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张挥曾在一家国营性质的集团公司任职。刚被破格提升为业务组长时,他大学毕业刚一年。虽然下属不过5、6个人,但他仍然感到了压力:“我是这些人里面最年轻的。就在那不久前,我还得按礼节,用‘哥’‘姐’之类的称呼他们。”当时他力图像朋友一样地对待他的新下属们,但后来,却出现了不能服众的情况:“任务执行不下去,开会讨论不出结果,有时下属甚至跟我讨价还价。上司开始怀疑我的能力,我很尴尬。”干了几个月后,他选择了离开。“现在回想,当初的做法其实挺幼稚的。” 相似文献
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“我们应该抛弃短视,哪怕就干一年,也应该有长期计划,这样才会有激情去做事情。我常跟员工说,你表现得好不好,在于你有没有激情。”宝利通公司中国区总经理李钢接受采访时说,“还有学习能力不应该抛弃。所以,我始终向员工强调再学习能力的重要性。” 相似文献
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<正>在自媒体时代,官员的整个仕途装满了"摄像头"。官员戴块名表、抽盒好烟、喝顿洋酒、说句妄语、上KTV潇洒一回,都有可能瞬间变成公共事件,轻则丢乌纱帽,重则锒铛入狱。如今,官员的购物卡没了,私人会所去得少了,更不能大操大办了。《行政诉讼法》大修后,"民告官"的困境也有望破解了。正如有人感叹,现在官不好当了、当官没意思了。 相似文献
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7月9日,新中国成立以来首次以中共中央名义召开的水利工作会议在京闭幕。会议确定了中国加快水利改革发展的主要目标.力争通过5年到10年努力,从根本上扭转水利建设明显滞后局面。 相似文献
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广东非常小器有限公司有一个爱心委员会.它的职责是哪个员工住院了.就指派其他员工在他的病床前看护。有一位外地员工的母亲去世.员工们就自发送去慰问金。公司为其及时购买机票。总经理亲自写了一封慰问信并安排人员送他到机场。逢年过节公司还会给员工家人寄去慰问信,举办异地宴请等活动.让员工的家人也融入公司这个大家庭中。 相似文献
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“帮旅客做决定”不是代替旅客决定事情,而是在客人的航空旅行中出现问题时,站在乘务员的职业,在旅客焦急万分,不知所措的情况下,帮助旅客分析问题,寻找办法,帮助他找到解决问题的最佳途径,从而方便客人,并维护公司利益。以下这个案例便是如此。 相似文献
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松下幸之助,日本电子业之父,被誉为经营之神、经营圣手。他创造了松下王国,产品行销世界各国。他独特的经营思想,为世人所敬佩,他的管理之道,对学校管理者有着积极的借鉴作用。 相似文献