证券市场:人力资源的合理配置

<正> 人力资源是指一定范围内人口总体所具有的劳动能力的总和,也即能够推动社会经济发展的具有智力和体力劳动能力的人的总称。人力资源和其他资源的重大差别在于,人力资源既是生产的承担者,也是生产发展目的的实现者,在社会经济发展中具有双重重要性。证券市场是一个新兴的、发展中的、知识和技能更新极快的市场,人力资源在证券市场是第一生产力。     

企业人力资源预测的方法与步骤

人力资源预测是指在企业的评估和预言的基础上 ,对未来一定时期内人力资源状况的假设。做好人力资源预测是企业人力资源管理的重要内容。本文介绍了人力资源预测的定义、内容、方法 ,并探讨了人力资源预测的实施步骤     

中小企业人力资源管理与企业文化的碰撞

如何从企业文化的视角来探究中小企业人力资源管理绩效的提升路径,促进中小企业的发展,是目前亟待解决的重要问题,对于中小企业人力资源管理及其整体管理理念的优化具有重要的意义。中小企业人力资源管理存在的问题人力资源管理是指在一定范围     

人力资本是中西部实现发展新跨越的第一资本

一般来说，人力资源是指一定社会组织范围内人口总量中所有的劳动能力的总和。在通常情况下，人力资源是宏观意义上的概念，即以国家或地区为单位进行划分与计量，人力资源开发的结果形成人力资本。     

关于企业人力资源规划的探讨

人力资源规划是指组织为了实现其目标而不断审视其人力资源需求的变化,以确保在组织需要时能够获得一定数量的具有一定知识和技能要求的人力资源的系统过程。近年来,越来越多的企业管理者们逐渐认识到人力资源规划对企业发展的重要性。但是,对于人力资源规划的制定和实施却存在许多困惑和无奈。本文就此做一简述。     

人力资源管理外包风险规避

<正>将人力资源管理外包,可以帮助民营企业走出困境,但也存在一定风险人力资源管理外包,又称人事外包,是指企业委托第三方人力资源管理外包服务机构代为处理企业的部分人力资源管理工作。通过外包,企业的人力资源管理部门可以获取专业化的人力资源服务,降低人力资源管理成本,增强企业的核心竞争力。     

浅谈煤矿企业的人力资源管理

<正>人力资源(Human Resource,简称HR)是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、     

最佳人力资源管理模式剖析

最佳人力资源管理实践是指能对组织绩效产生正面影响的人力资源管理实践。这些最佳实践能够给组织带来高绩效。本文通过对人力资源管理实践和绩效的界定,读这一管理模式,对进一步理解人力资源管理的内容和过程,采取高效的人力资源管理理念、方式和方法取得企业竞争优势具有一定的指导意义。     

探析科技人力资源战略与对策

人力资源储备的含义包括两个方面，从数量上看，人力资源是指一定社会总人口中具有劳动能力的总人口，它包括潜在的劳动力数量和现实的劳动力数量；从质量上看，人力资源指的是人身体中的智能和体能的存量，包括知识、能力、技能、思想、道德素质等多方面的综合。人力资源的储备关系着企业以及相关的社会机构可持续发展的能力，是一个单位各种工作的一个重要组成部分，本文从科研机构的角度出发，探讨了这类机构人力资源储备战略的原则与相关的实施措施。     

多校区大学人力资源管理研究

人力资源管理问题是任何一个组织至关重要的内容,对于多校区的大学更是如此。本文拟在找出多校区大学所面临的一些人力资源管理问题,并分析了该问题所形成的愿意以及解决问题的相关对策,希望本文能为中国多校区大学的人力资源管理以及进一步研究提供一定的参考。     

基于中国的人力资源管理实践中的科学问题

以较为系统的方式概述了人力资源管理在中国的四大挑战.在这些挑战当中,最为困难的是将人力资源管理与企业经营战略联结在一起的策略或方法.人力资源战略指的是组织就人力资源及如何对人力资源进行组织所做的各种流程、决策以及选择.在提出可表示人力资源战略和更为宽泛的经营战略关系的概念模型之后,通过北美最大的食品营销和分销企业西斯科公司来说明该模型是如何进行实际应用的.研究结果表明,人力资源与企业经营战略的联结是解决中国人力资源管理中其他重大挑战的基础.     

