浅谈班子团结之道

90年代初,我就当了校长,到现在我已任过三所学校的校长.多年来的校长工作,我得出这样一条结论,"团结"是做好任何事情的前提和保证.一个班子只有团结了,才能进可攻,退可守,心往一处想,劲往一处使,左右逢源,上下呼应,坚而不摧,战而不败.     

党委团结要注意“四个不搞”

正习近平总书记说,班子的团结就好比"指头"与"拳头"的关系,一个"指头"劲再大,其他"指头"如果不用力,也难以体现出"拳头"的合力。党委班子要有战斗力,每名同志就必须共同维护班子的团结。不搞拉帮结派的部分团结。要注重提高品格修养,增强包容性,不搞小山头、小团体。要加强沟通交流,增     

追求真正意义上的团结

加强和维护党委班子团结,历来是党的建设中一个十分重要的问题。各级领导班子要始终强调有原则的团结、有质量的团结,在党委班子内部大力倡导新风、弘扬正气,努力营造人人讲党性、讲原则、讲大局、讲真理、讲感情、讲友谊的良好风气。然而,在现实生活中,有些党委班子在团结上出现了一种怪现象。譬如,有些班子成员在工作上不是以加强单位建设为出发点,而是相互“贴金”,你说我干得好,我反映你也干得不错,工作都有“新成效”;在生活上不是以增进同志间纯洁友谊为目的,而是相互“关心”,你的事我积极办,我的事你出面解决,搞“好人主义”;在作风…     

打造“四种团队” 提高工作水平

<正>古人云:"人心齐,泰山移。"我们也常说:"团结就是力量。"团结出力量,团结出智慧,只有始终不渝地保持团结,心往一处想,劲往一处使,才能在工作中无坚不摧,无往不胜。新时期,面对新形势、新任务,没有一支高素质的讲政治、顾大局、攻坚克难、无私奉献的优秀团队,一支勇挑重担、克难致胜的过硬队伍,就不可能完成好党和人民所赋予的历史使命。     

加强班子建设 达成学校管理目标

人们常说:"一个好校长就是一所好学校"。笔者认为,要搞好学校班子建设,从而有效地推动学校各项工作的开展,呈现出管理效益化的良好态势,应正确处理好以下几方面的关系:一、正确处理好校长负责制与集体领导、民主治校的关系现阶段,中小学实行校长负责制,其最大的优点是校长有较     

浅议如何创建团结协作的基层班子

正建设一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好,致力于为国有企业建功立业,得到职工群众衷心拥护的企业领导班子,是我们辽河油田电力集团公司加强和改进党建工作的主要任务之一。尤其是今年以来,油田公司的改革发展进入深水区,更加需要一个能引领企业科学发展的强有力的领导班子,更加日益凸显"四好班子"创建与保持工作的必要性和紧迫性。作为一名在组织部门工作多年的干部,我认为应该把加强班子团结协作作为切入点,带动油田基层"四好班子"创建活动深入有效地开展。     

加强班子建设 达成学校管理目标

人们常说:"一个好校长就是一所好学校".笔者认为,要搞好学校班子建设,从而有效地推动学校各项工作的开展,呈现出管理效益化的良好态势,应正确处理好以下几方面的关系:     

谈谈校长如何管理学校

陶行知曾经说过:"校长是一校之魂。"我认为一个好校长应该是德才兼备,具有高度事业心和责任感的高素质的人。经过两年的工作实践和本次校长岗位培训学习,我深切地体会到,校长的思想观念、品德风貌、道德情操、知识才学和领导艺术,在学校工作中具有极大的影响力。校长是学校管理的核心人物,要想把一所学校管理好主要靠校长。下面,我结合自己管理学校的实际,从四个方面谈谈自己的认识。一、出思想、指方向     

领导班子团结要做到“三坚持”

团结不仅是班子的牛命，而且是班子产上创造力、凝聚力和战斗力的重要基础。俗话说：“相互补台，共同上台，相互拆台，共同垮台”。实践证明，班子团结，事业兴旺，反之则事业衰败。因此，增强班子的团结，必须坚持解放思想，实事求是，与时俱进，从大处着眼，小处入手。在具体实践中特别应做到“三坚持”。     

企业党政正职和谐相处的原则

"团结是德也是才,是党性也是能力",这句话是有分量的,把团结提到了道德标准、党性要求的高度。一个班子团结搞得好不好,和这个班子集体有关系,更主要的是和党政正职有关系,因为党政正职是"班长",如果"班长"做得不好,不能率先垂范、以身作则,就不可能把班子带好、把单位搞好。     

正职要善于维护班子团结

正团结是永恒的主题。团结就是大局,团结就是力量,团结就是胜利。维护班子团结是非常重要的,尤其是正职在班子中处于主导地位,是班子团结的主要方面,起着主导作用。因此,正职首先必须负起维护班子团结的责任,努力提高维护班子团结的水平,确保班子有序高效运转,推动各项工作顺利开展。一、维护领导班子团结的重要性团结是毛泽东思想、邓小平理论的重要组成部分,也是马克思建党学说的重要内容。团结对于一个国家、一个     

