浅析国有企业人力资本管理现状及改进思路

在科学技术突飞猛进,国际竞争日趋激烈的今天,企业之间的竞争越来越决定于人才的竞争,决定于人力资源综合素质的较量,最后集中表现为人力资本的比拼。人力资本作为第一资本,在这场不见硝烟的战争中成为企业获取和保持核心竞争力的关键所在。本文通过分析国有企业人力资本管理的现状、存在的问题,探索提出解决一些思路,从而更有效地配置和利用人力资本,提升企业核心竞争力,实现企业科学健康可持续发展。     

资本结构与员工劳动生产率北大核心CSCDCSSCI

债务作为重要的公司治理手段,可以降低企业、管理层与员工之间的委托代理成本,提高员工劳动生产率.同时,债务水平上升将提高企业破产风险,对企业和员工的人力资本投入与员工劳动生产率可能产生不利影响.以我国1999年~2014年工业企业上市公司为样本,本文不同估计方法的实证结果均表明企业的债务水平越高,员工劳动生产率越低.在其他因素不变的情况下,企业的财务困境加剧了债务对员工劳动生产率的不利影响;债务对员工劳动生产率的负作用在人力资本依赖度高的公司以及在外部就业环境好的地区更加显著.对于债务与员工劳动生产率作用的中介效应分析与分位数回归结果也说明债务上升可能导致企业人力资本投资下降,对员工劳动生产率产生不利影响.研究为我国"去杠杆"经济政策提供了微观企业层面的经验证据.     

资本结构与员工劳动生产率

债务作为重要的公司治理手段,可以降低企业、管理层与员工之间的委托代理成本,提高员工劳动生产率.同时,债务水平上升将提高企业破产风险,对企业和员工的人力资本投入与员工劳动生产率可能产生不利影响.以我国1999年一2014年工业企业上市公司为样本,本文不同佑计方法的实证结果均表明企业的债务水平越高,员工劳动生产率越低.在其他因素不变的情况下,企业的财务困境加剧了债务对员工劳动生产率的不利影响;债务对员工劳动生产率的负作用在人力资本依赖度高的公司以及在外部就业环境好的地区更加显著.对于债务与员工劳动生产率作用的中介效应分析与分位数回归结果也说明债务上升可能导致企业人力资本投资下降,对员工劳动生产率产生不利影响.研究为我国“去杠杆”经济政策提供了微观企业层面的经验证据.     

绩效考核在薪酬分配中的作用

随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化建设的逐步完善,企业之间的竞争变得异常激烈,国有企业作为国家行业中的龙头老大,其面临的压力势必更大。从本质上来说,企业之间的竞争就是人才之间的竞争,是知识文化的竞赛,人力资本的价值日渐凸显。近年来,各企业为了更好的留住人才,不断改变以往的薪酬平均分配方式,以激励的手段吸引和留住人才,将绩效考核方法融入绩效薪酬分配之中,希望最大限度的发挥员工的潜能,促进国有企业更好的发展。     

培育科技强国的坚实力量

当今世界经济发展日益表现出全球化和知识化的趋势，国际科技和经济竞争日益激烈，国家间竞争更多地表现为各国企业间科技创新实力的较量。发达国家的跨国公司由于掌握着产业的核心技术，处于国际竞争、国际贸易和全球产业分工体系的高端，引导着产业的发展方向。经验表明，只有依托一大批企业在创新上取得突破，不断培育创新型企业，一个国家才能具有持续的国家竞争力。     

论知识经济时代企业组织资本的增长机制

在知识经济时代，技能和知识正逐渐成为公司最有价值的资产，而这一资产很大程度上存在于那些随时可能离开的员工的头脑中，因此，企业时常面临着人员流失所带来的重大损失。个体人力资本的自由流动是个体和企业发展的客观需要，也是劳动力市场完善的需要，因此，我们不能限制个体人力资本的流动。要使企业的竞争优势不随员工的流失而减弱，只有将员工的个体人力资本转化为不随个体流动而流失的企业组织资本。因此，研究人力资本如何转化为组织资本也就成了各企业亟待解决的问题。企业组织资本是企业持续竞争优势的源泉，它是在个体人力资本与团队资本的基础上形成，不是它们的简单相加。组织资本是依赖于特定的组织和社会交往模式，通过长期组织学习和知识共享的过程积累形成的。     

