新医院财务制度下的医院全成本核算与管理分析

随着新医院财务制度的实施,医院成本核算与管理工作面临新的问题,需要医院财务工作者创新工作模式与内容,提高医院全成本核算与管理质量。有鉴于此,文中以医院全成本核算重要性为着手点,分析医院成本核算现状,总结成本核算过程中存在的问题,结合医院实际情况分析如何完善与优化医院全成本核算工作。希望通过文中论述为类似研究提供借鉴。     

医院全成本核算探讨

在医疗市场竞争日趋激烈的大环境下,传统的成本核算面临新的挑战,而一种新的成本核算办法——全成本核算已悄然兴起,并将成为医院今后成本核算发展的方向.本文对医院成本核算的现状及存在的问题进行了剖析,解释了全成本核算的基本概念,并就推行医院全成本核算提出了建议.     

医院开展全成本核算的主要方法

本文介绍医院开展全成本核算的具体做法,总结了开展全成本核算的一些经验,以及所取得的成效,认为通过全成本核算管理,可以提高医院的可持续发展能力。     

新医改背景下如何进行医院成本核算探讨

本文针对2009年的新医改方案以及新医院财务制度和会计制度,提出了只有实行医院全成本核算,才能使医院走向可持续发展之路的观点.并就公立医院如何实行全成本核算进行探讨.     

全成本核算在医院经济管理体制中的涉及面刍议

作为医院成本核算的一种,全成本核算是通过产品成本理论的引申而得来的。作为医院经济管理体制中具有相对独立性的一套理论体系,全成本核算一方面有利于奖金、绩效分配等问题的解决,另一方面对医院成本的系统全面细化的汇总和分摊,对于其各项成本的清晰化、透明化意义重大。本文在分析全成本核算作用的基础上,提出其全面实施方法。     

医院新会计制度下成本核算存在的问题探析

新的《医院会计制度》2012年1月1日起在全国施行,为医院进行全成本核算提供了纲领性的指导,为医院的科学管理、决策、核算提供了重要的理论保障。医院作为新制度的受益者和执行者,必须充分认识到全成本核算对医院发展必要性和重要性,为医院的改革、发展、和科学决策提供第一手宝贵依据。本文就新的《医院会计制度》下医院全成本核算所面临的问题以及解决这些问题的途径,进行了有益的思考。     

谈谈公立医院成本核算

医院成本核算是一项以前不大重视,现逐步探索发展的医院新课题。成本核算可使卫生资源得到更有效的配置,最大程度发挥医院潜力。医院全成本核算势在必行。     

医院开展全成本核算的实践和探讨

当前我国大部分医院仍停留在部分成本核算的水平上,只对临床、医技等一线科室进行了成本核算.医院成本核算应为一种全过程、全方位的成本核算.把医疗过程中的全部资金耗费计算进去,以会计核算的数据为基础,按成本核算对象归集分配各项费用组织成本核算,保证成本核算结果和会计核算结果的一致.将医院的全成知按照一定的原则和方法逐级逐项的最终分摊到直接医疗科室.而完成整个医院的全成本分摊工作.     

论医院全成本核算软件开发的难点与解决方案

近几年来,全成本核算工作越采越受到管理者的重视,开发成本核算软件成为各大医院的重要课题.本文以我院全成本核算软件开发的全过程作为实例,从财务专业的角度针对全成本核算软件开发上的六大难点及解决对策进行逐一的阐述和说明.     

医院成本管理信息系统的构建与实施

2010年底,财政部与卫生部联合颁布新《医院财务制度》和《医院会计制度》,要求医院加强成本管理,实行全成本核算,强化成本分析和成本控制.成本管理信息化是响应两部要求、提高医院成本管理水平的必经之路.本文详细介绍了医院财务部通过引进成本软件,构建医院成本管理信息系统,利用信息系统实施全成本核算,并对医院管理起到的积极作用.     

