就业面试中的常见误区及应对技巧

现代人力资源管理中人员招聘工作愈益科学化、严谨化。招聘过程一般包括筛选简历、笔试、面试及试用。近年来．面试测评挑选方式尤其受到重视。面试在求职中至关重要，若求职者面试发挥出色．则可弥补笔试或其他条件的不足。然而，不少大学毕业生在就业面试中却常遭挫败．那么，大学毕业生就业面试中常见的误区有哪些？该如何应对？     

考官先考考自己

面试是录用国家公务员的重要环节，在考试录用的工作中起着举足轻重的作用。考官的素质决定着面试工作的质量。从近两年区直机关录用面试工作的实践来看，考官在录用面试工作中还存在着一些问题，主要有：一、不善于提出题本以外的问题。录用国家公务员的面试是采用结构化面试，结构化面试的一个显著特点是，在面试前，对面试的参考话题及实施程序等，都是事先经过科学分析确定和设计的，但并不意味着面试时只按题本里设计的话题提问。只要认真研究题本，有不少话题是可以从题本里引伸出来的。考官问：每位考生参加考试都想被录取，请你展现…     

考选国家公务员的面试测评要素

测评要素根据以往研究和面试测评经验，考虑到面试测评的功能特点及其局限，在一般面试中，拟采用下列八项要素，作为     

面试的基本特点

面试是指用人单位在特定的时间和空间里面对面地以观察、询问、测验等多种手段了解求职者，并对求职者的品质、知识、能力等多方面素质进行综合性评判与考核的一种人才录用方式。与笔试相比，面试具有五大基本特点。一、直观性。面试是对求职者的直观性考核。面试强调进行面对面、直接地观察、询问和测试。求职者的外在表现，如相貌和着装，对主试人的评判将有一定的影响作用；求职者的现场表现，如口才，构成面试考核的重点。因此，感性因素在面试中有着重要地位。二、综合性。面试是对求职者的综合性考核。面试既可以考察笔试难以考察的知…     

企业招聘中的结构化面试手段

CC公司的面试程序是：发布招聘广告——筛选简历——通知面试——第一次面试（初试）——第二次面试（复试）一录用。其中，第一次面试（初试）是由人力资源部负责招募的工作人员单独完成，即采用一对一的面试方式，第二次面试（复试）是由用人部门直接上级主管单独完成，即采用一对一的面试方式，第一次面试时间与第二次面试时间间隔一般在一周左右。整个招募过程中的两次面试采用的都是非结构化随意性面试的方式，特别是用人部门的直接上级主管不具备基本的面试理念和面试技巧，完全凭个人喜好或直觉来评价应聘者。     

企业应妥善管理面试环境

A是某大学应届毕业生，在其参加广州某日化企业面试的过程中，遇到一些问题，具体从面试环境管理的角度分析，该企业的面试环境存在很大的问题。首先，面试的场所选在面试官的起居客房，作为应聘者尤其是异性的应聘者，在这样的私人空间会感到局促不安：其次，面试官没有考虑到应聘者的感受，未对面试考场加以任何的布置，这种随意性不仅让应聘者感觉自己没有得到应有的尊重，而且加剧了应聘者的情绪波动，再次，面试官忽略了面试环境中外界干扰源的存在，过高的温度、不畅的空气、不适的气味、昏暗的光线、闪动的电脑屏幕都加重了应聘者的焦虑感，使之无法集中精力投入到面试中来。由于这一面试环境给应聘者心理上带来不适之感，应聘者无法正常地将其能力和素质表现出来；更严重的是，此次面试鹭给这个应聘者的印象还可能影响到企业未来的招聘活动。     

人力资源总监岗位面试试题及评分标准设计

面试是人力资源招聘与录用环节中的一项重要内容，根据面试的结构可将面试划分为非结构化面试、结构化面试与半结构化面试。其中非结构化面试的最大优点就在于考官和应聘者之间能敞开心扉进行谈论，易于应聘者发挥。但它最大的缺陷就是考官面试主观性太强，信度和效度较低。结构化面试则是事先准备好面试问题及评分标准，在对应聘者进行面试时，以方便考官对不同应聘者进行比较。但它有可能局限了面试者和考官谈话的深人性。半结构化面试则趋于这两者之间。     

面试中的“降龙十八掌”

如何在最短的时间内去伪存真，去粗取精，获得应聘者的准确信息，以提高面试效率，降低用人风险，这是摆在HR面前的现实挑战。笔者从十几年的面试、阅人经历中总结了十八条基本经验，简称面试中的“降龙十八掌”，以供HR同仁参考。     

