现代人事管理新招式──“南风效应”

“南风效应”源自法国作家拉玛丹的一则寓言故事。北风和南风比试,看谁能把行人的大衣脱掉。北风首先施展威力。然而行人为了抵御北风的侵袭,却把大衣裹得更紧;南风则徐徐吹动,行人只觉春暖身上,始而解开钮扣,继而脱掉大衣。南风北风目的一样,都要使行人脱掉大衣,但由于方法不同,结果相反。这则寓言故事告诉我们这样一个道理：真诚友善的方式比强硬简单的方式更有效。行为科学的研究表明,人不仅仅是自然人,而且是有着社会、心理需求的“社会人”,满足人的荣誉感、尊重感。责任感。安全感等心理方面的需求,是激发人的积极性、创…     

人事管理：如何化“管”为“用”

合理的人事管理制度就是要发现、挖掘、培养就在身边的人才。     

为月琴而生──访“国手”月琴演奏家路顺阳

不知人们是否听过单门的月琴声,不是和在其它器乐中,也不是陪伴在什么唱腔里,是独独流出来的弦律。在一个与音乐无关生聚会上,我认识了月琴和它的主人──一个被誉为“国手”的月琴演奏家路顺阳先生。还是从他弹拨的这把月琴说起吧。这把月琴田古老的红木薰制而成,深褐色的红,状似满月。这是国内最上乘的一把月琴,出自一位年逾70的制琴大师韩常村老先生之手。有人出价一万美金欲买得此琴,韩老的心纹丝未动。这把月琴凝聚了老人一生的心血,如同一个含辛茹苦养大的美丽绝伦的女儿。他听说我国有个最优秀的青年月琴手叫路顺阳,只是老…     

伊丽莎白二世的领导魅力

虽然传统上女王不直接介入政治．但已经在位多年的女王是自丘吉尔以来所有首相的密友．再加上她与世界领袖们的良好关系．使得她所表达的每一点意见都会被首相们仔细斟酌考虑。     

中西交汇的人事管理制度──香港的公务员制度

中西交汇的人事管理制度香港的公务员制度香港的公务员制度是根据英国文官制度建立起来的。随着香港经济的发展,公务员制度也不断发展,现已形成了较为完善的公务员制度体系。香港公务员的范围比较广泛,凡是政府支付薪酬的人员都称为公务员。公务员所服务的部门,除政府...     

一把手如何避免“拍板”失误

一把手如何避免“拍板”失误赵清明一把手是单位的最高领导．同时也是各项工作的决策者，组织者和管理者。由于个人素质、能力差异、加上客观环境、作用对象的不断变化，往往给工作带来许多不可预知的复杂因素，以致于造成工作中的＂拍板＂失误。但是在思想认识上若加以重...     

“以人为本”在事业单位人事管理中的策略分析

事业单位把“以人为本”作为基本运行理念,是由其性质和特点决定的,通过对其分析,得出了人事管理中必须树立牢固的“以人为本”理念.但是在事业单位的管理中还存在较多的问题,如管理绩效低,人事管理缺乏活跃度等.     

浅析医院人事管理中“走动式”管理的应用

随着时代的发展,基础医疗事业改革不断深入,现今,医院的人事管理工作也发生了很大的转变,目前,我国医院人事管理工作中最为常见的管理模式是“走动式”.与此同时,医院的临床部门和医院的各职能部门间也出现了新的管理方式、流程,这些情况的存在,使管理进一步的发展.     

抓住机遇转轨变型──试谈建立与市场经济相配套的人事管理体制

抓住机遇转轨变型──试谈建立与市场经济相配套的人事管理体制刘京州，余耀武党的十四大确立了建立社会主义市场经济体制的宏伟目标，党的十四届三中全会进一步构筑了社会主义市场经济体制的基本框架。经济体制改革已进入整体推进、重点突破的攻坚阶段。如何建立与社会主...     

扯不断的中国情──访“友谊奖”获得者本山多喜二

在华日本专家本山多喜二先生来北京接受国家外国专家局授予的“友谊奖”，日程安排得很紧，但他还是很高兴地接受了记者的采访。本山多喜二虽年逾古稀，然身体硬朗，胖胖笃笃的脸上显得神气儿十足。本山很健谈，用他那颠倒而别扭的汉语谈起了他那段扯不断的中国情。本山小时候在中国长大，到12岁后父亲才将他送回日本读书。他的父亲是当时日本三井物产驻中国武汉办事处的职员，“幄！我父亲送我回国时，千叮嘱万叮嘱，让我今后走到哪里都不要忘记自己是在哪里长大的。”“那你以后再也没有来过中国了吗？”“是的，没有机会，但一直念着中国…     

“仕而不学”之忧

《中国青年报》发表的《领导的文凭从秘书手里来》一文,说到“领导的文凭从哪里来?大抵有四种途径:正经八百学来的,随波逐流混来的,权钱交易换来的,煞费苦心买来的。”看到这里,笔者感慨颇多。 古人云:“学而优则仕,仕而优则     

