人才测评从业人员职业素质分析

我国目前人才测评的从业人员主要可以分为三大类：一是科研院所和高等院校的测评研究与开发者，二是组织人事部门或社会力量开办的测评中介机构中的从业人员，三是用人单位人力资源管理部门中的从业人员。第一类人员，理论功底扎实，对测评结果剖析客观、全面，对选人用人有较好的指导作用，但总量不多，投入实践的力量有限。第二类人员，数量大，同用人单位联系广，但总体素质不高，方法较单一，手段与工具贫乏，测评的科学性、客观性与公正性有时不能尽如人意。第三类人员，与用人单位直接关联，实践操作较多，对人才测评有一定的感性认识，但其认识往往比较片面和肤浅，使用的测评方法与手段多为传统的老思路、老办法。人事部全国人才流动中心人才测评办公室副主任肖婷透露，据统计，全国已有300多万人力资源及相关管理工作的从业人员，但经过专业化培训和统一认证考试的人才测评师目前不到千人。人事部全国人才测评办公室的分析显示，人才测评虽已成为我国近期人才工作的一个重要方面，但在中国具有资格证书的人才测评师只有600余人，接受过人才测评师培训的人员也不过700余人，人才测评师的短缺将影响我国人才测评业的进一步发展。一家从事人才中介服务的老总感言：请不到高层次、高质量的人才测评专家是阻碍当前测评事业发展的主要因素。可见，培养一批高素质的从业人员对测评行业的健康发展是必需的，提高人才测评从业人员的职业素质已经刻不容缓。     

悄悄崛起的人才测评业

人是世界上最复杂最难评价的对象，“人尽其才”可以说是人才资源管理的一种理想模式。人才测评，作为一杆公平、客观的量人之秤已在中国悄然兴起人才测评即人才素质测评，是运用心理学、管理学及相关学科研究成果，通过心理测量、考试、资历评审、绩效评价等手段对人才进行测量和评价，为个人提供职业生涯发展咨询，同时也为企业选择人才提供科学依据的一项系统工程。人才测评在国外起步早，发展快。二战后，西方各国科学技术的迅速发展和经济的起飞，对人才资源开发提出了紧迫要求，当时的西方国家非常重视人才测评这一新兴事业，纷纷成立…     

目击“人才测评”

近日,四川经营管理人才中心组织了一次企业高级经营管理者测评活动,受测对象是成都市大型国有企业成都发动机（集团）有限责任公司领导班子的全体成员。参加评审的专家组则是由行业资深人士、经济管理专家和心理学研究学者等三方面的人员构成。测试前,四川经营管理人才中心测评部负责人在现声介绍说,人才测评包括“素质测试”和“专家评审”两方面的内容。参加测试的人员都要将自己的人事档案中有关证书的原件和复印件,如学历证书、培训证书、职称证书和获奖证书等交给评价中心由志人进行核查鉴定,以全面掌握受测者的历史情况。素质测…     

人才测评浅析

人才测评是现代人事管理的一个新领域。人才测评是建立在教育测量学、心理学、行为科学、管理学、计算机技术等基础上的一种科学的综合选才方法体系，它能对人的知识水平、能力、个性特征、职业倾向和发展潜力等方面的素质进行综合测评，从而为公务员的录用、晋升，企事业人才招聘、选拔，各类人员求职、流动提供服务，也为选拔人才、使用人才、发挥人才作用提供直接依据。 一、人才测评工作的重要意义 当今世界，已进入充分重视人的自身作用和价值的时代。如何提高劳动者素质，开发人力资源，充分发挥人的智慧、才能和创造力，是科学技术飞…     

正确使用人才测评

一、何为人才测评“权,然后知轻重;度,然后知长短;物皆然,心为甚”。同样地,要把握一个人的发展潜力、个性特点等心理特征,就需要进行人才测评。人才测评是运用心理学、管理学及相关学科的研究成果,通过心理测验、情境模拟等手段,对人的能力、水平、性格特征等因素进行测量,并根据职位需求及企业组织特性对其素质状况、发展潜力、个性特点等做出科学的评价。要充分开发和有效利用人才资源,不仅要知其所掌握的知识和技能,还要知其发展潜能和个性特征。对人的知识技能可以通过传统的考试进行考察,而对人的发展潜能和个性特征则只能借助现代人…     

