决策也要法制化

决策也要法制化王申成常中青江泽民总书记在党的十五大报告中指出，“要把改革和发展的重大决策同立法结合起来”，明确提出了领导重大决策法制化的思想。在领导决策过程中，决策失误，给党和国家、集体造成重大损失，却无人承担风险、无人负责任的状况不能再继续下去了。...     

谈谈企业领导决策与秘书部门信息工作

协助企业领导掌握信息和提供决策依据是企业秘书部门的一项主要职能,从理论上研究秘书部门信息工作在领导决策中的地位和作用,探索秘书部门围绕领导决策提供信息的方法,提出改进秘书部门信息工作的措施,应为秘书学研究的一个重要课题。本文就这些问题谈些粗浅的认识和意见。秘书部门信息工作在领导决策中的地位和作用在企业里,决策是领导的首要职责和经常性工作。在当前改革、开放、搞活的新形势下,企业出现了许多新情况、新问题,要求领导必须迅速作出科学决策,这是关系到企业     

科学决策和领导的思维方法——关于《论持久战》的辩证逻辑分析

《论持久战》,是毛泽东同志遗留给中华民族的珍贵精神遗产,它为我们提供了运用物唯辩证法进行科学决策和领导的一般范例和方法。学习和运用《论持久战》中的决策和领导的科学思维方法,对于做好当前的改革工作,争取实现党的十二大提出的宏伟任务,具有重要的意义。一、科学的决策和一般领导方针的制定应建立在全面的科学预见的基础止     

浅谈事业单位改革与政府职能转变

事业单位改革是政府职能的第二次转变;事业单位改革也是政府职能转变的前提。政府在事业单位改革中的职能定位：加强对事业单位体制改革的统一决策和组织领导;明确事业单位的职能范围,实行分类管理;加强政府为事业单位改革提供制度支持的责任。     

邓小平对毛泽东科学决策思想的继承与发展

邓小平在领导全国人民进行波澜壮阔的伟大改革实践中 ,继承和发展了毛泽东的科学决策思想 ,主要表现为 :以解放思想 ,实事求是作为科学决策的指导思想 ;以是否有利于生产力的发展作为检验决策的根本标准 ;以人民利益作为决策的出发点和归宿 ;以民主集中制作为科学决策的根本保证     

重提调查研究作风

深入实际调查研究的作风,是毛泽东同志倡导的优良作风,这是今天使我们的建设和改革事业不断取得胜利的一个基本条件。对于社会主义现代化建设的领导者和决策者来说,调查研究尤其重要。因为凡属正确的领导和科学的决策,都是客观实际的真实的反映和人民群众经验的科学的总结,所以我们要保持正确的领导,要使我们的各项决策不发生     

企业领导制度的改革与管理的民主化

工业企业领导制度的改革,是经济管理体制改革的重要内容,是实现企业管理民主化的关键一步。它关系到企业扩大了的权力是否真正掌握到工人群众手里,并由他们当家作主这一根本性的大问题。本文就我省工业企业尝试改革领导制度的实践,对这一问题进行一些初步探讨。一、尝试中的三种类型工业企业领导制度改革的基本要求是:改党委领导下的厂长负责制和职工代表大会制为职工代表大会领导下的厂长负责制。这一重大改革的含义,我们体会有四层:其一,党政分工,三权(决策、指挥、监督)分立,过去的一个整体,现在变为两个系统(党务和行政)     

市场经济条件下领导决策科学化的相关因素分析

领导决策科学化是管理科学化的核心 ,是各级领导者、管理者必须掌握的重要技能 ,也是市场经济条件下作为领导者必须研究的重要课题。对此 ,领导者应有的认识是 :调查研究是领导决策科学化的基本方法 ;更新观念是领导决策科学化的根本保证 ;充分发扬民主是领导决策科学化的重要途径 ;不断提高领导者自身素质是领导决策科学化的必要条件。     

论领导决策信息的需求特点及改善信息服务的途径

本文通过对领导决策信息的需求特点 ,以及社科信息在领导决策中的作用、服务方式的分析、探讨 ,进一步阐述了在市场经济条件下 ,社科信息部门为领导决策提供信息服务的途径 ,以便社科信息部门更好地为领导决策提供优质的信息服务     

决策方式改革的几个问题

我们建国后三十多年的实践充分地说明,领导就是决策。从领导机关和领导人的工作的实质来说,归根到底,提高领导水平,就是要提高决策的准确率,就是要使决策真正成为一门科学。离开决策正确与否来谈论领导之正确与否,实在是南辕而北辙。     

