浅析人力资源管理的变革

传统的人事管理把精力放在员工的考勤、档案、合同管理等事务性的工作上,被定位为后勤服务部门。随着企业基础管理模式的深刻变革,在管理中,人作为一项资源,而且是重要的战略资源,人们所强调的"科技以人为本"的思想得到了越来越多的认同。在这一管理思想的指导下,以人才测评、绩效评估和薪资激励制度为核心的人力资源管理模式得以确立。     

从事务到战略——浅谈传统人事管理向人力资源管理的转变

在以知识为驱动的新经济浪潮中,作为知识载体的人正成为价值创造中的第一资源。因此,对人力资源的管理引起了世界各国和各经济组织的普遍关注。而在经济全球化和新经济时代来临的大背景下,我国传统的人事管理已不能适应社会的发展,传统人事管理向现代人力资源管理的转变已成为紧迫的问题。本文从传统人事管理和现代人力资源管理的区别、传统人事管理向现代人力资源管理转变要解决的问题和转变的具体步骤三个方面,探讨传统人事管理向现代人力资源管理的转变。 一、传统人事管理与人力资源管理的区别 １、传统人事管理内涵。所谓传统的人…     

从后台走向前台:人力资源管理新模式

与传统的人事管理相比,新的人力 资源模式无疑有了重大的飞跃。而２１世纪,对人力资源管理提出了更高的要求,它必须是动态的,而且是前瞻性的,是指导实践工作的。只有对人力资源管理进行新的定位,从后台走到前台,才能真正使人力资源管理成为管理整个企业管理的轴心。 后台式的人力资源管理现状 目前的人力资源管理往往注重于招聘、员工合同管理、考勤、绩效评估、薪金制度、调动、培训等与公司内部员工有关的事项,却忽略了与顾客的联系,没有关注顾客需求和市场的变化。 这种后台的人力资源管理,是指人力资源部门作为一个内部管理部…     

人力资源管理与传统人事管理的异同

人力资源理论经过３０多年的发展，已形成一套较为完善的人力资源管理理论、方法、步聚和措施，逐步取代了传统人事管理。随着高新科技和知识经济大发展，人力资源开发与管理又有更大的突破和发展。进入“人力资源———再造工程”新时代，使人力资源工作者的角色与定位发生重大变化。人力资源开发与管理已提升为国家发展、企业经营战略的重要一环。为此必须很好把握人力资源管理与传统人事管理的异同及其发展趋势，并不断改革现行人事体制。人力资源管理与传统人事管理都是在研究、解决“人的问题”。在这个根本问题上两者是相同的。但是人…     

机关事业单位人力资源管理现状分析及改进建议

人力资源管理的概念开始于20世纪70年代,是由传统的人事管理转变而来.最初的人事管理把人看作是生产过程中的消耗或成本,将人视为被动地适应生产的要素;而现代人力资源管理把人看作"人力资本",是能够主动改造物质世界、创造物质价值的活性资本.在我国,机关事业单位仍然保留着传统的人事管理方式,这种管理方式虽然具有很强的稳定性,...     

信息化视角下公立医院人力资源管理模式优化

<正>随着科学技术的发展，信息化视角下公立医院人力资源管理模式优化已成为当前医院管理的重要趋势。医院需要不断优化人力资源管理模式，提高员工的工作效率和服务质量，从而提高市场竞争力。在传统的人事管理模式中，人事部门是负责招聘、培训、绩效考核等工作的职能部门。如今，随着社会的不断发展，医院的人力资源管理工作也日益复杂，     

连锁企业基于雇主品牌理念的战略人力资源管理

20世纪下半叶以来,作为一种新观点、新思想的战略人力资源管理逐步形成,并开始成为企业乃至所有组织进行人力资源管理实践的指导原则,促使企业人力资源管理进行深刻的变革和重整,从事务性走向战略性,从传统人事管理转     

汲取人力资源管理研究的精髓融会我国优秀的传统文化——感受廖泉文教授的新版《人力资源管理》

知识经济的浪潮推动着人们对“人”的问题更加关注。人力资源的重要性在国内也已经是不争的现实。但是，人力资源管理涉及的领域相当广泛，短期的研究并不能捕捉到该领域的精髓，更不用说，能把该领域的各方面融会贯通，自成体系，真正将本土化的精髓思想和核心理念贯穿于人力资源管理理论之中。因而，现有的教材或者是传统人事管理的翻版，或者是国外教材的复制和模仿。可问题在于，“人”的管理不同于“物”的管理，”人”是活的，是有情感的，有智慧的。人事管理的思想已经过时，不同文化背景下千差万别的人力资源特性也增加了”引进”工作的难度。无疑，我们需要那些将国际最新研究成果与本土化理念和实践相结合的书籍。     

人事经理:从传统走向现代

人类跨进新千年，人事管理也跨入了新的时代。在新的世纪，每位人事（人力资源）经理同样面临新的挑战，这就是：人事管理由传统的事务性的工作转向现代人力资源开发。这个转变是管理理念、管理方式、管理手段等全方位的转变。任何一位人事经理如果不能正视这种转变，都将被时代所淘汰。因为这是一个高度信息化、网络化的时代，是一个以知识和信息的生产、使用、分配为社会发展和经济增长的基础动力的时代。 现代人力资源开发的不断发展，催促着人事经理思考如何应对新的机遇与挑战。做为在企业管理中扮演着越来越重要角色的人事经理，必须…     

