"富者为村官"现象透析

近年来,农村基层组织建设中出现了这样一个引人注意的新情况:绝大多数村干部特别是村主职干部家庭生活相对富裕,高出当地群众平均生活水平.细究其原因,一位乡党委书记坦言相告:"富者才能为官.组织选拔、群众选举村干部,首先要看他的经济实力."笔者在调查中也发现,这位乡党委书记的观点和做法在农村具有一定的代表性."富者为村官"这一概念是怎样产生的?如何看待这一现象?当前如何按照"三个代表"要求,做好村干部培养选拔工作?笔者对此进行了初步探讨.     

树干部也要重视研究"领导问题"

正如一句很流行的俏皮话"别拿村长不当干部",在建设社会主义新农村的历史时期,村干部的作用至关重要.在广大村民民主参政意识逐日增强的今天,在村"两委"换届中当选的村干部都称得上是本村的精英,他们赢得了村民和广大党员的信任,走上了一个展示自我、带领村民干事创业的政治舞台.那么新任农村干部如何谋事创业?笔者认为要把握好以下几方面的问题.     

遏制村干部腐败的对策建议

当前,村干部腐败成为农村基层腐败的重灾区。村干部腐败是最具离心力的腐败,其损害的是群众的切身利益,挥霍的是群众对党的信任,啃食的是群众的获得感,由此造成干群关系紧张,危害党在农村的执政根基。对村干部的腐败行为必须采取有力措施加以遏制。遏制村干部腐败,需要多策并举,建立和完善村干部"不敢腐"的惩治机制、"不易腐"的责任机制、"不能腐"的监督机制和"不愿腐"的预防机制。     

浅论企业基层工会组织如何“建好职工家,当好娘家人”

正工会组织是党联系广大职工群众的桥梁和纽带,工会工作要紧密结合党的群众路线教育实践活动,把"照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病"的总要求贯穿始终,要以创"学习型、服务型、创新型"工会,建好职工之家、当好娘家人为载体,体现工会职能。工会干部特别是领导干部,要更多地到职工群众中去,依靠职工群众开展工作,使工会组织真正成为广大职工群众信赖的"职工之家",使工会干部成为最可信赖的"娘家人"。下面笔者就企业基层工会组织如何"建好职工家,当好     

法院"执行难"问题的思考与对策

"执行难"是社会各界和人民群众关注的焦点,也是法院工作的难点.对个案来讲,损害的是胜诉当事人的合法权益;从整体层面上讲,损害的却是法律的尊严.如何破解"执行难"问题,笔者认为应从以下几个方面做起:     

"闲谈"的妙用

领导与群众交流的方法、形式、渠道很多,诸如谈心、家访、闲谈、对话、作报告等.我想就领导与群众之间进行积极正面的"闲谈",谈几点看法. 现在,我们有些领导同志把与群众在一起"闲谈",视为失雅之举,认为有损于领导的形象,把群众的建议和意见定格为牢骚怪话,对"闲谈"有厌恶之感.当然,密切联系群众不能仅仅局限于与群众"闲谈",也不是说有过那么几次"屈尊",就被视为干部作风已经转变了.但不可否认,"闲谈"是联系群众和进行思想政治工作的一种有效方法.     

与时俱进的校长应具备的"五要"

随着教育改革不断深入,制约中国几千年的"应试教育"开始淡化,"素质教育"终于千呼万唤始出来,作为学校管理者、决策者的校长,只有直正撑起"素质教育"的大海风帆,当好"舵手",才能把好舵,行好船,才是一个与时俱进的校长.笔者认为,校长应有"五要":     

争当领导和群众认可的秘书科长

自担任乡镇党委秘书起,到在县直单位、县政府办公室、地级市政府研究中心工作,再到担任地级市政府办公室综合科科长、第一秘书科科长,我在基层从事秘书工作已14年有余,饱尝了其中的酸甜苦辣.最近,我结合自身工作经历和工作实际,对如何当好领导和群众都认可的秘书科长这个课题进行了科学审视、认真梳理和深入思考.我认为,当好秘书科长关键要把握好“三个最”.     

当好校长要做好"五正、五要"

很多教育专家说过:"一个好校长意味着一所好学校."校长是学校之魂,是一所学校集体领导的核心,是科学管理、科学决策的关键.如何当好校长,笔者的体会是要做到"五正、五要". 一、眼正,要用人之长     

驻村干部要谨记"五别"

干部下基层驻农村,是大力推进固本强基工程、加强党的执政能力建设、解决农村基层突出问题、夯实党的执政基础的重要举措。驻村干部在工作中务必谨记“五别”。联系群众别装官样。驻村干部大都来自机关单位,学识较高,有的还是单位的骨干或者领导班子成员。正因为如此,个别驻村干部容易以“上面来人”自居,存有高人一等的思想,在农村干部、群众面前摆架子、装官样。对这种作风,群众尤为反感。因此,驻村干部要摆正位置,真正把农村当做自己的家,把自己看成是劳动人民中的普通一员,深入群众中间,带着浓厚感情开展工作,与农民多谈心、多交朋友,帮…     

一把手如何发挥好“总开关”作用

一把手作为一个地方、一个部门、一个单位的主要领导,在领导班子中居于核心地位,负有统筹全局、协调上下的重要责任.那么如何在工作中当好一把手、发挥好"总开关"作用呢?笔者结合多年工作经验和体会,浅谈以下几个方面,与大家共同交流探讨. 一、善于凝心聚力,形成推动科学发展的强大合力 有一支团结的干部队伍、有扎实的群众基础,是一把手做好全局工作,推动科学发展的首要条件.一把手只有团结队伍、带好队伍,凝聚民心、发挥民智,才能有所作为. "打铁还需自身硬".     