对强化公市医院全成本核算工作的思考

根据新《医院财务制度》的要求,针对目前公立医院全成本核作算工中存在的主要问题，对建立和完善符合我国公立医院的全成本核算体系, 树立成本控制理念，做好成本控制工作，利用先进的计算机网络技术，促进公立医院全成本核算和控制实现信息化等方面对强化公立医院全成本核算和控制工作进行了探讨。     

对医院全成本核算的思考

医院成本核算工作既是上级部门的要求,也是医院自身内在管理的需求。目前我国大多数医院尚未建立健全成本会计制度,只有少数医院实施全成本核算和成本分析工作。而且受传统管理理念和管理手段的制约,成本管理过程中不可避免地存在一些问题。     

医院全成本核算分析与评价

全面成本核算是医疗体制改革中的重要内容,全成本棱算思想引入后可以全面提升医院成本管理水平.本文对医院目前成本核算中存在的问题进行分析,并提出相关建议.     

医院成本核算的模式与实践

医院实行成本核算是医院适应市场经济发展的必然趋势,成本核算作为一种经济管理的手段,已渗透于管理者的思想,一个医院能否实行成本核算,将直接影响着医院的运行是否优质、低耗、高效。本文将结合本院多年医疗成本核算的实践,探讨医院成本核算的模式以及成本核算在医院经济管理中的实践性和实用性。     

医院如何制订成本核算与分配方案

医院成本核算，尤其是医院科室成本核算，逐渐成为各大医院较为关注的课题，本文主要对医院开展成本核算的意义、面临的现状以及我院是如何作好成本核算的准备工作、具体如何设置成本核算的收支项目以及如何进行综合目标考核等方面进行了阐述，以达到和医院同行的共同学习和探讨、实现医院两个效益的共同增长的目的。     

医院如何制订成本核算与分配方案

医院成本核算,尤其是医院科室成本核算,逐渐成为各大医院较为关注的课题,本文主要对医院开展成本核算的意义、面临的现状以及我院是如何作好成本核算的准备工作、具体如何设置成本核算的收支项目以及如何进行综合目标考核等方面进行了阐述,以达到和医院同行的共同学习和探讨、实现医院两个效益的共同增长的目的。     

医院内部成本核算存在的问题及发展

本文从社会发展和医院自身发展方面探讨了成本核算的必要性,阐述了实行成本核算条件和原则,并以笔者所在医院为例指出了原来成本核算方法中存在问题以及医院成本核算管理办法的发展方向。     

浅析医院成本核算的主要问题及对策——以××医院为例

随着社会的发展,医疗行业的竞争日益激烈,因此,医院管理者为了降低医疗成本,减轻病人费用负担,使医院发挥经济效益和社会效益,提高医疗竞争能力,加强医院成本核算和财务管理成为当务之急。医院成本核算的根本目的,是为了控制成本、提高效益,通过成本管理和控制,找出降低成本的切入点,降低成本消耗,从而提高经济效益。本文参考了一些专家学者的意见和观点,对医院成本核算的现状、方法和效果及存在的主要问题和对策进行探讨分析。通过对某医院实行成本核算的状况进行讨论、分析,从中得出医院成本核算存在的主要问题,和为了应对医院成本核算存在的主要问题,而提出的改进医院成本核算的建议与结论。     

医疗成本核算作用、问题与思路分析

随着新医改方案的推出，医院生存与发展的环境正面临着前所未有的巨大变化，计划经济体制下的医院经济管理方式，已不能适应市场经济发展的需要，严重影响着医院的生存和发展。实施医院全成本核算是解决上述问题的最佳途径，也是保证医院可持续发展的必然选择。     

浅谈医院成本核算方法

成本核算是医院医疗服务质量管理和经济效益与社会效益考核的客观依据，成本核算的第一手资料，对医疗项目的决策，有重要的参考意义。实行医院成本核算是新形势下医院管理工作的要求。本文旨在结合国内外实际，对医院成本核算的方法进行探讨。