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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
中国经济目前的运行状态如何?可以说,中国经济正处在一个良性增长过程中的上升阶段,这个判断很重要.比如说你现在摔了一个跟头,鼻青脸肿,还不能说明这个问题,摔的这个跟头重不重?如果你才十八九岁,无足轻重;如果是八十岁的人,即便爬起来掸掸土,觉得没什么,咱们也得赶快上医院.中国经济处在一个上升的过程中.1992年的时候,中国经济当年的增长率是14.2%,在以后连续6年的过程中,每年的增长速度,是以平均一个百分点的速率下滑,连续六年的下滑,到1998年的时候滑到了7.8%.到2003年中国经济出现了强劲的反弹势头,(预期)8.5%的增长速度,甚至还略高.(编者注:2月26日,国家统计局发布的<统计公报>显示,2003年中国国民经济比上年增长9.1%.)我们说,实际上从一个长周期看,我们有理由相信,中国经济应当走入一个上升的阶段了.这是第一个理由.  相似文献   

2.
正人在职场中成熟的一个标志,就是不对任何人抱有"神"一样的期待。领导,更是人而不是神。一旦和领导的关系出现了问题,我们需要好好反思一下,到底是哪里出了问题?首先,领导是人,是和我们一样有瑕疵的人,有各自的秉性和特点,如果你死守着"领导应该怎么怎么样"这样的理念,在现实面前,势必会摔大跟头的。其次,领导之所以能成为领导,一定是具备了"天  相似文献   

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中国是转型中国家、发展中国家,肯定有结构问题,但从2010年开始的连续经济增长下滑,主要不是内部结构问题,而是外部结构问题。理由是,中国经济下滑的同时,发达国家和其他发展中国家也出现下滑,而且幅度更大。新常态这个名词实际上是美国华尔街经济学家提出的一个概念,当时这些华尔街的经济学家认为可能会出现经济增长率降低、失业率增高、金融风险攀升等风险。从欧美经济这几年的  相似文献   

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如果中国经济处在低谷,中国经济低迷而萧条,处在危难之中,这一切都可以得到合理的解释,这很正常。可2003年,中国的GDP增速高达9.1%,中国经济处在高速增长期,中国经济在为世界经济领跑,在一个经济如此强劲的国家,就业怎么会如此之难?我们如何解释这些如此矛盾的经济现象? 与此同时,广东一个充满智慧和真知灼见的建议让我们不无期待——  相似文献   

5.
走向成熟     
每个人都希望自己尽快成长。可是,每个人成长的道路又都不是一马平川。在一个人的成长历程中,有时可能呈现飞跃式的发展,这种成长速度之快甚至使人难以想象;有时又会象一方池水流动得十分缓慢,乃至你刻意求发展也未能如愿。因而,人的成长是一连串模糊的,捉摸不定的动态过程。如果要分析成长过程,首要的是细心自我省察。那么,一个人怎样才能看清自己呢?当一位上司对工作草率马虎的下属,摆出满脸怒气而迫使对方同他争执的时候,他们都不能认真地看看自己。要看清自己,就必须接受任何人都可能犯错误和有缺点这样一个事实。真正看看镜子里"你的满脸怒气"等。承认了这个事实,才能找到改善自己的途径。一个人洞察了自身,了解了自己是怎样一个人,这还只是促使他成熟的一个起点,下一步的工作就是要实现新的自我要求和新的自我期望。那么,怎样才能实现这个目的呢?怎样才能认识到目前的自我观念已经不再适用了呢?怎样才能真正感悟到自己要和以前不同并且必须完善自己呢?这一连串的问题,对于一个正在走向成熟的人来说,并非易事,他要经过痛苦的磨炼和摔  相似文献   

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夸美纽斯说:兴趣是创造一个欢乐和光明的教学环境的主要途径之一.可是我们在教学的过程中,经常遇到这样的疑惑:为什么我们精心设计的课不能让学生感兴趣? 但是你如果问学生:你们喜欢玩电脑吗?学生几乎是毫不犹豫的、声音洪亮的回答你--喜欢,如果你再问:你们喜欢上信息技术课吗?恐怕就很难得到"喜欢"这个结果了.  相似文献   

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如果你想使一屋子的高级管理人员鸦雀无声,不妨试试下面这个小花招。向他们提一个问题: “别人为什么愿意接受 你的领导?”十年来,本文作者在为欧美的几十家公司提供咨询的过程中经常提这个问题。结果是百试百灵,高管们总是 不知该如何回答。究竟什么样的人才能成为领导?作者经过25年的研究,发现具有感召力的领导人都具备四大特质:  相似文献   

8.
离职的时候,最能看出一个人的责任感。离职时如果让自己经手的工作不留下半个污点,这包含了对他人的理解,及对工作的一种尊重,最重要的是,保留了自己的好名声。想想看,接手你工作的人如果觉得什么都不清不楚,对你的评价有多差?职场其实比你想象的要小,尤其在同一行业中转职,耳语很快就会传到新雇主那里。如果你离职时无法处理得漂亮干净,难保不会对下一个工作造成影响。所以,无论你对这个环境产生多大的不满,离开时交接清楚,是一个好员工的基本修养。  相似文献   