村干部怎样成为领路人

笔者在江苏省淮安市楚州区泾口镇蒋桥村调研时,与该村的党支部书记邵乃银的一席交谈,使笔者很受启发。邵乃银是楚州区农村基层干部中的老典型,蒋桥村也因为新农村建设以及各项社会事业比较突出而声名远扬,他对如何当好村支书的体会,或许对其他领导干部也有所启发。一要腰杆挺直。俗话说“:村干部不能带头富,说话没有底气;村干部不能带领富,活得没有人气。”村支书作为“火车头”,要想说话有人听,首先自己必须有两把刷子,说得再好,不如自己实实在在地做到。作为领头雁,如果自己没有经济实体,不能做致富标兵,又怎么能带领村里的群众致富呢?只…     

如何让“不听话”的群众“听话”

最近,在下乡调研工作中,笔者听到一些村干部反映,有的群众觉悟太低,平时对村里布置的工作一概不配合,不支持,"不听话";汶川大地震发生后,这些"不听话"的群众却主动找到村党支部,积极为灾区捐款,奉献爱心.这种现象让他们百思不得其解.     

如何做一名合格的村干部

每次村"两委"换届结束之后,总有一大批新人进入村"两委"班子,为此,各地都举办了村干部任前培训班,这对提高村干部素质和水平无疑起到了积极的作用.对如何在新形势下做一名合格的村干部,笔者在此谈谈个人的一些看法.     

你知道乡镇干部有多难--由李昌平"上书"引发的话题

一位乡党委书记的"上书"与辞职 探索乡镇领导工作规律,研究并回答乡镇领导工作中的难题,一直是本刊致力反映的重要内容.早在1997年上半年,本刊就对如何当好乡镇党委书记、乡镇长方面的问题作过专题报道.正因为如此,《南方周末》2000年8月24日的一篇报道很快引起了本刊的注意.这篇题为《乡党委书记含泪上书国务院领导动情批复》的报道,首先介绍了一位乡党委书记向国务院领导"上书"的主要内容.     

农村基层干部不能成为“法外之地”

正近日,笔者在基层调研走访时了解到,一些村组干部作风粗暴、蛮横无理,群众反映强烈。有的村干部对于群众的合理诉求不上心,面对群众的指责,还叫嚣"有本事就去告";有的村委会随便订立"村规民约""居民公约",要求群众这样不能、那样不许,而村组干部却照样"违规";有的村组干部以"罚款"代替村民自治,子女不孝顺罚款,违规办宴席罚款,没有将生活垃圾集中倾倒罚款;有的村干部成天吃吃喝喝、酒气熏     

让"在状态"成为一种常态

湖南岳阳市创新选人用人机制,采取"不在状态就换人"的做法,在全市干部中形成了一种能上能下的良好氛围.这种"不在状态就换人"的做法警示党员干部,要当好党和人民的公仆、不被人民"换掉",就必须让"在状态"成为一种常态.     

创新三项机制打造"亲民信访"

控告申诉检察部门是检察机关面向社会、面对群众的重要"窗口"之一,它承担着大量的检察工作和来信来访接待工作,如何迅速地了解群众所反映的问题,及时解决问题,当群众的贴心人,让群众满意,做到"亲民信访"呢?     

党委办公室处理信访工作"三法"

胡锦涛同志在湖南考察工作时曾经指出:"信访工作是党和政府体察社情民意、听取群众呼声的重要渠道,是帮助群众解决实际问题、对群众进行教育引导的重要手段.要把正确处理群众来信来访的过程,变成密切联系群众的过程,变成疏导群众情绪的过程,变成为群众排忧解难的过程."党委办公室作为党委联系群众的桥梁和纽带,在信访接待工作中始终处在前沿关口.如何做好信访工作,既是党委办公室的一项工作职责,又是一门工作艺术,必须讲究三种基本方法.     

进班子“三类人员”须处理好五对关系

正对新进班子的乡镇事业编制人员、优秀村干部、大学生"村官"这"三类人员"来说,如何较快胜任新岗位,是需要切实解决的现实问题。一是处理好对上与对下的关系。一方面,要学会站在县乡党委、政府全局的高度来考虑问题,把领导的要求及时准确全面地传达给群众;另一方面,要把自己摆在同群众平等的位置上,深入群众广泛听取各方面的意