股份制——石油企业进入市场的必然选择

党的十四大报告指出:“我国经济体制改革的目标,是建立社会主义市场经济体制”。要达到这个目标,必须把所有企业推向市场,石油企业当然也不能例外。 股份制是把石油企业推向市场的最佳途径。     

理论与实际相结合 把企业改革推向更深层次——龙念副省长与理论工作者的一次座谈

三月上旬,安徽省副省长龙念约请省内部分经济理论工作者座谈企业改革,会上大家较多议论了企业改革的深层问题,纪要如下: 一 要理直气壮、坚定不移地把企业推向市场 理论工作者:改革的目标是把企业推向市场,这一点现在已经形成共识。为什么说改革也是解放生产力?因为社会主义基本制度建立之后,充满生机和活力的经济体制并不自     

向市场要效益

根据发展社会主义市场经济的客观需要,江泽民同志在十四大报告中着重强调转换国有企业特别是大中型企业的经营机制,把企业推向市场,增强它们的活力,提高它们的素质。他明确指出:“这是建立社会主义市场经济体制的中心环节,是巩固社会主义制度和发挥社会主义优越性的关键所在。” 效益是企业的生命。把国有企业推向市场后,企业要生存和发展,只能向市场要效益,而不能再向上伸手,等、靠、要。这是     

把企业推向市场的必要性、难点及对策

把企业推向市场是企业—市场—国家三位一体立体式综合配套改革的大推进,在理论上需要突破“两权相对分离论”和“国家两种职能不可分论”两大难点,在实践操作上要全力解决政府机构不推或不愿推的难题。为此,首先是要解放思想,突破束缚把企业推向市场的种种旧观念、旧理论。其次是转换企业经营机制,增强企业自动进入市场的内动力。最后还要提高市场发育程度,构建社会保障体系,为企业进入市场提供良好的环境与条件。     

国有企业转换经营机制的几点思考

当前,我国经济体制改革的主要任务是转换国有企业经营机制,使企业成为真正意义上的自主经营、自负盈亏的社会主义商品生产者和经营者。把企业推向市场,让企业在市场体     

把企业推向市场的若干对策研究

市场是企业经营的出发点和落脚点,根据目前我国大中型企业的状况,要增强企业活力,切实搞好大中型企业,必须按照有计划商品经济的客观要求,下决心把企业推向市场,以此带动和促进企业经营机制的转换,这样企业才有出路和前途。如何把企业推向市场?需要研究的问题很多,本文择其要者,提出一些粗略的构想。 首先,必须帮助企业牢固地确立市场意识。市场意识是指人们在市场经济关系中应当具有和遵循的观念,强化市场意识就是要求企业的经营者在现实经济生活中,按照市场经济规律开展生产经营活动。企业有无市场意识,市场意识的强弱状况如何,这对企业能否进入市     

关于大型煤炭企业进入市场的思考

党的十四大明确指出,转换国有企业特别是大中型企业的经营机制,把企业推向市场,是建立社会主义市场经济体制的中心环节,是巩固社会主义制度和发挥社会主义优越性的关键所在。十四大以后,转换机制、进入市场已经成为国有企业的首要任务。许多企业都在积极探索进入市场的有效途径和办法,同时也都面临许多急待解决的问题。本文仅从煤炭企业的角度,谈谈关于进入市场的思路,以求教于专家和企业界的同行。 一 大型国有煤矿进入市场面临的困难和障碍 把企业推向市场,已经成为当今中国最热门的话题,企业自身也意识到只有进入市场才有生路。但是在走向市场的过程中,大多数国有企业仍然步履艰难。这里有客观条件     

全民大中型企业经营机制的转换

一全民大中型企业经营机制的转换必须以全国统一的市场体系的形成和完善为必要条件。全民大中型企业经营机制的转换是以“社会主义是公有制基础上的有计划的商品经济”为理论依据的。社会主义既然要发展商品经济,那就必须有健全的市场体系为前提。市场与货币一样,是商品经济的天然伴侣,没有市场就没有商品经济的充分发展。全民大中型经营机制的转换目的就是要把它们从高度集中的国家计划和“父爱主义”的襁褓中解放出来,并把它们推向市场。而把企业推向市场的目的就是要引进市场机制,以市场竞争为动力,促进企业技术进步、劳动生产率和经     

浅论国营商业讨价还价销售策略

发展社会主义市场经济,把企业推向市场,是事关我国经济改革和经济发展的一个战略性问题,已引起全社会的普遍关注。作为在生产、流通、消费环节中起重要作用的国营商业企业应如何适应形势的发展,调整     