提升领导决策能力是践行科学发展观的重要内容

提升领导的决策能力,是践行科学发展观的重要内容和根本保证。把树立和落实科学发展观同提升领导决策能力紧密结合起来,在贯彻和落实科学发展观的实践中,不断提升领导决策能力,并通过树立科学决策的理念、实行领导决策的制度化、遵循科学的决策程序、敢于面对现实及时修正决策、提高干部队伍的综合素质等提升领导决策能力,不断推进科学发展观的深入贯彻和落实,提高我们党运用科学发展观统领我国经济社会发展全局的能力,不断开创中国特色社会主义事业新局面。     

村民自治结构中基层党组织的法律职能——以公司监事制度为借鉴的思考

"两委"(基层党组织与村民委员会)矛盾的焦点在于"两委"的职能划分."两票制"和"一肩挑"的"一元化"职能改革思路不利于村民自治结构形成.某种意义上,基层党组织在村民自治条件下的领导不是行政化的直接领导,而主要表现为法律和政策的监督.借鉴公司治理原理,实现村民自治中基层党组织职能改革,构建"决策-执行-监督"三权相互制衡的村民自治结构,是党的基层组织合理定位领导职能、转变领导方式的内在要求,也是基层党组织职能改革的方向.这种治理结构安排和监督权定位既有利于基层党组织领导作用的发挥,也化解了村民委员会与基层党组织的职能冲突.     

论毛泽东的领导决策思想

毛泽东同志作为中国共产党和中华人民共和国的第一代领导人,在长期的领导活动中表现了高超的领导决策水平。认真学习和研究他的决策思想,科学地总结和吸取这一宝贵的精神财富,对于推动领导科学的发展,探索和建立具有中国特色的领导决策学,提高广大领导干部的领导决策水平,具有重要的理论意义和现实意义。毛泽东的领导决策思想表现在诸多方面,本文从下列角度作一粗略探讨。     

试论我国经济改革的渐进式发展战略─—兼析中外改革战略的若干差别及经验教训

试论我国经济改革的渐进式发展战略─—兼析中外改革战略的若干差别及经验教训李仁１９７８年１２月党的十一届三中全会作出改革开放的重大决策至今，我国的社会主义改革已经走过了１７年的道路。回顾这段发展历程，我们可以清楚地看到：十几年来，在中国共产党的领导下，...     

论毛泽东领导决策思想的科学性

毛泽东领导决策思想是在马克思主义的科学世界观和方法论指导下，在总结我国长期革命和建设的领导实践经验的基础上逐渐形成和发展起来的，它的一系列的决策原则、决策程序、决策体制共同构建了这个科学的思想理论体系。一、毛泽东提出的一系列决策原则，生动地体现了马克思主义的科学世界观和方法论的辩证统一，不仅每一条决策原则都是大量领导决策实践经验的正确概括，而且这些决策原则之间的相互联系形成了一个不可分割的整体，发挥着指导领导决策的巨大的整体功能。实事求是是毛泽东领导决策思想的一条最根本的决策原则。遵循实事求是的…     

坚持“五到位”不断提高年鉴质量

《济钢年鉴》从1987年开始编纂,到2000年已编撰出版了14卷。长期以来,一直坚持为企业领导决策服务,为推动企业改革服务,为促进企业两个文明建设服务的方针,使年鉴从     

地方社科院图书馆决策信息服务探析

地方社科院图书馆要做好领导决策信息服务,必须充分了解决策信息需求的特点,提供决策信息服务所需的产品;着力建设文献信息资源保障体系,突出开发具有地方特色的决策信息资源:充分利用网络化技术,提高决策信息服务的技术能力;选择适当的服务方式,满足领导决策的信息需求.     

论县级决策的科学化民主化

在我国多层次的领导系统中,县这个层次作为城市与乡村、宏观与微观的结合点,既是执行机关,又是决策机关,担负着承上启下、协调左右的多种职能.随着改革的深入和县级权力的扩大,县级层次在国民经济发展中显示出愈来愈重要的作用.实现县级决策的科学化、民主化,尽量减少或避免决策失误,是一个需要系统研究,不懈探索的课题.一、搞好决策的科学化、民主化,必须坚持四项基本原则,以经济建设为中心,实事求是,从当地实际出发     

危机决策中领导认知心理的障碍误区及其优化途径

危机事件的频频发生对领导的危机决策能力提出了挑战.在危机决策中,领导的认知模式、风险承受能力、认知策略和认知水平差异对危机决策起关键作用,从众心理、顾虑心理、侥幸心理和悲观心理等消极认知心理构成了危机决策的主要认知障碍.本文据此提出了优化领导认知心理素质的思路与对策.     

浅谈领导决策原则

领导决策是领导者为实现领导活动目标 ,履行领导职能 ,而组织制定多种方案 ,并择优确定方案和实施方案的过程。要实现领导决策的科学化 ,必须遵循信息准全原则、系统分析原则、科学可行原则、“三面向”原则、分层决策原则、对比选优原则、民主参与原则、不断创新原则和跟踪反馈原则