企业知识型员工流失的现象分析

在知识经济迅猛发展的今天,科学技术飞速发展,技术成为决定一个企业是否具有竞争力的一个重要因素。作为知识载体的知识型员工是企业获取竞争优势的首要源泉,因而成为各企业的争夺资源,这就为知识型员工的流动提供了可能性。而技术的创新与进步是由人来完成,技术的较量归根到底是人才的较量,因此降低知识型员工流失给企业带来的损失成为该企业人力资源管理中的一大难题。本文以知识型员工为研究对象,针对知识型员工的流失特点揭示了知识型员工流失的原因,力图找到有效对策,以期对企业知识型员工流失问题的解决有所启示和帮助。     

基于人力资本的人力资源管理研究——浙江台州民营企业人力资本管理透析

随着世界经济一体化进程的加快，越来越多的企业走向国际化进程。面对复杂的国际环境，我国企业的人力资本战略应立足于国际化背景进行相应的调整。企业拥有良好的人力资本并不意味着就能在激烈的竞争中胜出，企业对其人力资本的高效管理是保证企业获得竞争优势的关键。企业人力资源并不等于现实的生产力，人力资源只有转化为人力资本，才能创造出经济价值和社会价值。本文的目的就是通过分析企业如何有效地管理与运用人力资本以达到企业经营目标。     

用企业先进文化催生员工的战斗精神

一个企业的发展既是物质力量的较量，又是精神、文化、智慧的较量。在企业改革建设发展的每一个方面无不渗透着文化的因素。从某种意义上说，培育员工的战斗精神实质上是一种文化现象。先进文化是沃土，是阳光，是雨露。尤其是企业在激烈复杂的市场经济竞争和知识经济迅速发展的情况下，文化在企业生产经营建设实践中的地位和作用显得尤为突出。坚持用企业先进文化教育引导员工，不仅是提升员工的战斗精神的一个重要方面，而且是高标准做好生产经营建设工作的必然要求，也是加强企业新时期思想政治工作的一项重要内容。     

企业核心员工培训中的问题分析及对策探究

在知识经济迅速发展的今天,人力资本在现代企业竞争中的作用越来越重要,企业之间的竞争变成了核心人才的竞争。只有重视核心员工培训与开发,不断加强核心员工的培训投入,企业才能在市场竞争中占据优势,更好的实现企业发展的战略目标。     

企业员工职业生涯管理的现状与问题分析

随着经济全球化与知识经济的迅速发展,企业的竞争已不仅仅局限于有限的物质资源的竞争。越来越多的企业意识到,人力资本作为一种不断增值的无形资本已开始显露出其不可取代的重要意义。企业员工才是企业生存和发展不可缺少的重要组成部分。怎样留住及吸纳优秀的知识型员工,已成为人力资源的一个重要的课题。据调查显示,有70%的人认为其在工作中表现出的实力、自信和能力是透过企业对其的职业生涯管理工作得到的。本文通过对企业员工职业生涯管理的初步分析,提出了目前我国企业在员工职业生涯这一块所存在的问题,并针对这些问题提出了几点解决建议。     

浅谈电力企业人力资源培训中存在的问题与策略

随着经济在快速的发展，市场经济体制改革的不断深入，各个企业之间的竞争变得越来越激烈。企业之间竞争的实质就是人才之间的竞争，因此企业中人才综合能力水平对于企业的发展就变的至关重要。对于电力企业而言，企业人力资源培训是电力行业发展与创新的根本，是企业发展不可忽视的人力资本投资，是提高企业造血功能的根本途径。     

