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当前企业管理类的书籍一箩筐一箩筐地展现在人们眼前,层出不穷的新名词塞满了管理人员的大脑,拨动着他们的神经。然而大多数企业还是难见高效率,虽然原因很多,但其主要症结还在于管理没有跨越台阶,过去的经验和方法横亘在新旧台阶之间。企业的大小决定管理的层次,企业的模式决定管理的方式。管理的层次和方式像台阶一样,只有站得高才能看得远。所以,当企业由小变大、企业模式发生变化时,管理者能否跨越管理台阶就成了管理中的首要问题,特别是那些突变式的企业。因为管理者是企业的风向标,一言一行都会影响着企业的行动。很多公司老总不承认… 相似文献
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你能留住身边的韦尔奇吗? 总被引:1,自引:0,他引:1
美国通用电气公司前总裁杰克·韦尔奇无疑是近年来风头最劲的企业家。然而在1961年,来到通用还不足一年的韦尔奇却萌发了辞职的念头。当时他是一名普通的工程师,虽然年薪不低,但是他觉得公司的官僚主义让人窒息,总裁不赏识他,平均主义式的加薪更使胸怀大志的他觉得屈辱,于是他萌生去意,接受了伊利诺斯州国际矿产化工公司的聘请。是他的年轻上司鲁本·古托夫在告别宴会前留住了他。多年以后,鲁本·古托夫回忆说,我今生最成功的推销就是留住了韦尔奇,因为留住了韦尔奇,才留住了通用公司今天的辉煌。当时,作为部门负责人的鲁本… 相似文献
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“信任”对企业与员工来说,是“有点黏又不会太黏”的奥妙哲学, 如何拿捏,便成为办公室的一门学问。 波音飞机公司人力资源主管麦金最近回答外界询问为何该公司迟迟无法采行日本式的团队合作方式时指出,“波音监视、督导及告诉员工何时上厕所,就是不信任自己的员工。”《哈佛企管评论》与 相似文献
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<正> 2001年10月27日第九届全国人民代表大会常务委员会第24次会议通过了《关于修改<中华人民共和国商标法>的决定》,修改后的《商标法》将注册商标权利主体扩大到自然人(个人),体现了国家在对个人知识产权方面给予公民权利以更多的关注和尊重。根据新《商标法》第4条规定,从2001年12月1日起,个人对其生产、 相似文献
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美国长期以来一直致力于驯服伊拉克强硬的萨达姆总统。海湾战争后,美国策划了对伊拉克的一系列禁运、制裁及核查,企图压服萨达姆。但是,萨达姆敢于同美国叫板,始终不肯低头,并多次在大规模杀伤性武器核查 相似文献