现代企业劳动关系系统的非均衡问题分析

企业管理层对劳动关系控制权的扩大及政府直接干预的减小,减弱了雇员的集体力量,严重的非均衡问题在现代企业劳动关系系统中重现,并表现出了持续的非均衡倾向。严重的非均衡问题使现代企业劳动关系系统规则的结构及比例发生了改变,低工资、贫困与劳资冲突日益严重。集体谈判机制和雇员参与机制能够对管理层的控制权形成有效的制衡,现代劳动关系系统应主要通过提高雇员的民主参与水平来缓解持续的非均衡问题,雇员参与将成为未来公共政策干预和支持的重点。     

和谐劳动关系视野下的员工满意度调查研究

当代中国和谐劳动关系的构建是当今中国和谐社会建设的重要内容。现有和谐劳动关系议题研究对员工态度、认知等劳动关系主观评价指标关注不足,应当改造重事后纠纷处理、轻事前冲突化解的劳动关系协调机制。为此,文章以员工需求为导向、员工满意度为主观评价指标,引入循证管理原理设计相关调查框架,并在此基础上,对企业员工满意度调查展开实证分析,从构建和谐劳动关系视角提出完善劳动关系协调机制的对策。     

战略管理视角下的企业家创新劳动绩效评价

按照熊彼得的观点,企业家的创新劳动是产生企业增量价值的源动力。因此,从战略管理视角出发,研究如何具体实施企业家创新劳动绩效评价问题,不仅能够提高企业的核心竞争优势,推动企业战略目标的实现,更为重要的是,它将更有助于激发企业家的创新行为。     

国有流动施工企业劳动关系管理对策

1、流动施工企业的员工是随着工程施工地点的不同，工作场所随时变迁的，即员工是流动的。而流动施工企业的产品建筑物是固定的。流动施工企业因施工项目布局分散，造成工作场所点多线长、高度分散。     

切实加强企业基层班组建设

随着企业的发展及经营规模的不断扩大．管理的难度越来越大．对企业管理水平的要求也越来越高。班组作为企业内部最小的基层单位．在企业日常经营管理中有着不可替代的重要作脂。对水电施工企业而言,提高企业管理效能,降低生产成本,必须把管理重心向基层移动,通过加强班组建设,引导和促进班组从过去单一的生产组织型向学习型、管理型班组转变．提高班组自主管理和持续创新的能力．使企业各项管理制度和经营战略扎扎实实地落到实处。因此,如何加强班组建设．提升职工队伍素质．增强企业核心竞争能力,是企业管理中不可忽视的重要课题．有必要不断探索。     

通过绩效沟通改善企业劳动关系

绩效沟通是管理人员与员工在绩效管理中关于员工工作行为和结果进行沟通的过程。绩效沟通贯穿整个绩效管理过程,是企业管理的核心。企业良好劳动关系具有以下特征:劳资双方对企业环境和组织目标具有共识;员工和管理层相互信任;员工和管理层对信息采取     

企业改制中劳动关系的调查与思考

1997年绵阳市被国家列为“优化资本结构”试点城市和全省“两个转变”试点城市以来,不断深化劳动用工制度改革,大力实施再就业工程,取得了明显的成效。到今年1月,全市132户国有破产企业37112名失业职工,已分流安置32632人,分流安置率达87.9%,与此同时,分流安置国有企业下岗、富余人员也取得明显成效。1997年以来,全市共有5000余名国有企业富余人员解除劳动合同领取补偿金直接进入社会,共有53613名国有企业下岗职工进入再就业服务中心,现已分流安置43189名,再就业率达80.5%。     

和谐劳动关系语境下的企业员工关爱计划设计

全球以合作为本质的劳动关系正在逐渐替代原有的以阶级对抗为基础的劳资关系。劳资政三方共同追求劳资合作、落实工作环境权成为21世纪劳资关系的主流。而员工关爱计划正是企业积极改善工作环境的措施之一。企业员工关爱计划,是企业为其员工提供的包含精神福利、物质福利与心理援助支持相结合的系统性关爱项目组合,旨在帮助改善员工在企业中的工作环境和氛围,全方位帮助员工解决个人职业、生活和家庭问题,从而提高员工     