企业面试中存在的常见问题及对策浅析

人才招聘面试，是企业日前使用频率最高的选拔工具之一，它的优点是：面试主考官有机会直接判断求职应聘人．而且可随时解惑答疑，考察应聘人是否热情忠诚、机智敏捷，还可以评估应聘人的情绪控制能力以及仪表等内外特征。鉴于此，99％的企业存进行人员招聘时都采用面试的方法，但许多企业由于没有系统地研究过面试方式的效果而对其缺点不甚了解或主观加以淡化．使人员招聘面试的优点难以充分体现。这就需要我们正视企业人员招聘中存在的面试问题。     

公务员录用面试有效性浅析

公务员录用面试有效性浅析王慎修董少华面公务员录用面试有效性浅析■王慎修董少华试是公务员考录工作中难度较大的一个阶段，面试的信度、效度指标直接关系着招录人员的素质、水平。为此，做好公务员录用面试应把握好以下四个方面。一、准确把握测评要素、测试点，是试题...     

面试考官的四个素质要求

面试，在整个公务员招录考试环节中占有重要的位置，甚至可以说起到关键作用。近年采。各地的面试工作不断创新、完善。比如从起初的笔试成绩不带入总分到笔试（有的还有专业加试）和面试分别占30％和70％，再到各占50％：特邀考官从2人到1人。再到实行考官异地交流等。不论面试方式如何调整，     

战略面试法：招聘优秀员工的有效工具

在社会发展日新月异的今天，知识对经济增长的促进作用日益突出，企业对知识的载体——人力资源的争夺也日趋白热化。由于企业只有招聘到优秀的员工才能在竞争中不断前进，所以招聘工作便成了企业与人才之间的联系纽带。成功的招聘离不开有效的面试，而有效的面试离不开科学的面试方法。因此，本文就介绍一种科学的面试     

高校人才招聘中的结构化面试

结构化面试作为高校人才招聘过程中不可或缺的一部分，是判断应聘者在未来工作岗位上能够发挥潜能的重要依据，笔者介绍了结构化面试的涵义及作用，并分析了其目前在高校人才招聘中的地位，提出了从前馈控制、过程控制和反馈控制三个环节实现结构化面试作用最大化的途径。     

浅析结构化行为面试

结构化行为面试（Structured Behavior Interview）指根据组织建立的行为素质模型来设计结构化面试问题，制定标准化评分表，采用行为面试方法，对应聘者所描述的行为事件进行评价，从而了解应聘者所具备的行为素质的面试方式。     

几种不同的面试方式

在求职经历中多数人都经历了不只一次面试。但是想必很少有人真正对自己的面试经历做过一个认真的总结。国外人力资源专家对几种常见的面试方式曾经做了一个分类认为面试应分为传统面试。行为面试、状态面试和间接面试几种并详细阐述7其特点和不同之处。传统面试传统面试方式在目前的中小型公司招聘时仍然很常见。对应聘者来说这种面试能否成功很大程度上取决于其个人能力和与面试官在沟通中所产生的亲和力。由于对应聘者的情况知道得较少传统面试中面试官提出的问题大多是假设性的与应聘者是在交谈过程中逐渐达到和谐的。以下是面试官经常…     

面试能说明什么?──给经历过面试失败的应聘者

一般来说，人们有这样一种观点，具有超群能力并且对所应聘职位有极大热忱的应聘者更容易在面试中取得成功。其实这是一种误解，在现实中常常有这种情况，一个优秀人才并未在其擅长的工作领域中找到理想的职位，相反一些能力和热情都远逊于前者的人却在面试中取得了成功，获得了相当不错的工作。因何会发生这种情况呢？我们不妨来分析一下。面试是主考官在一个很短的时间内对应聘者各方面能力做出全面评价，并判定其是否适合所应聘职位的过程。事实上，这种测试是很不全面的，对于那些能力超群而拙于表示的人来说，面试很可能不能完全表现其…     

参加公务员面试的基本技巧（一）

当拿到参加公务员面试考试的通知书时，所有面试考生都会有一个迫切愿望：顺利通过面试。     

四种面试形式的答题对策

面试的通用策略 当前国家公务员面试中最主要的考查形式有:结构化面试、半结构化面试、无领导小组讨论、专业面试、英文面试.虽说不同的面试形式考查的重点有所区别,但广大考生要明白,面试的最终目的还是为了招募到最匹配岗位要求的合适人员.因此它们之间有很多共同的地方,相应地也有一些通用的策略.     

许昌市认真组织2007年市直全供事业单位公开招聘工作人员结构化面试工作

近日，许昌市2007年市直全供事业单位公开招聘工作人员结构化面试工作在许昌市十一中进行。为了保证面试环境的公正、公平性，该市从六个方面强化了措施：[第一段]