浅议企业家人力资源资本化及其实现的主要途径

企业的核心竞争能力是企业中人力资源要素的能力，人力资源要素中企业家能力是核心。企业家是企业中各种资源要素的第一要素。通常企业中人力资源可分为三类：第一类是普通的人力资源，主要指企业中从事简单劳动的生产工人等：第二类是专业人力资源，如技术人员和专业管理人员；第三类是企业家人力资源，一般指企业家的管理能力和经营决策能力。     

试论基层人社公共服务平台建设意义和解决对策

随着社会经济的不断发展,人们对社会公共服务的重视程度也在不断提高,基层人力资源社会保障是公共服务中的重要内容,基层的人力资源社会保障主要是指城乡、行政区等为人们提供相关的技能培训以及社会就业保障等服务。基层的人力资源社会保障能够有效地提高我国公共服务质量,缓解社会压力,稳定社会秩序。但是由于我国城乡发展不平衡导致了人力资源社会保障制度在运行的过程中存在着一定的差距,本文在分析基层人社公共服务平台建立意义的基础上提出了相关的建议,促进人力资源社会保障制度构建。     

煤炭企业绿色人力资源管理探讨

绿色人力资源管理是指在人力资源管理的领域里引入"绿色"的理念,形成一种特色的管理理念和管理方式。煤炭企业绿色人力资源管理即指将"绿色"理念应用到煤炭企业的人力资源领域里,使煤炭企业的人力资源管理形成一种新的、高效的管理理念和管理模式。     

人力资源管理模式探讨

在知识经济时代,以人为本的管理原则已经为企业所公认,相应地,人力资源管理在企业管理中也占据了越来越重要的地位、企业的竞争,归根结底是人才的竞争。如何发挥人力资源管理在企业中的作用,是—个许多企业尚未解决的问题。本文主要分析企业人力资源管理模式,具有一定的现实意义和指导意义。     

把员工变成专家——“松下”理念的启示

一、后台式的人力资源管理现状 目前的人力资源管理往往注重于招聘、员工合同、管理、考勤、绩效评估、薪金制度、调动、培训等与企业内部员工有关的事项，却忽略了与顾客的联系，很少关注顾客需求和市场的变化。这种后台式的人力资源管理，是指人力资源部门作为一个内部管理部门对业务部门提供服务和支持，而对企业所经营的业务缺乏深入了解的机会，缺乏对整个企业走向的洞察力。因此，人力资源管理方式也只能是事后的一些修补措施，而真正的人力资源规划也成为一种想像，根本无法有效地实行。     

企业战略人力资源管理目标及过程控制研究

人力资源管理作为现代管理中重要的组成部分,对企业战略发展起到至关重要的作用。人力资源是一种特殊的经济资源,是劳动者通过体能和脑力活动来完成,人力资源直接作用于生产资料,推动者社会进步和社会生产力的发展。作为企业而言,人力资源指的是企业相关的从业者,包括领导层、普通雇员、外部合作者等可以提供潜力的有价值的人力总和。企业战略是企业发展中各种战略的总称,包含营销策略、竞争策略、品牌策略、人才培养与开发战略等等。本文通过了解当前企业中人力资源管理存在的一定问题,分析人力资源管理在企业战略中起到的重要作用,研究人力资源管理的目标和过程,为企业战略发展提供一些绵薄的力量。     

浅谈我国公共部门人力资源开发的困境与出路

我国公共部门人力资源主要是指党政机关组织、国有企事业单位及民营非营利性组织中的各类工作人员的总和。主要是指公务员以及在公共部门工作的技术人员,其中公务员是公共部门最为重要的人力资源。公共部门中的人力资源的素质及其开发成为关键,是关系国计民生的大问题。公务人员的素质及开发对政府能力的提升具有十分重要的现实意义。本文通过对公共部门及其人力资源的概述,具体分析了公共部门人力资源开发中所存在的问题,从而提出了相应的措施。     

国有企业人力资源管理之思考

人力资源管理是指组织对员工的有效管理和使用的思想行为.就是发现、投入力量、"开采"和利用人力,它包括就业与录用、人力配置、激励、教育与培训4个方面的内容.其内涵就是通过一定的手段,调动人的积极性,发挥人的创造力,把人力资源由潜能转变为财富.它远远超出了传统的人事管理范畴,是管理学中一个崭新的和重要的领域.     

事业单位人力资源的绩效考核分析

事业单位与企业最大的不同之处就在于,事业单位有着企业所没有的福利待遇,在一定程度上降低了事业单位的市场竞争力,所以事业单位必须要进行人力资源管理模式的改革。该文章从事业单位人力资源绩效考核中存在的问题,探讨了有利于事业单位人力资源绩效管理的措施。