集体决策中的“团体迷失”现象及预防对策

正"团体迷失"是一种特殊的社会心理现象和思维方式,是指具有高度凝聚力的团体内部成员为了达成一致性,势必压抑或者放弃某种客观务实的立场,从而否定其他可能的选择方案,最终造成错误的决策。在现实中,个别党委委员常常会在决策时不知不觉地陷入"团体迷失"的怪圈,或过分相信一把手的决心和意志,或不愿坦承自己与主要领导的意见相左,抑或认为即便将来出了问题自己也不会承担多大的责任,因而往往在关键时刻和重大问题上不作为,致使党委做出不     

中国领导科学研究会

中国领导科学研究会是中共中央党校主管的非营利性全国性社会团体,总部设在中共中央党校。 中国领导科学研究会由中共中央党校、中国人民解放军国防大学、国家行政学院、中国人民大学四家单位共同发起。于2003年8月经中华人民共和国民政部核准注册登记成立。     

把握邀请领导出席会议和活动工作的关键点

<正>办公室作为党政机关、社会团体和企事业单位的办事机构和综合协调部门,代表本单位或部门邀请领导出席会议和活动是其一项重要的常规工作任务。在会议和活动的组织工作中,邀请领导不仅代表着单位或部门的形象,而且会影响到会议和活动的全局及效果。对于一些大型会议和活动来说,涉及邀请的领导人数多、级别高,且由于每次     

身处职场,你必须有政治素养

正很多人不喜欢"政治",觉得政治就是"耍手腕",不是高尚的人应该有的。其实,"政治"与团体或者组织有关,而与个人无关。也就是说,你只要与人打交道,就离不开政治。即使你不想搭理政治,政治也会主动找上你。你只要是一个领导,或者想要做一个领导,就一定要懂政治、讲政治。否则,你就根本不适合     

论领导的秘书观

<正>秘书是为党政机关、企事业单位、社会团体和个人提供辅助管理和综合服务的人员。秘书职业从它一诞生起就不是一种独立的职业,它依附于、受制于领导的活动,领导和领导工作决定着秘书和秘书工作。领导对秘书和秘书工作的认识、观念,直接左右影响着秘书和秘书工作。如果领导缺乏现代秘书观念,就会影响秘书的职能发挥和工作实效。     

领导者如何培养亲民作风

在当今竞争激烈的社会环境下,团体的决胜力不仅取决于人才的竞争,更取决于领导者的领导能力.     

减少与下属隔阂的艺术

领导与下属产生隔阂，对领导者个人来说，会降低威信；从团体、工作的角度看，将破坏团体的凝聚力，严重地影响领导决策的形成及决策的贯彻执行。因此，领导者有必要掌握减少与下属隔阂的艺术。     

团结奋进 争创一流学会

2002年1月11日，这是全国领导科学界同仁永远难忘的日子。这一天，国家民政部正式批复：“经审核，你会(筹)报来的材料符合《社会团体登记管理条例》的有关申请规定，同意你会筹备成立。”终于，全国领导科学界同仁取得了奋斗十五载的这一可喜成果!     

社会变革背景下未来领导者的角色特征

<正>我们身处一个快速变化的世界,有太多的选择和机会,也有太多的混乱和隔阂。在当今这个世界,人们享有更多的自由和机会,也就不可避免地会陷入更深的混乱。关于明天,我们唯一肯定的是它将不同于今天。对于这个变化不定的社会,未来的领导者应该是怎样的?他们又会如何领导组织成员在这个变革社会中奋勇前行呢?首先,我们要区分两个概念,就是管理和领导。在传统官僚组织内,这两个概念常常是可以通用的,但事实上,管理和领导有着很大的区别。领导关注的是做正     

我国企业高级财会管理人员破坏型领导的结构探析

<正>社会经济的不断发展催生了符合公众对组织伦理需求的企业社会责任,以宗教信仰、宗教道德为基础的商业道德构成了企业社会责任内核,对现代企业运营与发展有着深远影响。然而,近年来一些世界著名企业如安然、安达信等公司的财务丑闻为高级财会管理人员破坏型领导的研究提出了新的命题,也为未来关注领导科学负面能量的研究开启了新的大门。同时,越来越多的研究者将目光转移到企业的社会责任或者企业的非伦理行为,以及企业内部伦理型领导或者破坏型领导的研     

发挥交易型领导的积极作用

<正>领导者通常表现出不同的领导风格,这些不同的领导风格对团体成员的工作绩效和工作满意度有着不同的影响。在中国的文化背景与管理现状下,因长期的计划体制和行政性运行机制,国有企业员工通常以服从领导命令、完成任务等换取领导者提供的报酬、晋升等。因此,国有企业领导者在思维模式和行为方式上带有较多     