外交官的“摇篮”──北京外国语大学

在新中国诞生从来的近600位驻外大使中,育172人毕业于北京外国语大学;目前为止,仅在外交部工作的司局级负上干部就有300多人,三分之二的新华社国际部的主任记者及驻外首席记者是北京外国语大学的毕业生。从大陆夭联合国担任翻译的人几乎全是北京外国语大学培养的高级外语人才。“北外”为新中国培养了许多杰出的外交人才,被人们警力外交官的“摇盛”。这些外交官的成长,无不凝聚着中国教师和外国专家的一份辛劳。外交官的“摇篮”──北京外国语大学     

有“判罪”而无“处罪”之说

2013年2月18日《书刊报》06版刊有《英国最后的女巫二战中被处“叛国罪”》一文。题目中“被处‘叛国罪”’的说法不准确,最好说成“被判‘叛国罪”’。“手4”即“审手4”“竽4决”。“手1”属于审理阶段,是庭审的最后一道程序,     

让美术因“生活”而美丽

陶行知说过,生活即教育。的确,教育就是生活,而生活是艺术的源泉。所谓让美术教育生活化,就是引导幼儿运用多种美术方法,感受生活、融入生活、表现生活。然而,目前在美术教学中存在的主要问题是:绘画的模式比较固定;着重于作品的完成,而忽略了幼儿在绘画过程中的情感体验;作品评价大而化之,影响幼儿创造性思维的发展。那么,在幼儿美术教育中怎么样实现活动的生活化呢?     

“日本的比尔·盖茨”──孙正义

在当今日本，一个年轻的企业家，以其超人的远见卓识和大胆的经营战略，仅用十几年的时间，便在竞争激烈的电脑软件营销领域开出了一片新天地，被人们誉为“日本的比尔·盖茨”。他就是“软件库”公司的创始人孙正义。日本人的盖美情结一个脸上长着些许雀斑，笑容可掬但不失精明的哈佛肄业生的形象，近年来一直在刺激着许多日本人的神经。一个问题时时索绕在脑际：为什么日本出不了像世界首富比尔·盖茨一样的人物？40岁出头的比尔·盖茨，一手创办了微软公司，短短的十年时间一跃成为和IBM、可口可乐齐名的大公司，成为全球软件霸主。挖…     

活着，愿为梦想而“死”

他红了,他的形象活跃在大荧幕上,很多大导演向他抛来橄榄枝。但,一些妒忌他的人刻薄地说：“再红,也是死跑龙套的。”他不以为意,坚定地说：“我活着,甘愿为梦想而‘死’。”     

略说“弹剑而歌”

高人冯谖在孟尝君家为客,因嫌 待遇过低,“弹剑而歌”,要求落 实政策,先是要吃鱼,后来要求出门坐车,孟尝君反正有钱,就一一满足他;谁知他不知足,又敲着剑唱起来,这回要求的是养家活口。孟尝君虽然有点讨厌他,但还是“好人做到底”,满足了冯谖的最后一个无礼要求。说先秦的养士制度有意思,也许就在于当时不像现在,“不见兔子不撒鹰”,一定要有了“突出贡献”之后才给人授奖,一定要等到人家还剩一口气了才授予称号,而更多的就不得不“追认追授”了。当时冯谖到益尝君门下,什么还没做,按二连三地要求提高待遇,得寸进尺,不…     

不评而定“优秀”质疑

一年一度,机关及事业单位都要进行年度考核,一般先由个人填写年度考核登记表,写出年度总结,再由单位根据个人在单位的工作表现及实绩评鉴为优秀、称职和不称职(或优秀、合格和不合格)三个等次。年度考核既可以总结工作、积累经验、寻找不足,以利于扬长避短、更好地开展工作,又能够表彰先进、激励后进,是一项很有意义的工作。可是,现在有些单位年度考核却是搞形式、走过场,优秀、称职和不称职都是不评而定,有些单位先内定再“评”,不过是在会上通通气而已。具体来说,表现在: 一、论资排辈定优秀。不是把德、能、勤、绩和有无创新意识作为优秀的     

为人才“报价竞聘”而鼓

近日,中国沈阳人才市场传出新鲜事,４０余位学历在硕士以上,具有高级职称或在大型企业担任过副总经理以上的高级人才,通过报价竞聘的方式选择新岗位,其中７人当场登台“亮相”。 去年１１月１２日上午９时３０分,报价竞聘正式开始。被安排上台“亮相”的７位人才先后上台自我介绍简历,展示工作成绩和个人魅力。来自四川长虹、江苏春兰、哈磁股份、巨龙通信、沈阳远大、深圳康佳等６０多家企业均到场竞拍。 ３８岁的蒙古族青年耿晖首先登台。他具有上海同济、东北林学院两个高等学府的双学位,曾任辽宁省石油化工规划设计院高级工程师…