模糊评价方法在人才素质测评中的应用

一个在人力资源开发与管理上缺乏竞争优势的企业,必定是被淘汰出局的对象。因此,引入现代人力资源管理理念、理论、方法,改造传统的人事管理体系,提高企业整体人力资源整合能力,是企业生存和持续发展的必由之路。为了建立科学合理的选人理念和用人机制,越来越多的企业引入了人才素质测评。人才素质测评是现代人力资源管理的基础性工作。它利用现代科学的人才测评技术,对社会各类人才进行有效的、客观的、科学的测量及评价。它具有客观、公正地评价人、识别人的特点,能保证企业人力资源决策的准确性,从而有效地开发企业的人力资源,真正实现人…     

蓬莱市积极开发下岗人才

近年来,蓬莱市针对下岗专业技术人员和管理人员日渐增多的实际情况,采取积极措施,帮助他们重新就业,取得了较好的社会效益。 一、根据市场需求和个人发展意向,对下岗人才进行转岗培训。下岗专业技术人员和管理人员大多数知识老化,能力欠缺。因此,该市把提高他们的素质作为实现再就业的首要任务来抓。对下岗职工素质测评,帮助他们找到发展方向。并根据测评结果和市场需求,利用各类成人教育基地,对下岗人才进行有针对性的转岗培训,为再就业创造了条件。 二、充分发挥人才市场机制,帮助下 岗人才再就业。不 定期举办下岗人才专场洽…     

环球扫描

美国的人才制度在美国,翻译是一种职业,取得翻译资格要经过严格的考试。拥有了翻译资格,一证在手,就可以去找工作了。陪同我们的翻译,每小时的报酬是200美元。他们的工作相当尽责,每个人参与翻译的时间掌握得非常严格,在做集体翻译时,每20分钟轮换一次。他们在做口译的同时,也做些文字翻译工作,有     

杭州:亮职场心愿 促才岗对接

日前,杭州市人才市场新春首场综合性人才招聘会开场,拉开了新春人才招聘月的序幕。此次招聘会共有180家用人单位报名参加,推出5500余个就业岗位。招聘会上推出说出职场心愿活动,促进人才供需双方有效对接。在亮职场心愿活动中,凡是在开年后前三场招聘会上现场留下求职或招聘心愿的,将有机会得到一次专业的人才测评服务,获得个人或团队的工作动力和工作性格的科学评估,使得求职择业和招聘用人更具针对性。同时,在开年后一个月     

成功择业要注意方式

在我们的日常生活中，有相当一部分下岗职工或一些刚刚走出校门的大学毕业生，虽然也多次往返于各个人才市场，也许参加过无数的招聘会，或许还参加过一些单位的面试，但始终没能找到一个合适满意的职位，于是，有些人只好先在某个单位“干着”，等有机会再寻求新的职位。也有些人开始怀疑自身的能力和素质，甚至抱怨自己生不逢时。究其原因，关键在于他们缺乏正确的求职方式。要成功择业，首先要了解用人单位究竟需要哪种类型的人才。从报刊上刊登的招聘启事和笔者接触的一些单位来看，他们对人才的需求一般都表现为三类：一是经营管理人才…     

人才评估案例两则

评价中心是近几十年来西方企业中流行的一种选拔和评估管理人员，尤其是中高层管理人员的人事测评方法。 现代人员素质测评理论认为，人的待业和工作绩效都是在一定的环境产生和形成的，对人的行为、能力等素质特征的观察和评价，不能脱离一定的环境，所以要想准确地测评一个人的素质，应将其纳入一定的环境系统中，     

我国人才测评的研究现状与问题分析

人才测评是指借助一定的方法,测量、了解、评价特定对象(通常为某人或范围明确的一个团体)的知识、能力、技能、个性的拥有及构成情况。在需要的情况下,能够根据评定标准得出是否达到某一能力等级,或者根据工作分析情况得出是否适合某一工作的结论。1989年1月,中组部、国家人事部联合下发了《关于国家行政机关补充工作人员实行考试办法的通知》,要求县以上国家行政机关补充非领导职务的工作人员时,要按照德才兼备的标准,公开考试,严格考核,择优录用。这标志着国家机关用人制度中开始应用现代人才测评技术。至1992年底,全国29个省,国务院3个…     

试析人才测评的演变

人才测评经历了古代、近代到现代三个发展阶段。每个阶段都有其发展的特点,并起着承上启下的作用。一、古代人才测评思想的形成从古至今,人对预测自己的未来一直保持很大兴趣。我国古代哲学思想的核心就是关注人的生命存在,即关注人的生活及生存状况。由于改造自然力量有限,早在春秋战国时期就已经出现预测命运的     

