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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 187 毫秒
1.
在全球经济一体化和技术创新的作用下,不论是国内市场,还是国际市场,均呈现竞争日益激烈的态势。市场的竞争,其实质就是企业之间的竞争;企业之间的竞争,其实质又是企业生存与企业发展的竞争;而企业生存与企业发展的竞争,又完全可以归结为企业的生存与发展环境的竞争。在此背景下,研究企业生存与发展环境、提升企业生存与发展环境,已引起国内外政界、经济界和企业界的高度重视。基于此,本研究一是借鉴现阶段国内外有关经济理论对企业生存与发展相关的前沿理论,从我国的国情出发,立足于我国企业生存与发展环境的实际,提出并构建我国企业生存与…  相似文献   

2.
城市核心竞争力评价的指标体系   总被引:7,自引:0,他引:7  
一个企业要在激烈的市场竞争中生存发展,必须要有核心竞争力.借鉴企业核心竞争力的概念,可以提出城市核心竞争力的思想.可以说,现代城市之间的竞争,取决于城市的核心竞争力.在经济全球化背景下,城市层面的竞争是国家和地区之间竞争的重要内容.  相似文献   

3.
浅谈企业内部会计控制相关问题   总被引:2,自引:0,他引:2  
我国已加入WTO伴随着全球经济-体化的深入,中国国内企业面临的竞争压力越来越大.企业要在激烈的市场竞争中生存、发展,加强和企业内部控制就成为必然.内部控制作为企业受托着实现其经营管理目标完成受托责任的-种手段,在企业内部管理监控系统中扮演越来越重要的角色.……  相似文献   

4.
一、引言 随着中国加入WTO和近年来科学技术的迅速发展,中国企业面临着一个更加开放和更加激烈的市场竞争环境。企业良好的经营绩效源于其在市场竞争中建立起稳固的竞争优势地位。如何在激烈的竞争中构建和保持竞争优势,已成为每个企业生存和发展至关重要的问题。投资决策作为公司三大财务决策之一,  相似文献   

5.
随着全球经济一体化的到来和各种创新活动的日益活跃,企业生存的环境日趋复杂化和极富有挑战性。影响经济增长的主要因素已由过去的土地、劳动、资本转变为知识、信息和智慧,企业间的竞争日益加剧,竞争方式也在发生着重大的变化,竞争前线已从显在的已结构化的市场竞争前移到产品的研究与开发阶段乃至基础研究和产业选择等更为隐性的阶  相似文献   

6.
适应企业信息化的企业统计创新   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着知识经济的到来,信息已成为主导全球经济的基础。作为管理的基础、决策的依据、竞争的第一要素,信息正深刻影响着企业的生产经营和管理。企业作为一个独立的经济主体,要在未来的国际国内激烈的市场竞争中求得生存与发展,必须通过实现企业信息化,有效地开发和利用信息资源,来提高企业的竞争力。因此,作为提供信息的企业统计,应当如何适应企业信息化的趋势,更好地为企业信息化服务,已是亟待解决的问题。一、企业统计创新的必要性由于历史原因,我国企业统计还保持着计划经济体制的色彩。虽然在统计内容、统计方法、统计工作方式上已有很大…  相似文献   

7.
网络经济的大潮席卷着世界,冲击着各行各业旧有的行为模式,网络经济就是通过网络进行的经济活动。网络经济下的企业,与传统经济体制下的企业相比较,它所面对的是一个充满竞争与风险,充满各种不确定因素的外部环境,这个环境复杂多变,直接影响着企业的生存与发展。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须要掌握大量的、充足的市场信息和发展信息。企业统计部门能提供比其他渠道范围更大、层次更  相似文献   

8.
随着经济全球化的步伐越来越快,市场竞争日趋激烈,企业必须不断提高其整体绩效,才能取得竞争优势。绩效管理就是企业提高绩效的有效途径之一,因为绩效管理是一种提高组织、员工的绩效和开发团队、个体的潜能,使组织不断获得成功的管理思想,是企业在竞争环境中确保生存和发展的有效手段。如果没有有效的绩效管理,组织和个人的绩效得不到持续提升,组织和个人就不能适应残酷的市场竞争。  相似文献   

9.
国有企业重组是企业在竞争环境中争取生存和发展的基本战略选择,从企业自身来讲,为了使企业在市场竞争中处于不败之地,企业就要有自身健全的组织和制度、组织结构和最佳的管理方式,使企业变动的环境中,在科技迅速发展,市场竞争加剧的条件下,保持资源的优化配置,国有企业重组就成为当务之急。  相似文献   

10.
当今世界是一个竞争十分激烈的世界,国与国之间的竞争是如此,地区之间的竞争也是如此。一个国家或地区经济的快速发展,将极大地提高该国或该地区的竞争力,而其竞争力的提高也将促进其经济更快的发展。一个国家或地区的经济是否具有竞争力,在很大程度上取决于人的素质。目前,国际间地区间产品和服务竞争实质上就是人力资本的竞争。在当代经济发展中,人力资本投资发挥着比物质资本更重要的作用。国民素质竞争力所反映的对象就是一国或地区在人力资本方面所达到的水平。国民素质竞争力作为反映竞争力的一个重要方面,发挥着极其重要的作用。本文…  相似文献   