领导也有手

有时候,我们的电视新闻节目会出现这样的镜头:某领导(甚至县或者乡镇的)出现在暴风骤雨或者地震冰雹等灾害后的现场,背着手左看右看,认真做着指示,他的背后,总是簇拥着一群人,其中一个正殷勤地撑起一把伞,为该领导遮住或许根本就不算大     

企业家请善待自己

<正> 近年来,今天媒体介绍一位优秀企业家如何杰出伟大,再过一段时间,就会发现他或者已经不优秀了,或者已脱离企业另谋高就去了,或者不但不优秀还犯罪了,令人闻之不禁扼腕痛惜。 我们研究企业行为可以看到这样的现象:一个历史、资源、前景均很一般甚至经营业绩较好的企业,不论其公有、私有,必定有至少一位才能出众的企业家在较长时间内实行对企业的领导。当然,我们这里所指的企业不包括那些靠行业垄断获得高额利润的企业,而是指参与市场平等竞争的企业。因为,市场竞争     

政府官员在社会团体中任职现象及退出机制探析

<正>进入新世纪以来,我国社团组织得到了空前发展,全国性社会团体由2000年的1.3万个上升至2013年的28.9万个,增长了21倍。然而在社会团体快速发展的同时,一些问题也凸显出来。在我国,由于社会团体是经济体制转轨时的产物,一些社会团体自上而下成立带有特定的行政化色彩、政府官员在其中任职的现象更是屡见不鲜。如截至2014年6月,在陕西省省级登记的857家社会团体,有419家由党政官员担任社会团体领导职务,占据陕西省省级社会团体比例的48.9%(冯晓英等:《我省832名领导干部退出社团领导职务》,2014     

新时期企业基层党支部发展党建工作研究

党建是国家治理体系的核心,各级各类基层组织和社会团体,在党的统一领导下各司其职,发挥应有的作用。本文在理论基础上,通过论述企业基层党支部党建工作的意义,提出加强理论与实践相结合、提升基层党员素质、完善党内监督机制、坚持创新与改革等加强党建工作的途径。     

领导艺术——它是什么?

不论男人还是女人,不论人数很多还是很少,只要我们人类聚集成人群,我们就需要领导艺术。于是问题就产生了——需要什么样的领导艺术,在不同的人群和团体中怎样才能充分发挥其作用?总之,什么是领导艺术?     

论新形势下秘书与领导的关系

在秘书的所有角色活动中,秘书与领导的关系是一个既重要又特殊的关系.新的经济法规体系对政府、企事业单位、社会团体的管理和经营发生着全面、深刻的影响;互联网技术支持下的办公自动化又使各项工作变得更为优质高效.快节奏的工作和生活方式呼唤传统秘书职业的现代化,时代也赋予了秘书人员更多的新角色和新要求.     

身先士卒也是一种领导艺术

古往今来,小到一个团体,大到一个国家,其发展繁荣,都离不开好的领导或者领导班子,离不开合适的领导方式和管理措施,这就是孙子兵法中所谓的:"夫将者,国之辅也,辅周则国必强,辅隙则国必弱."领导的艺术如何,决定着领导的水平高低,关系发展的成效.不同的领导,其领导艺术不同;领导艺术不同,其领导的效果也有差异.笔者分析了古今中外关于领导艺术的种种例子,并结合自身的实践经历,得出了一个结论:身先士卒也是一种领导艺术.     

领导者从官位意识向公民意识转变的要点与路径

<正>领导意识是领导者进行管理与治理工作的意识形态,它既是社会意识的组成部分,也是领导者个人意识的反映。作为决定领导行为的关键因素,领导意识是经济团体、单位、国家开展改革事业的重要动力。随着改革开放的不断深入,中国开始进入一个价值激荡的时代,传统与现代、东方与西方等各种价值混杂在一起,领导者尚未形成现代社会体系必备的公民意识,仍受官位意识的极     

变革式领导对企业绩效的影响：企业文化的中介作用

随着社会的进步与发展，一个企业的创新力影响着企业的未来。本文将讨论变革型领导对企业创新的影响，以企业文化为调节变量。在变革型领导风格下，企业文化越自由、开放，企业的创新力就越强。由此，我们提出以下观点：1．变革型领导与企业创新显著正相关；2．变革型领导会为企业创造具有创新氛围的企业文化；3．具有创新氛围的企业文化会促进企业的创新力。