建立科学的企业干部考核评价体系

建立科学的企业干部考核评价体系,必须提高企业干部考核评价的科学性,提高企业干部考核评价工作的规范性,提高企业干部考核评价的效用性,提高企业干部考评标准的针对性,提高企业干部考核数据汇总的高效性,提高企业干部考核评价的准确性。     

建立科学的企业干部考核评价体系

建立科学的企业干部考核评价体系,必须提高企业干部考核评价的科学性,提高企业干部考核评价工作的规范性,提高企业干部考核评价的效用性,提高企业干部考评标准的针对性,提高企业干部考核数据汇总的高效性,提高企业干部考核评价的准确性。     

高校中层干部考核评价机制研究

完善干部考核评价机制对加强和改进高校干部队伍建设极为重要。要通过科学建立干部考核体系及评价标准,建立健全干部奖惩激励机制,完善干部考核配套条件来不断完善高校中层干部考核评价机制,从而建设高素质的高校中层干部队伍。     

国企干部考核工作存在的问题及对策

<正>干部考核,是全面准确地识别干部、选准用好干部的关键环节。干部考核工作要真正做到对干部客观、公正、民主、全面、准确评价,必须不断加强对干部考核工作特点和规律的探索和研究,着力解决干部考核工作中存在的问题,切实提高干部考核效能,最终实现知人善任、选贤任能,保证干部队伍健康发展。多年来,国有企业党组织认真贯彻党管干部的原则,不断探索研究符合科学发展观要求的干部考核评价机制,在干部选拔任用等方面取得了突出成绩。但同时     

建立高校二级学院团学干部考核评价机制的思考

高校二级学院团学干部是教育管理的重要力量。建立科学的团学干部考核评价机制,对提高团学干部的整体素质具有非常重要的作用。本文主要从评价主体和评价内容两个方面对高校二级学院团学干部考核评价机制进行了总结和思考。     

完善考核评价 助推发展方式转变

<正>干部考核评价工作,是加快经济发展方式转变的"助推器"。实践证明,加快经济发展方式转变、推动科学发展,坚持把完善干部考核评价机制作为干部工作的突破口,形成比较科学的领导班子和领导干部考核评价体系,能有力地促进经济社会又好又快发展。我们浙江湖州市干部考核机制创新项目被评为2009年中国地方政府创新奖提名奖。     

“民评官”干部考核评出了什么

近年来,以江苏、浙江、江西和四川为代表的各地干部考核评价工作不断创新,如定期开展民调,把干部的评价权交给群众,把群众评价结果作为干部使用的重要依据,等等,干部考核正逐步从"官评官"走向"民评官"。上海部分地区在基层社区干部考核中,也在试点采纳"民评官"考核法,让广大民众"零距离"检验基层干部的工作成效,居委干部的工作怎么样,百姓说了算。"春江水暖鸭先知",关注并完善基层干部"民评官"考核机制,对改善党群关系意义重大。     

完善干部考核方式方法问题研究

<正>干部考核是正确评价干部的重要途径,是选拔任用干部的关键环节,也是监督管理干部的有效措施。党的十八大提出,"完善干部考核评价机制,促进领导干部树立正确政绩观"。用好干部考核这根指挥棒,对于树立正确的选人用人导向、更好地服务科学发展具有重大现实意义。为准确把握当前干部     

推进干部考核制度改革与创新的探索

近年来,平顶山工学院组织部在对传统的高校干部考核制度进行大胆改革的过程中,从理论与实践两个方面进行了深入的研究和探索,按照《干部任用条例》和《深化干部人事制度改革纲要》的要求,结合高校组织工作实际,研制了《高校干部及班子考核评价办法》,并开发了《高校干部及班子考核评价系统》软件,建立起了一套比较科学、合理、实用的干部及班子考核评价新体系。一、以实绩考核为重点,增强了考核评价的实效性实绩考核,着重考察干部及领导班子完成工作任务的数量、质量及其在履行岗位职责过程中所提出的工作思路、采取的措施、发挥的具体作用…     

分类分层差异化干部考核机制建设的实践探索与思考

<正>近年来,河南省漯河市郾城区不断探索以考核评价工作推进科学发展的有效途径,建立了分类分层差异化考核领导班子和领导干部制度,完善了干部考核评价机制。按照"横向分类、纵向分层、突出差异"的原则,针对不同类型班子和不同层次干部的特点,合理划分考核主体,科学设置考核内容和指标,有效解决了过去考核"一把尺子量到底"的弊端,增强了考核工作的针对性、实效性和科学性,较好地发挥了干部考核激励引领的"指挥棒"作用。     