11.
网络经济时代的到来,预示在全球社会经济生活的各个领域正在经历或即将发生一场深刻的大变革。企业要在竞争日趋激烈的网络经济时代求得生存和发展,就必须坚持创新。 一、网络经济给企业带来的挑  相似文献   

12.
廉凤 《山西统计》2002,(2):34-34
可持续发展战略 ,是经济、社会和环境、资源协调发展的战略 ,是人类在对“竭泽而渔”式的传统发展模式反思的基础上提出的一种全方位、全视角的发展战略。它强调各社会经济因素与生态环境之间的联系与协调 ,寻求的是人口、经济、社会、资源、环境各要素之间的相互协调的发展。面对今天迅速变化的环境和强大的外部环境 ,一种有利于国内企业的发展壮大 ,更是国内企业参与国际竞争的有效方式———战略联盟。战略联盟是企业间联合的一种形式 ,它主要突出在战略上 ,我们定义为 :战略联盟是资源和技术互补的企业之间建立的一种双边协议。通过企业…  相似文献   

13.
一、构建企业财务预警模型的意义及研究综述企业作为社会有机体的一个细胞,在生存与发展的严酷竞争中,由于客观环境的复杂性以及市场的瞬变性和不可预见性,  相似文献   

14.
一、市场经济呼唤现代企业家在建立社会主义市场经济的今天,随着改革的不断深入和开放的日益扩大,中国的企业面临着前所未有的严峻挑战,既要面对着国内市场的竞争,又要面对着国际市场的竞争,同时还要接受来自自身的挑战,这种市场竞争的激烈程度与我国企业自身的不适应形成了巨大的反差,它是一场不见硝烟的“经济战”,优者生存、发展,劣者淘汰、破产,这就是市场竞争的法则,也是市场竞争的残酷性所在。那么,企业能不能适应这种竞争呢?我认为,除T加速社会主义市场经济体制的建立,进行企业制度的创新外,还有一个十分重要的、甚…  相似文献   

15.
随着经济体制改革的深入,市场经济已初步建立并向纵深发展。市场竞争俞演俞烈,在这种大环境中,企业要想得以生存和发展,就必须在提高产品质量、降低产品价格、完善售后服务等方面下功夫,向市场提供适销对路的产品,从中获得较好的经济效益,在竞争中立于不败之地。  相似文献   

16.
孙卫国 《浙江统计》2002,(11):31-31
随着我国加入WTO和全球经济一体化进程的进一步加快,中小企业在日趋激烈的竞争中,既面对日益增强的竞争压力,也带来了众多的发展机遇,做好市场调研工作,有助于中小企业在激烈的市场竞争中,切实做到知己知彼,制定出符合本企业的发展规划和先进的管理体制。笔者结合多年的工作经验,拟谈一下对中小企业如何做好市场调研工作的一点体会。一、应当重视市场调研工作市场调研是一个令中小企业经营者感到迷茫但又不能不做的事情,因为它是企业制定发展规划、实施营销计划的主要基础工作,这项工作的质量好坏将直接影响企业的生存问题。为…  相似文献   

17.
毛春元 《山西统计》2000,(11):32-32,40
随着改革开放的深入进行、市场经济体制的逐步健全、社会的发展、科学技术的进步、生产力的提高 ,市场的竞争越来越剧烈。市场竞争的实质是产品质量的竞争 ,产品质量是企业的生命力 ,许多有远见的企业家都把产品质量作为企业经营的主要内容和市场竞争的有力手段 ,只有这样才能在激烈的市场竞争中求得生存与发展。目前 ,国家在全国所有工业企业中推行了ISO90 0 0质量管理和质量保证体系 ,要求各个企业在现有的条件下 ,尽量达到ISO90 0 0质量管理和质量保证体系中所要求的各个标准。全国很多大型企业、集团积极响应 ,投入大量的人力、财…  相似文献   

18.
建设市场全方位开放后,市场竞争日趋激烈,建筑企业要在这样的环境中谋求经济效益,拓展生存发展空间就要有一个好的管理模式,而实施项目成本管理是提高企业效益的一种有效途径,而这种管理模式实施起来要做到以下几个方面:第一方面:建立一个好的管理制度建筑企业的项目成本管理与  相似文献   

19.
企业竞争力的构建途径   总被引:1,自引:0,他引:1  
当今时代,全球经济低速增长,资源稀缺,市场有限,信息技术飞速发展,环保意识日渐增强,产业界限日益模糊,使企业间竞争更加激烈,传统以物质资源为主的竞争转变成以有形资产、无形资产并用的竞争,竞争的胜负取决于企业技术和技能的整合能力,取决于企业与环境及企业与企业之间关系协调能力.  相似文献   

20.
国有大中型企业转换经营机制的改革.虽然举步维艰,但毕竟已经不可逆转地迈开了走向市场的脚步,由计划经济体制转向市场经济体制。社会主义市场经济的基本特征是:机会均等,公平竞争.利益驱动,优胜劣汰。无论是国有企业、集体企业,还是私营企业、个体企业、“三资”企业.都在一个起跑线上竞争、生存、发展。在强手如林、激烈竞争的环境中,国营大中型企业如何立于不败之地,并生存和发展下去呢?笔者认为应从以下几个方面入手:一、增清国营大中型企业存在的问团国营企业存在的问题是债务负担重、人员贝担重、社会负担重.向企业乱摊…  相似文献   

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