和行为方式的总和，它贯穿于企业生产经营管理之中，是企业生存发展的灵魂，是企业核心竞争力的重要组成部分。茂名市自来水公司近年来积极探索企业文化建设新路子。历经十年风霜，构建了有自身特色的企业文化，转变了职工的思想观念，树立了良好的企业形象。     

中小企业文化创新之路

企业文化是一个企业在长期的生产经营实践中倡导和积累,经过筛选和提炼形成的以企业目标、共同价值观、行为规范和企业形象为主要内容,能激发凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论。它是企业的灵魂,表现为企业怎样待人和怎样做事,反映企业的软实力。当然,企业文化中也有很多可变的东西,改变这些可变因素,就会形成新的企业文化,这种新的企业文化一旦稳定下来,将对企业的发展产生不同的影响,这就是文化创新。可以说,企业文化的建立、发展和创新是企业做大做强的重要保证。     

谈现代企业中的思想政治工作

现代企业是一个自组织系统 ,思想政治工作是现代企业形成有序结构 ,自组织运行的重要保证。一、思想政治工作在现代企业生产经营中是具有方向性、全局性、积极性且非常具有活力的生命线。现代企业的思想政治工作与生产经营都是构成现代企业系统的基本要素。它们各有相对独立性 ,同时 ,它们又是相互联系的 ,现代企业生产经营要为发展社会主义事业服务。现代企业的思想政治工作要通过能动作用于企业生产经营活动 ,为企业生产经营服务。如何理解这种能动作用呢 ?我们需要从思想政治工作的本质特征上去认识。政治思想是阶级政治意识在理论上的系…     

浅议企业信誉

企业是社会的基本经济组织,其一切活动的核心是追求经济效益的最大化。在我国由计划经济体制向市场经济体制转变的过程中,影响企业经济效益的因素呈现多元化,企业信誉在市场竞争中的地位及其对经济效益的影响日渐突出,成为一个企业是否成功、成熟的重要标志。因此,如何正确把握企业信誉的内涵、特点及其与经济效益之间的关系,进而在生产经营中创立、保护及提高社会信誉,便成为一个值得探讨的重要课题。一、企业信誉的内涵及特点企业信誉是指企业在从事生产经营活动中给内部职工及社会公众留下的印象和获得的评价。这种印象和评价是综合性的,…     

施工企业工程成本管理

施工企业是我国国民经济中的一个特殊行业,其生产过程和经营管理都不同于其他行业,成本管理工作贯穿于施工生产及经营活动的全过程,工程项目成本管理对施工企业来说是一个永恒的话题,对施工企业的生存和发展起着至关重要的作用。     

影响企业经营的宏观环境

所谓宏观环境,是指存在于企业周围,对企业及其微观环境具有较大影响力的客观因素与力量的总和。宏观环境的变化,随时会给企业带来新的机会或产生新的威胁。因此,企业在制定和实施经营战略之前,必须对其宏观环境进行认真的分析,只有这样,才能在经营活动中实现“游刃有余”。一、政治法律环境政治法律环境是指一个国家或地区的政治制度、体制、政治形势、方针政策、法律法规等方面。一个国家经济体制的选择是由政治力量决定的,尽管其背后仍由经济力量所支配。由于世界各国政治法律环境各异,对企业的作用和影响也各不相同。如:我国优惠的投资政…     

"同心圆说"与"荷花说"的分歧:"企业文化层次论"之争

本文对近年来我国有关企业文化层次论的争论进行了学术对话,指出“同心圆说”与“荷花说”是两种有根本分歧的意见,双方争论的焦点在于:“同心圆说”认定精神文化层次是企业文化的核心、灵魂,由内向外辐射、渗透,起着统概全局的作用;而“荷花说”不同意将概念形态的价值观(标榜价值观)和心理形态的价值观(共享价值观)混为一谈,认为“同心圆说”所说的精神文化中只有共享价值观部分才能发挥文化威力,而企业推崇的标榜价值观并不一定起作用,除非它经过企业成功经营证明是有效的,才可以转化为共享价值观。因此,企业文化建设不仅需要内修外显的功夫,尤其需要外炼内省的功夫,而这只有把企业文化当作企业生存指南,使企业倡导的概念价值观适应竞争环境的需要,不断指引员工为企业经营带来实际成果,才能真正奏效。     

略论国有施工企业流动资金短缺的原因及对策

资金是企业生产经营活动的必备条件，它象“血液”，渗透到企业的每一个经营活动之中．流经企业生产经营的全过程。资金周转正常，企业就能发展。反之，将会产生不良后果。当前，在激烈的市场经济竞争中。施工企业流动资金短缺是一个突出的矛盾，直接影响施工企业生产经营活动的正常进行和经济效益的提高，严重制约着企业的生存和发展。如何合理、节约、有效地使用有限的资金，     

