索尼奇迹de密诀

<正> 日本索尼公司在其创业的第一年(1945年),销售额仅为6944美元,利润只有27.80美元,到1946年底,它的雇员还不足35人。时隔30年的1975年,索尼产品的销售领已达1338595000美元,其商标已经在170多个国家和地区注册,它的名字在世界上家喻户晓,在美国、英国、德国以及其他许多地方都设有索尼工厂、雇员超过两万人。“索尼奇迹”成了众人探讨的热点。     

解读索尼：盛田昭夫“阴柔的张狂”

盛田昭夫与堤义明是我们解读日本商人这个“两栖动物”的最好标本日本人为“名分”所规定的义务所驱使。每一种“名分”,就是一种道德。从一个极端转向另一个极端并不会感到心理上的苦恼,只要行为发韧于“名分”所规定的义务。日本人酷爱影视作品中的那种主人公,他在竭尽全力完成其肩负的某种义务时,忽视或违背了其他义务,最后无法调和,只好通过一死了之的方式,跟所忽视的“世界”进行清算。男人和女人,婆婆和媳妇,掌     

索尼命运不在高管手中

城墙一般都是由不同石块巧妙地组合在一起的,惟有这样才能建造起坚固的城墙。我们必须想方设法招收人才。建立如城墙般坚固的组织。我们知道,城墙的一块石头出了问题,就须寻找与之相似的石头填补空缺——寻找合适的人才弥补公司的空缺同样如此。     

索尼寻找成长新引擎

2008年12月9日,索尼被迫加入裁员和缩减投资自救的行列。在严峻形势下,即使索尼这样的恐龙级公司也已经无法继续“一个人在战斗”。     

索尼喜迁新址

今年年初我系购置了一台索尼Anycast Station便携式视频节目制作系统，目的是为了在大型观摩课、人型会议以及视频课件制作中提高质量，增强播放效果。我们比较了很多视频制作系统之后，最终选定了索尼的Anycast Station节目制作系统，其是索尼公司去年推出的，它包括一个6路视频切换器、6通道混音器、特效发生器、预监及节目监视的LCD显示器、Sony VISCA接口自动摄像机的控制器、以及用于网上广播的流编码器和服务器。这套系统可以轻松实现如下两种为教育用户量身打造的功能。     

蚂蚁斗大象——商场取胜密诀

<正> 强大的竞争对手很可怕吗?其实不然,商业投机的成败与竞争没有关系。很多创业者对竞争反映过敏是由于他们害怕对手的强大,而许多好的投机主意因此半途夭折。 实际上,与大公司、老公司和机构完善的市场主导者竞争比想象中容易。人人以为它们大得无法与之竞争,可越庞大越容易被打下马鞍。如果你的公司成立才一年而     

浅谈加快钻井公司国际化经营的策略

随着我国加入世界贸易组织的步伐和经济全球化的影响,我国的石油工业受世界经济的影响越来越大,风险更大、竞争更加激烈,作为石油工业的龙头企业,钻井公司如何实施国际化经营,摆在了重要的地位。本文主要分析了我国钻井公司加快国际化经营中面临的问题,并提出了相应的策略,望大家参考。     

索尼专业演示厅盛装亮相

1月4日，索尼专业演示厅（Sony Professional Visionj在其新办公大楼——佳程大厦25层隆重揭幕。崭新亮相的索尼专业演示厅将展出索尼各具代表性的专业系统解决方案，更为直观，全面地展现了索尼专业产品的优越性．行业用户可以在精心布置的展台上试用和体验多项产品。     

技术旗舰 高清极品索尼X系列液晶电视布局高端、震撼登场

在索尼2006年发布的四大系列多达10款BRAVIA液晶电视的强大阵营中,其中有一个系列值得重点关注,这就是整个液晶阵营中的顶级产品——X系列。整个X系列有别于其他产品,凭借索尼三大杀手锏技术的全面整合(BRAVIAEX引擎、1920*1080高清面板、亮艳色彩背光源技术)成为整个产品阵营的技术旗舰,在又一次印证索尼科技实力的同时,也意味X系列将成为索尼高清进程发展中一个重要里程碑式的产品。采用业界领先的BRAVIAEX图像引擎大屏幕、高画质的液晶电视能真正能够为影音爱好者带来卓越视听体验不可或缺的影音装备,而这里面,图像引擎对彩电…     

日本电子企业扭亏 索尼领衔，松下跟进

索尼公司近日宣称,由于电视和视频游戏业务的好转,索尼在今年第二季度的利润达到257亿日元。 索尼的首席财务官表示,索尼公司“继续展开攻势”的时候到了,因为种种迹象显示,全球经济的复苏正在将这个日本电子工业巨人彻底拉出长期萧条的泥潭。     

中国企业的国际化经营分析

在经济全球化的今天,企业的国际化经营已经势在必行。而近年来我国企业在国际化经营中所出现的一系列的问题,也使得我们开始重新审视企业的国际化经营。国际化经营中出现的问题以及如何更好的实现我国企业的国际化经营将是本文阐述的重点。     

现代医院人事制度的思考和创新

随着经济高速发展,医疗卫生行业正面临着激烈的医疗市场竞争,医院需要确立市场竞争的管理理念,适应市场需求,建设优良的人才队伍,发掘和稳定人才,获取更大的市场竞争力。本文分析了当前多数医院人事管理制度存在的问题,并探讨了现代医院人事制度的创新之路。     

中国石油与跨国石油公司国际化程度的比较

走出国门,进行国际化经营是中国石油的必然选择。BP公司、埃克森美孚公司、壳牌集团作为石油行业国际化的典范,他们的经验对我国石油企业的发展具有一定的借鉴意义。本文比较了中国石油与他们在国际化程度上的差距,为中国石油在国际化道路上的前行提供了参考。     

人民币国际化与商业银行跨国经营互动关系研究——以中国银行为例

随着人民币作为国际货币接受程度越来越高,商业银行跨国经营的步伐也逐渐加快。本文根据2010第1季度到2012年第4季度中国人民大学发布的人民币国际化指数(RII)和中国银行海外机构海外总资产占比、海外分支机构占比、海外员工总数占比四项指标,对人民币国际化和商业银行跨国经营之间是否存在互动关系进行了实证分析。根据格兰杰因果检验的实证结果,人民币国际化确实促进了商业银行的跨境经营,并在人民币国际化初级阶段影响最为显著。     

称霸市场的三大经营战略

<正> 《财富》杂志的世界500强排名,向来被经济界认为是世界各国经济状况的一个晴雨表。本文介绍的世界500强制胜市场的三大经营战略,很值得国内的决策者和经营管理者关注和借鉴。 国际化经营战略 一个进入世界500强的企业,必然是一个跨国公司。其经营活动已经纳入国际经济活动之中,以国际市场为舞台,广泛利用国内外资源,从全球战略出发,在世界市场进行资源优化配置和组合。世界500强对世界经济的各个领