如何做称职的人力资源管理者

人力资源部门究竟是做什么的呢?在过去，人事管理与人力资源管理混为一谈，其实，二者的范围、功能、目标都有所不同。人事管理比较传统、保守、被动，而人力资源管理则是积极主动的，具有策略性、前瞻性；传统人事管理的功能多为行政性的业务，如招聘、薪资、档案管理等，人力资源管理则参与制定策略、进行人力资源规划、塑造企业环     

整体性人才资源开发的思路

1995年底，国家人事部部长宋德福提出。把传统的人事管理调整到整体性人才资源开发上来。怎样才能正确理解、全面挖掘整体性人才资源开发的内涵呢？本文作者提出，应从人才资源--人才资源开发--整体性三个方面去思考。一、关于人才资源当今世界上的资源主要有四大类，即物力资源、财力资源、信息资源和人力资源。人力资源是第一资源，已经成为世人的共识。为什么说人力是资源？因为人不仅具有杜会同性，而且具有经济属性，人的经济属性决定了人本身就是一种资源。把人看作资源正是马克思主义的一个重要观点。早在一百多年以前马克思就曾讲过…     

事业单位人力资源管理中的问题与创新初探

在事业单位管理工作中．人力资源管理是一项非常重要的组成内容．对事业单位的可持续发展有着十分重要的作用。事业单位人力资源管理与传统的人事管理有所不同．现代的人力资源管理奉行的是以人为中心的理念,人在管理中的首要作用也得到了前所未有的重视．从而使人力资源成为促进组织效益最大化的最重要条件。     

人力资源管理面面谈

中国要加入ＷＴＯ,很多方面都面临着与国际接轨。今天的中国,人力资源管理正从理论和应用实践上全面代替着中国传统的人事管理体制。 那么,如今围绕着人力资源管理这个时髦的名词,出现了哪些有趣的现象呢？ 一、从事人力资源工作的人们 目前中国的人力资源管理者可以分为这样几类： １、在机关、事业单位、国有企业工作了若干年的人事管理工作者。 这些人可能搞了几十年的人事工作,却刚刚听说人力资源管理这个名词儿。面对加入ＷＴＯ的挑战,他们可能还不知道自己正面临着山雨欲来风满楼的局面。长期习惯于禀承领导意旨做事的这些人,…     

人力资源管理的新角色

一、中国企业的人力资源管理现状（一）感受人力资源管理的困惑按西方的人力资源管理阶段划分思想,可以将人力资源管理划分为劳工管理、传统人事管理和现代人力资源管理三个阶段。然而从我国人力资源管理发展历程及现状来看,中国的人力资源管理发展还处在三个阶段共存的状态：即中国企业不仅同时存在劳工管理、     

事业单位人事管理向人力资源管理的转变途径

随着我国社会主义市场经济体制确立,事业单位的人事管理必然要向科学化方向迈进,传统人事管理应转变为现代人力资源管理,以适应事业单位人员管理以及社会主义市场经济发展的需要。笔者在人事管理与人力资源管理比较的基础上,对传统人事管理存在的问题以及现代人力资源管理的发展趋势进行了分析,并对事业单位人事管理向人力资源管理的转变途径进行了探讨。     

科研院所型事业单位人力资源激励机制策略

市场经济下科研院所为适应相关变化,需要引进国外人力资源管理与开发的一些理念,来改善现行的竞争机制、保障机制、激励机制等等,运用新型人力资源开发的方法,进一步完善现有的人力资源管理相关制度,建立成效凸显的激励机制,真正实现从传统人事管理向新型人力资源管理模式的变迁。     

现代人力资源管理在政府部门中的运用探讨

随着社会的不断发展，社会正在迈入了一种知识经济时代，人力资源在社会中的作用越来越凸显，进而对人力资源管理提出了新的要求。传统人事管理的观点还不能真正的被现代管理者所抛弃，对于现代人力资源管理的方式方法并不能真正的应用于工作之中。本文就现代人力资源管理中存在的一些问题及改进方法进行浅析。     

关于事业单位实行岗位设置管理的思考

事业单位人力资源管理难以将人才作为一种资源高效利用.推行岗位设置管理是我国事业单位对人事管理制度的重大改革,这是一种根据社会功能、职责任务和工作需要设置岗位并进行管理的基本人事管理制度.事业单位在岗位设置管理的具体落实工作中,科学合理,扎实稳进地完成岗位设置的实施,是落实事业单位人力资源管理制度改革的迫切要求.     

论高职院校人力资源开发与管理

一、当前高职院校人力资源开发与管理中存在的主要问题 （一）管理观念相对滞后 人力资源管理的模式仍带有比较浓厚的计划经济色彩,致使管理观念和方式落后。主要表现为：一是人事部门仍然沿用传统的人事管理办法来管理人才,只想把人管住,致使许多教师工作上缺乏积极性、主动性和创造性：二是片面认为学校的发展就是靠投入,而没有真正意识到人力资源开发与管理的重要性;     

王通讯提出:传统的人事管理科学面临挑战

“在科技日新月异、经济飞速发展和竞争日趋白热化的今天，传统人事管理科学面临着挑战，已到了‘捉襟见肘’的时候，必须深入研究并大胆应用人力资源理论”。这是中国人事科学院副院长王通讯研究员最近在广州市委组织部、广州人事局组织的“新形势下人才资源开发与管理”讲座上提出的新观点。 王通讯指出，在西方发达国家，人们开始向传统的人事管理科学和传统的人事管理部门说“再见”，而代之以人力资源开发科学和人力资源管理部门。由此可见，人力资源是当今世界的热点之一。今后我们人事部门的工作重点要放在人才资源开发上，即提升人…