中国石油企业人力资源管理探析

知识经济时代的突飞猛进,带来了企业间人才的较量,人力资本已经成为一个企业乃至一个国家首要的战略性资源,掌握了先进的思想和技术就会在竞争中处于优势。我国石油企业在我国加入WTO后,市场竞争日趋激烈,从而也透露出了我国石油企业在人力资源管理发面发展的不足,本文从中国石油企业人力资源的问题展开分析,充分证明了人力资源的有效管理对企业发展的重要性。     

人力资本对企业创新的影响

正一、引言在经济全球化竞争日益激烈的今天,自主创新能力是企业获取和保持竞争优势的根本途径。同时,提高企业的自主创新能力,对于我国实现产业升级和建设创新型国家具有重要的意义。创新是企业的灵魂,而人力资本是创新的源泉。随着人类社会知识经济的到来,人力资本对企业创新的影响将成为人们越来越关注的焦点。1.实证研究。付辉辉(2006)本文主要根据人力资本量、人力资本的匹配度、人力资本的互补性、人力资本的专用性4个指标对人力     

浅谈激励理论如何激励知识型员工

在知识经济时代，企业面临着越来越多的机遇与挑战，人力资本和知识资本成为企业的核心竞争优势。在讨论激励机制的应用时，我们更多是研究如何满足个体的某些需要，这些需要总是离不开物质需求和精神需求，处于主导地位的是精神需求。从而激发出知识型员工的主动性与创造性，实现企业与员工共同发展。本文基于需求特征这一视角，探讨了激励理论如何激励知识型员工。     

中小企业员工招聘中存在的问题及对策

在知识经济时代,对于企业来说,人才已经由人力资源上升到人力资本,企业之间的竞争越来越趋向人力资源及人力资本的竞争。人才招聘是企业人力资源部门的首要任务,也是最基础的任务。人才招聘的成功与否,直接关系着企业是否能保持持续的竞争优势,是否能够在未来的竞争中立于不败之地。本文,首先,简单介绍了人员招聘的含义及重要性;然后列出了大多数企业在员工招聘中隐存的问题;最后,阐述了提高企业员工招聘高效率的一系列措施。     

浅谈企业人力资本投资

随着经济向全球化、一体化方向的迅速发展,企业间的竞争愈发激烈,科学技术发展的水平在很大程度上决定着企业乃至一个国家的竞争力和发展的可持续性。在这个知识爆炸的时代,人力资本投资的重要性也越来越突出。企业只有顺应这一历史潮流,加大人力资本投资,加速培养和造就只有现代知识技能、创造型、开放型、国际型的人才资源,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文采取理论结合实际的角度,论述了人力资本的基本涵义以及人力资本投资的方式与存在的风险。     

面向以知识为基础的竞争的知识型员工管理

在知识经济时代,知识型员工代表着企业的竞争力,他们所掌握的人力资本是企业在迅速变化的市场中开展竞争的基础。伴随着把人力资源当作战略资源的认识日益深化,企业必须制定适合于知识型员工的人力配备流程,使企业能够从容应对以知识为基础的竞争。     

全面提高培训效果切实增强国企核心竞争力

随着知识经济时代的到来，“人力资本”对促进经济增长的贡献日益突出，并成为企业取得竞争优势的重要来源。如何加强对员工的培训开发，提高员工综合素质，打造精良的人才队伍已成为各国企提高自主创新能力、增强核心竞争力的关键所在。本文对目前国企员工培训工作现状、存在的不足等展开讨论，并最终就如何全面提高培训效果、切实增强国企核心竞争力提出相关建议。     

基于公司治理的经营者人力资本产权研究

随着社会经济发展水平的提高,人力资本的发掘、培育和激励,将成为中国成长为世界经济强国进程中的前哨战和持久战,其在企业契约中具有越来越大的竞争优势,其在与非人力资本进行竞争与合作的博弈过程中不断演化出多元的企业产权制度安排模式。而经营者人力资本不仅是现代经济增长中的最具能动性的因素,且是最基础性的稀缺资源,所以更需要在制度上加以维护并保障其权能和权益。因此