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本文从引才、留才、用才、育才方面论述了企业加强与人才之间沟通与联系的各种方法,使企业能够顺利地吸引人才并留住人才,实现可持续发展,使人才能够人尽其才,在施展才能的同时其他方面也能得到最大程度的满足,从而达到企业与人才双赢的最佳效果。 相似文献
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企业生命力是否旺盛,关键是管理,而管理的关键在人才。选才准确、用才合理、留才真诚则是领导管理人才的第一要务。简言之,企业领导只有"理才"有方,"生财"才能有道。本文就此问题进行论述。 相似文献
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随着社会的不断进步以及经济的飞速发展,我国国有企业目前正面临着许多时代发展所带来的难题,为了提高国有企业的市场竞争力,加强国有企业技术以及引才引智工作创新管理是关键。其需要按照深化改革、完善手段以及提高素质的总体思路和目标,抓住开发手段以及政策机制等多方面的改革创新,进而才能在引才引智工作中寻求新的突破。 相似文献
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校企合作是贯彻科教兴国和人才强国战略,促进和谐社会建设的有益实践和重要举措。本文围绕实施"三位一体"工程,推进引才关口前移,解读南安市在校企合作中的一些做法,探索破解企业引才难、高校毕业生就业难的有效途径。 相似文献
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县域范围内高层次人才引进是我国整个人才计划实施的最基本单元。加强县域高层次人才创业环境构建,探索县域差异化人才创业环境优化方式意义重大。针对目前县域创业人才引进环境中在政策体系、产业引才思路,市场资源调动,创业服务等方面存在的问题进行分析,从构建创新、健全的人才政策环境,营造良好的产业引才环境,引导市场资源保障环境,构建立体化、全方位人才创业服务环境四个方面对优化县域高层次人才创业环境进行思考,提出优化措施,探索构建良好的县域人才创业环境。 相似文献
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进入知识经济时代,企业竞争主要体现在对人才的竞争。对人才的引、用、育、留等各方面都会影响到企业未来的发展。本文从人力资源管理角度对国有煤炭企业人才管理现状进行了分析。 相似文献
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人力资源的管理与开发,是当前企业改革与发展所面临着的一个重要课题。一方面,企业的发展亟需有用的人才,另一方面,企业的现状又往往留不住人才,本文通过对人力资源管理的新理念、人才培养、人才开发和利用几个方面的阐述,提出了用人才和留人才的几点看法。 相似文献
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在企业管理中,激励机制建设,始终贯穿于企业的引才、留才、用才及人才培养的全过程的始终,应该注意其连续性和长期性,因此,完善和加强企业的激励机制的建设问题,对企业有效地吸引人才、留住人才、防止人才流失及更好地调动人才具有积极意义。 相似文献
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核心人才是企业的核心竞争力,也是各类企业争夺的资源,核心人才的流失是目前每个企业都面临的主要问题。如何防止企业人才的流失,尤其是企业核心人才的流失成为目前所有企业都要面临的迫切需要解决的问题。本文通过对企业核心人才的具体分析,和企业的岗位设计,针对企业核心人才流失几个方面的影响因素,提出相应的具有可行性的应对策略。 相似文献
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正习近平总书记曾指出,要用抓好人才这个第一资源来支撑发展这个第一要务,使人才工作和人才队伍的发展与经济社会的发展更加协调。一要打通人才向基层一线流动的通道。习近平总书记强调,要鼓励引导人才向边远贫困地区、边疆民族地区、革命老区和基层一线流动。我们要优化人才区域布局,着力破除基层在引才政策、用才平台、留才环境等 相似文献
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人力资源是企业的战略资源,是企业生存和发展的基础。然而,人才的严重流失导致了人力资源的开发与管理危机,因此研究基于人才流失的危机预测预警管理具有现实和战略意义。本文首先分析了人才流失的原因及危机征兆,然后提出了危机管理运作流程,构建了人才流失的预警指标体系,探讨了相关管理对策,期望能促进企业人力资源管理系统的功能健全和持久运作。 相似文献