人才资源开发中的人才测评方法

人才测评是建立在心理学、心理测量学、管理学、行为科学和计算机等学科基础上的一种综合选才的方法体系。“它是指测评者采用科学方法收集被测评者在主要活动领域的表征信息，根据岗位需求及企业组织特性，运用履历判断、答卷考试、心理测验、面试、情景模拟、评价中心技术、观察评定、业绩考核等多种手段，对被测评者的知识水平、智力、能力、个性特征、职业倾向和发展潜力等方面的素质进行综合测评。”它主要针对人员的内在素质及其外在表现，由测量和评定两个方面构成。测评，这一概念将定量与定性紧密结合，形成一整套科学的、客观的、系统的方法。“测”是指测量、测试，是以定量化的方式对人的能力水平及倾向、个性特点、行为特征和行为动力等素质进行分析和表示。“评”是指评价、评定，是以定性化的方式对人的上述各种素质进行评价和判定。测量是在一定规则指导下，运用数学方法对被测人员的行为进行描述，它包括三个有机统一的要素，即规则行为和数学：评定泛指衡量人与事的价值，人才测评中的评定包含三个要素，即定量描述、价值和权衡。     

人才测评有待“测评”

随着企业人力资源竞争日趋激烈 ,重量级人才已成为企业成败之关键 ,越来越多的企业开始引进“人才测评”这位现代“伯乐”。１９８８年 ,我国第一家人才测评机构———上海市任职资格评价中心宣告成立。随后 ,深圳市企业高级经理人才评荐中心、北京市人才素质测评考试中心相继成立 ,许多省、自治区、直辖市人才服务中心也纷纷开设了人才测评业务 ,由于人才测评在我国起步较晚 ,在其发展过程中不可避免地存在一些问题 ,测评市场也有待规范。企业对方兴未艾的“测评热”也应该保持清醒和冷静。人才测评不是万能的在西方发达国家 ,由于对测评功…     

小组讨论的组织与评价

小组讨论简介 通过给一定数目的应试者(通常为5—7个)一个与工作相关的问题,让他们进行一定时间长度的讨论,来检测应试者的组织协调能力、洞察力等方面的技巧,非言语沟通能力(如面部表情等)以及自信程度等个性特点和行为风格,以评价应试者之间的优劣。这种测评人才素质的方法我们就称之为小组讨论。 实践证明,这种方法有着很高的信度、效度和效率,很受用人部门的欢迎。有趣的是,应试者通常也对这种方式感到满意,他们认为这种方式新鲜有趣,而跟很多同行进行交流对自己来说也是一种提高。     

职业咨询：为你指点前程

王华大学毕业后到北京一家杂志社工作。工作一年后,领导对他的态度由重视变冷淡,他写的稿件也屡屡被否决。王华感到苦恼,工作成了他的负担,他对自己也失去了信心。于是抱着究竟适不适合做记者的疑问,他来到了星火人才咨询公司。经过一系列的测评,职业咨询师陈平认为王华应从认识自身、认识岗位、降低期望值3方面锻炼自己,并提出一些具体可行的建议。王华踌躇满志地走了,他说,知道自己今后该怎么办了!     

市县信息五则

市县信息五则南阳市人才素质测评室正式启用南阳审人才交流中心从上海引进人才素质测评技术，建立了人才素质测评室，于８月下旬正式开始启用。启用以来，为全市８１名企业后备干部进行了管理能力素质测评。市委准备用测评技术选拔一批优秀青年干部充实到经济建设的第一线...     

人才测评在干部选拔中的应用

作为一种技术含量很高的多元人才评价方式．人才测评因功能优越成为领导干部公开选拔制度的必须环节和必要手段。人才测评基于实现人与岗的双重分析和准确定位．领导干部是我国人才结构中的关键性人才．具有显著的群体风格和素质特点．这类人才测评要坚持科学性、规范性与针对性和实用性相结合的原则．最大可能发挥人才测评优势,降低工具误用、结果误解和功能误读．有效配置领导人才资源。     

浅析大学生综合素质测评

高校学生教育和工作管理的一项重要任务就是大学生素质综合测评工作，素质综合测评对大学生成长有着十分明显的积极作用。本文分析了大学生综合素质测评在学生管理工作中的作用，当前综合素质测评工作存在的问题及优化途径。