衡水市企业文化建设现状及对策分析

在现代市场经济中,影响企业生存和发展的因素有诸多方面,其中积极进取的企业文化的作用是至关重要的。 一、企业文化：企业发展的精神动力 企业文化是在一定社会文化背景下的管理文化。作为一种狭义的文化现象。企业文化涵盖着企业在经营管理过程中所形成的思想意识、价值观念和行为方式。 １．现代化的经营理念。现代化的经营理念内含三个层次：企业价值观,企业精神,企业发展战略。经营理念的灵魂是企业家的经营价值观。它渗透并体现在企业的市场定位、投资方向、产品开发、外部协调、内部管理等生产经营的各个环节,体现在每一个企业…     

乡镇企业文化是社会主义市场经济的先导文化

乡镇企业文化是社会主义市场经济的先导文化宗菊如，陶伯华，徐志新企业文化的核心是企业精神，是一个企业在长期的生产经营实践活动中形成的群体意识和价值观。乡镇企业文化作为与社会主义市场经济相适应的新型文化，它的核心部分必然具有自己鲜明的特色，主要体现在下面...     

加强企业党员队伍建设要把好“四关”

国有企业中的党员是推进企业改革发展的重要依靠力量，是党在企业活动的主体，承担着引领广大职工群众，积极从事生产经营活动，为企业改革发展建功立业的重任。本文从把好“党员入口关”、“党员教育关”、“党员管理关”、“党员出口关”入手，对加强企业党员队伍建设进行了探索。     

企业技术创新：行为特性及阻碍因素

作者认为，企业技术创新与常规性的生产经营活动相比，具有不确定性、风险性、相对优势性、复杂性和协调性这五个基本特性。作者指出，Ｒ＆Ｄ投资偏少、缺乏社会合作和缺乏组合平衡是阻碍企业技术创作的表层影响因素，而产权关系不明晰、组织创新滞后和市场竞争作用有限则是阻碍企业技术创新的深层原因。     

社会学视角的企业控制问题

社会学在分析企业控制问题时 ,首先是把企业看作是一个“嵌入”于社会结构中的经济组织 ,它是在与其他社会因素互动过程中发挥其经济与社会职能的 ;企业控制是经济因素与社会因素相互作用的动态平衡过程 ,这一过程是通过企业内部的结构控制和外部的功能控制实现的 ;企业的结构控制实质上是一个企业内部的“权力”分配与支配机制 ,功能控制是一个企业外部的“资源”配置与分配机制 ;企业控制的社会力量——政府、社区、其他功能群体、家庭和社会文化——对企业的控制机制是通过若干具体的社会因素而实现的。     

企业经营管理决策的哲学思考

大凡成功的企业家都具有哲学头脑。国内外一些著名的企业经营管理者,之所以能登上企业家的高峰,其中一个很重要的因素就是他们有一套自己的经营管理哲学,能够在复杂多变的经济、社会活动中,在激烈的市场竞争面前作出正确的、有效的经营决策。因此,决策是企业领导者的基本职能,决策的正确与否关系到企业的兴衰存亡。本文试图运用马克思主义哲学的认识论和唯物辩证法的基本观点来探讨企业领导者科学决策的思想方法。 一、马克思主义的认识论与决策 马克思主义认为,认识就是人们的头脑对客观物质世界的反映。马克思说:“观念的东西不外是移入人的头脑并在人的头脑中改造过的物质的东西而已”。 (《马恩选     

企业文化建设是一项"基因工程"

参阅不同的文献,对企业文化的定义也各不相同.这里,我们不妨使用"二分法"来界定企业文化.用道家"有无相生"的观点看,企业的厂房、机器、资金、产品等有形的东西是"有",企业哲学、价值理念、经营思想、群体意识等无形的东西是"无"."天下万物生于有,有生于无."有时候"无"比"有"更值钱,"无"比"有"更持久,"无"比"有"更有力.同样的机器,同样的资金,同样的原料.在不同的企业发挥的效力是不同的,因为各个企业的文化不同.     

企业文化建设与企业竞争力

随着我国加入WTO以及经济全球化进程的加快，企业所面对的环境最显著的特征是：市场全球化进程加速，知识经济迅速增长，市场经济越来越理性化、规范化，一轮又一轮的科技革命，正在催化着企业经营管理体制的深刻变革，越来越多的企业已认识到企业文化的重要作用，一个企业的动力及凝聚力都来自于企业的文化，技术只是一个平台，没有成功的企业文化，企业的生命力是有限的。（一）企业文化与竞争力之间的关系。文化从一开始就对企业各个方面产生着深远的影响，企业的文化思维、经营观、价值观、市场观、雇员观、民主意识、员工的进取观、…     

涉外企业文化建设的理论探讨

涉外企业文化是涉外企业在经营管理活动中,针对“涉外”这一特定内容所形成的经营目标、行为规范、行风行貌、企业精神及员工共同思想理念的总和。其核心是企业精神,其本质在于注重职工的共同意识及价值观。