红安县檀树中学

创建于，958年的湖北省红安县檀树中学，位于红安县北部，鄂豫两省三县交界处，东临风景秀丽的倒水河畔。西接红二十五军诞生地，物华天宝，人杰地灵。校园总面积，6000平方米，校舍面积8264平方米，现有教学班9个，在校学生4＋i2人，教职工41人，其中专任教师33人，中级教师78人，高级教师1人。黄冈市骨干教师2人，湖北省骨干教师2人。     

睢县：水城扬帆正当时——访中共睢县县委书记、县长陈向阳

凡是到过唯县的人，就再也忘不了那千顷北湖旖旎风光，她品兼湖海，碧波荡漾，晨曦暮霭，烟霞茫茫。但有谁承想，就是在这烟波浩渺深处，淹没了锦绣襄邑久远的繁华，埋藏着传奇睢州昔日的辉煌。睢县，俗称凤凰城，历史沿革千年州府，国家注册中原水城。岁月沧桑，物竞天择，正是这一湖春水，成为唯县的生态地标与品质象征。中原崛起，睢县振兴，     

改进基层干部的工作方法

一、在领导方式上。由命令指挥向引导服务转变。在市场经济条件下，农民和企业都是独立的市场主体，生产什么、生产多少、何时生产、怎样生产等微观经济活动，应该由他们自己决定，如果干部继续沿用计划经济下达计划、分解指标的方法，强迫命令，越俎代庖，不仅违背经济规律，而且抑制市场竞争主体的积极性，还容易造成干群对立，事与愿违，适得其反。干部是宏观调控的实施者，组织农民和企业按照市场规律进行生产经营，最有效的是从引导服务方面切入。一是办示范，变“隔岸观火”为“下海导航”。在农村，带头兴办产业基地，创建龙头企业，搞好科技培训；在企业，积极培植改革试点，推进技术革新，强化内部管理。凡是要求群众做到的，自己率先做到，以亲身实践让群众明白应该做什么、懂得怎样做，干给群众看，带着群众干。二是抓服务，变“催款收费”为“指点迷津”。跳出干部就是督税、管理就是收费的圈子，真心实意地为群众和企业排忧解难，特别是帮助解决单家独户不能解决的问题。广泛宣传各项政策，狠抓信息咨询，加强技术培训，疏通筹资渠道，健全营销网络，提供全方位的优质服务。三是造环境，变“逞强耍狠”为“搭台造势”。干部不是独占一方的霸王．而是公平竞争的卫士。要规范自身行为，加强市场监管，整顿经济秩序．为各类市场主体打造公平发展的平台。     

诸葛亮的财产清单

三国时期的诸葛亮，一生勤政清廉，鞠躬尽瘁，死而后已。诸葛亮虽然身居相位，却廉洁奉公，晚年他曾上表后主刘禅，这便是著名的《自表后主》，其中写道：“臣初奉先帝，资仰于官，不自治生。今成都有桑八百株，薄田十五顷，子弟衣食，自有余饶。至于臣在外任，无别调度，随身衣食，悉仰于官。不别治生，以长尺寸。若臣死之日，不使内有余帛，外有赢财，以负陛下。”     

科学管理保平安以人为本促和谐

为营造良好的育人环境，努力创设平安和谐校园，保证学校的可持续发展。近两年来，涟水一中坚持以德育为首，大力实施素质教育和课程改革，全面贯彻党的教育方针，加强未成人的思想道德教育，坚持把创建平安和谐校园列入学校管理的重要内容，常抓不懈，取得了显著成绩。全校万名师生员工遵纪守法、团结拼搏，和谐共处，秩序井然。在开展创窟“平安和谐校园”活动中，学校积极行动，大胆探索，认真总结，抓住重点，突破薄弱，取得了新的进步，使创建工作落到实处，发挥作用。     

模拟角色

演员，对被扮演的角色装得形似，还只是初级的功夫，只有达到神似，才算进入了较高境界。追求神似，就要吃透人物的内心世界，准确把握人物的性格特征。否则，即使把台词背得滚瓜烂熟，把动作模仿得惟妙惟肖，还是抹不掉做作的痕迹，算不上成功。同样，领导文稿是制订决策、实施领导的重要载体。一篇文稿，只有说出了领导者想要说的话，找到了领导者想要解决问题的答案和方法，才是上乘之作。     

祝福·造福·幸福

新春佳节，大年初一，相互拜年。彼此祝福，亲热友好，一天喜气。一喜万事新。新政策，新方针，新发展，新崛起，更需要一个新的社风、新的党风、新的人气。同心便是福。携手便是利。朋友好交，生意好做。领导好当，人才好留。政通人和，同舟共济。激扬文字，旭日作笔。书一个特大的“福”字，铺满960万平方公里?     

为国征税是天职 情注税收写华章——德州市经济开发区国税局的经验体会

近年来，德州市经济开发区的国税工作与德州的经济发展一样——“芝麻开花节节高”。他们以科学发展观为统领，以“保持工作连续性，强化管理，狠抓落实”为主线，紧密结合开发区工作实际，明确目标任务，突出工作重点，加强领导，完善措施，狠抓落实，确保了各项工作不断上台阶，实现新跨越。一年来，组织税收收入31811万元，同比增收10183万元，增长47．08％。     

如何面对下属的抱怨

本文所指的抱怨是指下属对领导者心中不满，数说领导者的不是。下属抱怨是领导工作中经常遇到的一个问题。由于领导者对待抱怨的态度和方式各不相同，下属心目中也会产生不同的影响。听而不闻，漠然置之的，下属以为其麻木不仁；怒形于色，大动肝火的，下属以为其心胸狭隘；表面接受，实则应付的，下属以为其官僚虚伪。由此看来，对待下属抱怨的问题，作为领导者确实不能掉以轻心。因此，面对下属抱怨，领导者应该高度重视，慎重对待。     

从老鼠身上得到的启示

借用中国历史来谈职场现象，最适当的时代莫过于春秋战国。大小诸侯，就像许多公司，互相竞争，人求事，事求人，人才流动活络，公司怎样找到对的人，人怎样找到对的公司，都是学问。正如一位大师所言，上了铁达尼号，泳技再好，也是灭顶。这一点，李斯体会最深。