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几乎所有的上司都有缺陷,因为他们大部分没有经过专门的领导艺术训练。难以应付的上司在西方被称为"Problem Boss"(问题上司),但多年调查得出的事实出乎一般人的意料,问题上司常常是使员工收获最多的上司,例如:专横霸道的上司,能使你战胜怯懦,刚柔并济;完美主义的上司能使你超越对自己的期望;工作狂的上司能使你学会合理安排工作的先后,高效率地完成任务。最大的收获是:你会明白自己日后做上司应该怎样对待下属,所以,不要担心遭遇"问题上司",而是要把握应付他们的策略。 相似文献
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着装遭上司反感
岑晴是个活泼开朗的女孩子,学业也很出色。毕业时她战胜了众多的竞争对手,被一向“重男轻女”的出版社录用。半年前,喜爱尝试新事物的她又跳槽到了一家中等规模的网络公司,当然,令人羡慕的高薪也是她来这里的一个原因。没想到,一切全不像预料的那么美好。因为不久她就发现,自己有个脾气暴躁、行为古板的男上司。 相似文献
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发言人的“双重忠诚”是指对上司和媒体的忠诚。一方面,上司与发言人的关系像一桩成功的婚姻,发言人像妻子一样常伴在上司周围,上司也应把发言人列入自己的圈内人,另一方面,发言人对媒体的诚实可信是长远的投资。 相似文献
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小芳是去年新人职的一名社区工作者。自从她去年毕业来到工作岗位以后,有件事一直让她闷闷不乐。她觉得,别的女同事都比自己漂亮,所以一有与外界打交道的事儿,领导总是安排别人去,而从来没有轮到过自己。 相似文献
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邓雪强 《中南大学学报(社会科学版)》2008,(2)
秘书与上司相的语言技巧:秘书注意维护上司的形象,维护上司的形象就是维护组织的形象,好形象是企业在竞争中的广告牌;不要代替上司做决定,善于引导上司说出你的决定;真诚地赞美上司的优点和才能,获得上司的信任;多运用幽默语言,巧妙地与上司交谈;可抓细节问题进行交流,达到与上司良好的沟通。秘书向上司报请工作,先从结果说起,再简洁明确的陈述原委。秘书与上司相处使用以上六大技巧时要注意自己的身份,把握分寸,摆正位置,服从上司,尊重上司,不擅权越位,根据上司的习惯选择适当的时机进行交谈。 相似文献
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邓雪强 《湖南医科大学学报(社会科学版)》2008,10(2):174-176
秘书与上司相的语言技巧:秘书注意维护上司的形象,维护上司的形象就是维护组织的形象,好形象是企业在竞争中的广告牌;不要代替上司做决定,善于引导上司说出你的决定;真诚地赞美上司的优点和才能,获得上司的信任;多运用幽默语言,巧妙地与上司交谈;可抓细节问题进行交流,达到与上司良好的沟通。秘书向上司报请工作,先从结果说起,再简洁明确的陈述原委。秘书与上司相处使用以上六大技巧时要注意自己的身份,把握分寸,摆正位置,服从上司,尊重上司,不擅权越位,根据上司的习惯选择适当的时机进行交谈。 相似文献
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老怪:都说有些男人很“惧内”,我却发现很多女性“惧上”。我就是这样。有一次,因为没有听清楚上司的意思,导致上司交给我的工作被耽搁了。上司事后问我:为什么你不过来再问一声?我说:怕你太忙。上司很生气,“我忙我的,你怕什么?”经过这件事情,我一和上司沟通就紧张,说话也变得不利索。其实我和同事、下属关系都很融洽,平时也挺欣赏自己上司的才华,但不知为什么一见他就底气不足,对和他沟通的事也能躲就躲。 相似文献
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近日讲述者F小姐来到编辑部谈起自己遭遇的尴尬事。长相清秀、皮肤白皙的F小姐叹口气道:“我在家外资企业工作了3年,在3位男上司手下遭遇了3件尴尬事,唉,有时候,女下属真是不好当阿……” 相似文献
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正案例:晓明大学毕业进入公司两年多,他工作积极肯干,热情奔放。晓明一直以为上司是个随和开明的人,每次晓明做事他都会说"还可以",几次后,晓明以为自己可能会升职加薪。初出茅庐的他有次还跟同学吹嘘:"最近我很可能会加薪了哦!"但就在两周前,晓明与同事阿丽合作项目,给上司演示流程时,上司仍然微笑点头,连说"还可以"。这时晓明听见阿丽很诚恳 相似文献
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换一个角度看办公室政治,它其实是一种管理技术 一种良好的与上司处的观念是,把上司当人看而不是看他的职位 办公室生存规则 时刻保持自己在办公室政治上的专业水准 只玩那些正在开展着的游戏, 相似文献
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公关公司通常女同事居多,也自然而然成了“官司聚集地”。怎样才能在职场中如鱼得水,获得老板和同事的青睐,是一门学问。或许应该从打造自己的办公室“好人缘”开始着手。 相似文献