正确把握干部政绩考察评价标准的统一性与特殊性

政绩是领导干部履行职责所取得的绩效,是领导干部德才素质在实践中的综合体现,也是选拔任用干部的重要依据。实践表明,科学有效地考察评价干部的政绩,对干部的评价和使用有着重要的导向和示范作用。要科学有效地考察评价干部的政绩,就必须既要坚持考核标准总体上的统一性,也要看到考核标准的特殊性和差异性,实现政绩考察评价标准统一性和特殊性的有机结合,全面、科学、公正地考察评价干部的政绩,使干部的政绩经得起群众、实践和历史的检验。一、要坚持政绩考核标准的统一性,必须牢牢把握新时期干部队伍建设的新要求众所周知,政绩考察评价标…     

干部实绩考核与干部选拔任用整合的几点建议

干部实绩考核是干部考核内容的重要组成部分,实绩考核结果是干部选拔任用的有力依据,研究干部实绩考核与选拔任用的整合问题对深化我国干部选拔任用和考核评价制度改革有重要意义。新中国成立后,我们党一直在探索和健全适合国情的干部实绩考核与干部选拔任用整合机制,但直到现今实绩考核结果与干部选拔任用的结合深度仍然不够,这既有历史原因,也有现实原因。在文献研究和调查研究的基础上对此展开分析,并从考准考实干部实绩和加强实绩考核与选拔任用整合力度两大方面给出解决对策,力求能为党和国家的干部人事制度改革提供建议。     

建立完善基层领导干部政绩考核体系

近年来我国干部考核评价工作逐渐步入规范化轨道,干部队伍建设成绩斐然。但从政绩观、政绩考核内容、考核方式、监督机制等方面看仍然存在一些问题,采取什么样的考核指标体系和考核办法,对于地方政府的行为取向,干部从政方向有着极强的向导作用,因此,不断完善干部政绩考核体系尤其重要。     

党政领导干部考核评价几个基本范畴的逻辑解构

提高党的建设科学化水平,是党的十七届四中全会提出的一个重大课题。干部工作科学化是党的建设科学化的重要内容。科学界定考核评价的基本内涵,逻辑解构考核评价的基本范畴,是干部工作科学化的重要前提和基础内容。党政领     

实绩考察干部要注意的三个问题

正绩效管理就是凭工作实绩说话,以实绩作为衡量工作的标准。同样,把绩效管理用到干部考察中,以实绩考核考察评价干部,是干部考察科学化的有效体现。笔者认为,在实际操作中,必须注意以下三个问题。一是考核设计要突出系统性。首先,确保考核对象的全覆盖。其次,确保考核内容的全覆盖。应当采取定期考核和灵活考核的办法,把干部综合分析能力、落实     

民主测评的深化和补充——在干部综合考核评价中引入反测评的探索与思考

<正>增强民主测评的科学性、准确性,是提高干部考察考核工作质量和选人用人公信度的重要手段。自2006年以来,上虞市抓住换届考核和"回头看"考察契机,积极探索提高民主测评质量的新途径,在干部综合考核评价中引入反测评法,对领导干部的工作行为、生活作风等方面可能存在的问题进行测评,从而为客观公正地评价和使用干部提供依据,收到了良好效果。     

对建立综合量化考评机制的探索与思考

建立健全干部考核评价机制是引导领导班子和领导干部牢同树立科学发展观、正确政绩观,提高执政能力的关键举措.近年来,我们上虞市委组织部围绕"考什么"、"谁来考"、"怎样考"这一主线,科学设置考核环节,切实规范考核内容,不断充实考核手段,探索建立了以工作实绩和德才素质评价为核心内容的"六考两评"量化考核评价机制,使整个干部考核工作更具针对性、可操作性和公正性.     

要合理设置干部实绩考核目标

考核目标是干部实绩考核工作的基础,直接关系到整个考核工作的准确与否。有什么样的考核目标,就有与之相适应的考核方法和评价办法。     

新政绩考核标准即将出台

2006年将是全国省市领导班子换届之年,随着时间的日益临近,制定新干部政绩考核和评价标准,用科学的干部考核评价体系考察干部,显得更加紧迫.中央提出的用两年左右的时间,初步建立起党政领导班子和领导干部实绩考核评价体系,也因此被认为是2006年全国省市领导班子换届考察干部的重要依据.……     

考核中如何倾听干部本人意见

考核干部倾听本人意见，就是在考核干部过程中，既把被考核者作为考核对象，又将其作为考核工作的一个参与者，认真听取他们对自己的评价和对具体问题的说明。具体到工作实践中，这一做法可以……