正职要善于维护班子团结

团结是永恒的主题。团结就是大局,团结就是力量,团结就是胜利。维护班子团结是非常重要的,尤其是正职在班子中处于主导地位,是班子团结的主要方面,起着主导作用。因此,正职首先必须负起维护班子团结的责任,努力提高维护班子团结的水平,确保班子有序高效运转,推动各项工作顺利开展。一、维护领导班子团结的重要性团结是毛泽东思想、邓小平理论的重要组成部分,也是马克思建党学说的重要内容。     

常“牵衣袖角”提升班子团结正能量

一、常"牵衣袖角",班子多利好 作为乡言俚语的"牵衣袖角"这一说法,多指对同事、朋友、亲人等关系密切者直接、自然和适度的提醒,体现着责任感、善意和脉脉涌流的温情.在领导班子成员客观上存在学识、个性和能力等差异的前提下,常"牵衣袖角"可以帮助班子形成心理上的悦纳和行为上的互补,保持整体上的团结和谐;在单位全面建设客观上存在发展不平衡性的条件下,常"牵衣袖角"可以集思广益,及时有效查短补弱,以改革发展促进新的基础上的团结;在当下各种利益诱惑和舆论压力日益增大的趋势下,常"牵衣袖角"可以防微杜渐,筑牢班子团结的思想基础,有利于提升班子团结正能量,保证领导干部永葆本色不变质.     

一把手如何为班子团结定好『坐标』

加强党委班子团结,事关党委班子的凝聚力、战斗力,是党委班子建设的永恒话题.由于一把手在领导班子中的特殊地位和职能,其对领导班子团结发挥着举足轻重的作用.能不能选准团结的"参照系"、定好团结的"大坐标",是对一把手的思想境界、领导能力、道德水准的综合检验,是一把手在领导工作实践中需要经常关注、必须回答的一个重要实践课题.     

团结·风气·事业

团结是班子建设的生命,风气是班子建设的形象,事业是班子建设的基础。党委成员尤其是党委书记,必须同时注重班子的团结、单位的风气和部队建设事业,只有处理好三者之间相互联系、相互影响、相互制约的关系,才会立于不败之地。一团结是班子建设的主要内容,是党委领导核心的力量源泉,是班子建设的永恒主题。对于班子集体来说,团结是一种氛围、一种力量,没有团结的班子将一事无成;对于班子成员来讲,团结是一种能力、一种本事,不会团结的领导成就不了事业。因此,加强团结,是党的事业的需要,是单位建设的需要,也是个人成长进步的需要,应当成为班…     

创特色鲜明学校 办人民满意的职业教育——访重庆市垫江县职教中心校长李廷志

久闻垫江职教中心校长李廷志治校理念以"严"见长,"严"出了效益,"严"出了质量.他倡导从校长做起,行政班子做到"五个一":抓好一个年级,上好一门课程,指导一个教研组,参与一个教研课题,带动一批后进职工.学校从频临绝境发展到今天的63个教学班,4000名学生,220名教职工,4万平方米的教学楼、办公楼、实验楼、餐饮中心、学生公寓和2万平方米的运动场,创造了垫江教育发展的奇迹.学校成为国家级重点中等职业学校,市级文明单位,全国安全文明校园.为此,金秋的一天,我们慕名采访了垫江职教中心校长李廷志.     

副职有矛盾,主官巧调停

正各级领导常讲,团结出凝聚力,团结出战斗力,团结出生产力,团结出干部。但是,领导班子并不都是团结和谐的。俗话说,牙齿和舌头处得再好,也有打架的时候。由于班子成员学历、经历和性格等的不同,所以,看待问题、表达意见、为人处世就有着比较大的差异。作为一个班子"火车头"的主官,能否正确认识班子中的矛盾和问题并妥善处理,是检     

抓好平台建设 提升服务水平

<正>华南农业大学是国家重点农业大学和华南地区高等农业院校的排头兵。随着学校师生规模的扩大,学校政务性工作日益增多,校长办公室作为学校对内对外的窗口,紧紧围绕学校的中心工作,秉承"细致、严谨、优质、高效、团结、奉献"的工作作     

注重提高班子团结的实效

加强班子团结,是摆在各级党委面前的一项长期而重要的任务。要把班子建设成为一个坚强的领导核心,应努力在提高班子团结的实效上下功夫。具体来说,应坚持做好以下几点。一、坚持讲团结于团结之时有些班子,特别是班子刚刚调整之后,往往是“一年好,二年差,三年之后成冤家”。其实     

校长治校浅谈

校长究竟贵"姓":是姓"教"还是姓"钱"?即校长是重点抓学校发展、教学工作、教师队伍建设,还是专心抓钱.作为一校之长的校长,集学校的各项工作决策权于一身,其办学思想、办学行为直接影响一个学校的发展.校长忙,压力大,任务重,头绪多,是无庸怀疑的.但为了教育的兴盛、民族的振兴,我认为:我们的校长应该"姓教"!