关于把企业推向市场的方法论的思考

市场是商品交换关系的总和,要通过市场体现出特定的生产关系,不存在超越时空的商品的一般,也不存在超越时空的市场的一般,一般存在于特殊之中,要从商品、市场的特殊中看一般,在一般指导下看特殊。要增强全民所有制的大、中型企业的活力,搞活企业是中国经济体制改革的主要矛盾,解决这一主要矛盾,就要把企业推向市场。企业推向市场是我国计划商品经济内在矛盾运动发展所需要的,也是我国经济体制改革的必然趋势。     

浅议提高干部素质与加强企业经营管理

党的十四大报告指出:“转换国有企业特别是大中型企业的经营机制,把企业推向市场,增强它们的活力,提高它们的素质,是建立社会主义市场经济体制的中心环节,是巩固社会主义制度和发挥社会主义优越性的关键所在”。而企业的素质,     

关于打破“铁饭碗”的若干理论分析

转换企业经营机制,把企业推向市场,必须打破“三铁”。在本文中,笔者将就此作一些理论分析,以期引起人们的进一步思索。由于“三铁”的核心是“铁饭碗”,为了简化分析,本文的命题将围绕“铁饭碗”展开。     

我国产业组织中的适度垄断和有效竞争

市场经济是竞争经济，建立现代企业制度，把企业推向市场，使企业成为自主经营，自负盈亏，自我发展，自我约束的法人实体和市场竞争的主体，对于形成和完善市场经济竞争机制无疑是极其重要的。但是，要形成有效的市场竞争，建立稳定、有序、充满活力的市场运行机制，还必须有合理的、配套的产业组织政策。正确认识产业组织中的垄断和竞争问题，对于我国社会主义市场经济体制的建立，对于当前我国产业组织和结构调整，具有十分重大的理论和现实意义。一、我国产业组织中存在的问题改革开放以来，我国经济发展迅速，国家一直重视产业组织政策…     

将企业推向市场

将企业推向市场是搞活公有制企业特别是国营大中型企业的根本出路,这已成为理论界的共识,但怎样将企业推向市场呢?从理论到实践都有许多问题值得探索,本文就此谈点粗浅意见。     

转换企业经营机制笔谈

转换企业经营机制,把企业推向市场,是我国企业改革的主旋律,是搞活企业的主攻方向。但是,采取什么样的措施来转换企业经营机制,至今尚无比较一致的看法。本刊编辑部最近邀请部分企业负责人就转换企业经营机制问题进行座谈,现将发言摘登如下。一、转换企业经营机制增强企业活力     

转换石油企业经营机制的着力点

当前经济体制改革的重点是转换企业经营机制,把企业推向市场。那么,如何转换石油企业经营机制,已是140万名石油职工十分关心的问题。本文从石油企业经营机制的现状入手,分析、寻找转换油田企业经营机制的“着力点”,以期抓住主要矛盾,达到“纲举目张”的目的。     

股份制:企业经营机制的转换和再造

把企业推向市场,使企业成为自主经营,自负盈亏、自我发展、自我约束的社会主义商品生产者,是我国经济体制改革的中心环节。企业承包经营责任制是我们经济体制改革的现实选择,并非是企业改革的最终目标。本文试图以企业承包经营的双重依赖性分析入手,论述企业经营机制的转换和再造,以及企业经营机制再造过程中的客观环境要求。     

增强国有企业活力关键在于把企业推向市场

本文论述如何增强国有企业活力，加快国有企业改革，进一步解放和发展生产力的问题。转换企业经营机制，关键在于把企业推向市场。政府要采取措施培育和完善市场体系；企业要不断探索如何在市场经济条件下练好内功，取得主动权。     

企业实现最佳产品销售是关键一环

《全民所有制工业企业转换经营机制条例》的核心是把企业推向市场。而企业的产品销售是企业走向市场的关键环节。本文就企业在走向市场,转换经营机制的过程中,如何强化产品销售机制问题,谈点管见。 一.要确立以市场需求为中心的经营思想 生产是企业的基本任务。销售是生产的继续,也是生产的前提。一个企业生产出来的产品,只有迅速地销售出去,才能实现价值的最佳补偿,并促使企业的再生     

深化企业改革的新途径——发展企业集团

在深化改革、进一步开放搞活的新形势下,企业集团这一崭新的社会经济组织形式正在兴起,并以其强大的凝集力和辐射力,在引导企业生产,经营方向,保障社会供给,深化企业改革,转换企业机制,逐步把企业推向市场,放开经营,自负盈亏,切实提高经济效益,增强企业活力,稳定发展经