企业制度创新视角的合作分享型劳动关系生成路径理论探析

合作分享型劳动关系符合人力资本与财务资本共同创造与分享合作收益的企业制度追求,是企业实践中最理想的和谐劳动关系。合作分享型劳动关系的生成是企业制度创新的结果,其中企业所有权制度、员工收益分配制度、员工集体参与制度及政府干预、劳资关系管理机制等方面的创新是关键因素。具体创新路径是推动人力资本与财务资本共享企业所有权、构建分享式薪酬模式、实现企业工会组织的职能分割与主体重塑、培育法律规范与政府协调下的劳资自治、确立劳资合作理念下的劳动关系管理机制等。     

论企业并购时劳动关系的存续

为了保护劳动者在企业并购中的利益,现行法设置了企业合并时劳动关系由存续企业承受的规则。该规则可以在一定程度上保障劳动者的权益,却依然存在需要完善之处,如应扩大劳动关系由存续企业承受规则的适用范围,资产收购式并购时,如果资产收购构成营业转让,也应当由收购企业承受原企业劳动关系;企业并购时应由并购企业承受的不仅包括由劳动合同产生的权利和义务,而且包括由集体合同产生的权利和义务;我国应当引入异议劳动者解约及补偿的规则。     

对企业劳动关系相关问题的思考分析

随着我国经济结构的不断调整,使得企业的经营方式以及分配模式也变得越来越多样化,并直接导致了企业的劳动关系朝着多样化、复杂化的方向进行发展,并产生了比较多的矛盾与问题,直接影响到该企业的持续发展.本文主要就企业劳动关系相关的问题进行了探讨分析.     

应用型本科人力资源管理专业《劳动法规与员工关系管理》课程设计探析

课程改革是实现应用型人才培养的关键。本文结合教学实践,从课程目标、教学内容、教学方法以及考核模式等方面,对人力资源管理专业的核心课程《劳动法规与员工关系管理》进行了课程设计的探索与思考。     

企业劳动关系:环境因素、分析框架与战略路径

企业劳动关系受各种环境因素影响。外部一般环境、行业环境及企业内部环境分别构成其宏观、中观和微观环境影响因素体系。企业劳动关系分析包括结构分析和主体分析,前者阐述了经济关系、法律关系、社会关系三个维度的主要特征;后者分析了基本主体和平衡主体的关系。在此基础上,文章构建了企业劳动关系模型,继而探索了基于不同理论视角的劳方-资方-政府三方博弈模型。在双模型的基础上,文章分析了三方关于劳动关系的战略目标和途径,提出了基于社会正义视角的企业劳动关系良性发展的战略路径。     

持续推进班组标准化建设的探索与创新

常言道:"基础不牢,地动山摇".班组作为企业组织结构的基本单元,是企业一切工作的出发点和落脚点.班组标准化建设是班组管理制度化、流程化的最高形式,是一种非常有效的工作方法.本文根据"麦当劳"式标准化管理的启示,结合石油矿区服务系统班组标准化建设工作,探索有效提升石油矿区服务系统管理和服务水平的重要途径.     

论企业解散过程中劳动关系认定

在企业解散过程中,涉及劳动者劳动合同何时终止,清算组雇佣的人员与被清算企业关系等问题。相关问题在理论界有一定的争议,值得研究和商榷。企业解散的,劳动合同终止,员工劳动合同终止日应以企业经营资格受限之日为参考;对于企业决议解散并雇佣人员从事清算工作的情况,由于企业经营资格受限,不具备安排雇佣人员从事所营业务的条件,宜认定双方之间为劳务关系。     

论当前企业和谐劳动关系的构建

随着我国经济结构的调整,企业的转型升级,经济关系、劳动关系日益市场化、多样化和复杂化。构建和谐劳动关系是一项社会的系统工程,要从企业、政府、劳动者等多方面出发,坚持以人为本、科学发展,在政策、法律、体制、观念、素质上下功夫,逐步清除制约劳动关系和谐的障碍,打造中国特色社会主义的企业新型劳动关系。