9.
"如果中国经济保持增长所需的那些东西都用光了,会发生什么情况?如果满足中国人的期望、实现中国人的渴望所需要的那些东西在变得稀缺的时候成本也变得更高的话,那该怎么办?"马旸(Damien Ma)和叶文斌(William Adams)在他们的新书《稀缺中国》中提出了这个问题。  相似文献   

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正现如今,我们生活在一个没有野心也不会饿死的社会。越来越多的人相信,即使没有钱,也可以很好地度过这一生。你如果只想过最低限度的生活,这个社会还是能满足你的。的确,年轻的时候全身上下都是平价衣服也挺不错的。然而,等到了四五十岁,全  相似文献   

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“听说你们经理要移民,你为什么没跟我说?”小王才进门,太太就追着问。 “干嘛跟你说?又轮不到我。”小王没好气地把公事包摔在沙发上。 “经理离职,不由你这个副理升,由谁升?”  相似文献   

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<正>再怎么亲密,朋友关系和人脉都是两回事。几乎每星期都见面,总是一同饮酒作乐的人际关系,我不认为这是人脉。例如,你有一个很棒的点子,想要开创一番新事业,无奈资金不够。在这个时候默默拿钱出来的不是朋友,而是信任你这个人的人。亲密和信赖也不同。如果说"作为一个人,你喜欢他吗?好相处吗?"是亲密的话,信赖就是:"作为一个人,你肯定他吗?信任他吗?"这也可以说是朋友与人脉的基本差异。就算现在有好几个亲密的朋友,但如果没有人脉就无法工作。而且,可以  相似文献   

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正1.在利益面前的抉择。利益面前,很多人都会扯下伪装。这个时候,通常是识人、辨人的最佳时刻。如果一个人为了自己的利益,可以不顾良心,可以不要亲情,可以抛弃道义,这样的人你还敢相信吗?这样的人,还是趁早远离的好。否则,一旦和他产生利益冲突,受伤害的一方一定是你。2.对待比自己地位低的人。对上不卑,对下不骄。这是一个人有着良好品行的表现。如果一个  相似文献   

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马云 《领导文萃》2014,(16):104-106
正很多人知道我喜欢金庸的小说,喜欢风清扬。一个人一旦成为武林高手,围绕在他周边的人就会很多,这些人你可以分成两类,一类是朋友,一类是敌人。朋友与敌人天下把我当对手的人很多。我认为这个对手最有价值的事情是能够让你成长,让你的客户成长;与此同时,你的对手也变得聪明了,也在不断成长。这是很正常的事情,我最怕的是"蛮打"。如果一个拳师碰上一个蛮师,你也就不知道该怎么办了;如果一个拳师碰到另外一个顶尖高手的时候,大家才能互相成长。所以,在与对手博弈的过程中,我们要欣赏地看待对手。我刚创业的时候跟很多人一样,总觉得对手干的都是坏事,都是自己的敌人。他干的事情一定是针对我来的,也就是同争一  相似文献   

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王术军 《经理人》2005,(8):87-88
如果把招聘看成是一个项目,这个项目应该由谁负责?一家跨国公司在华CEO邀请各部门负责人与所有人力资源部职员共进午餐,其间他提出这样一个问题:如果把招聘看成是一个项目,你们觉得这个项目应该由谁负责?绝大多数人包括人力资源部职员的答案都是“人力资源部”。有销售和市场背景的CEO并没有立即做出评价。“按照你们的逻辑,如果我负责的中国区业务今年没有实现总部的目标,我向老板解释说,中国的人力资源部没有给我招聘到好的人,你觉得老板会接受这样的解释吗?”  相似文献   

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正大家好!作为一个很小的瑞士企业家来到中国,在这里跟成百上千个的专家来讲话,非常感谢,我非常荣幸。我是瑞士钟表行业的一个受害者,我32岁的时候在纽约跑马拉松,我买了一个很悠久的瑞士品牌,可能都已经破产20年了。当时我花了两万美金买的,然后我把这个企业做起来,让它再次成功。1993年的时候我就成为欧米茄的董事会主席,2004年的时候,我又做了另外一家钟表企业的董事会主席,宇舶,今年已经达到5亿的收入,是一个快速上升的企业。  相似文献   

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《领导文萃》2006,(4):158-158
第一次世界大战前,德国著名首相俾斯麦与国王威廉一世是一对有名的搭档。有一天,威廉一世回到后宫中,气得乱砸东西、摔茶杯,连一些珍贵器皿也都砸坏了。皇后问他:“你又受那个老头的气了?”威廉一世说:“对呀。”皇后再问:“你为什么老是要受他的气呢?”威廉一世说:“你不懂,他是首相,一人之下,万人之上,下面那么多的气他都要受,他受了气哪里出?只好往我身上出啊。我当皇帝的气又往哪里出呢?只好摔茶杯啦。”威廉一世不在当场把情绪发泄在俾斯麦或其他人的身上,而在独处的时候自我调适,这不仅需要有个清醒的头脑,还需要有极高的自制力与包容…  相似文献   

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黄佟佟出了小说叫《女人是比男人更高级的动物》。这部小说让我读得牙根发痒,不是恨,是快感的痒,沿着黄佟佟用辛辣爽快语言搭成的故事,一路狂飚,翻完最后一页,天已快亮,最后发现,黄佟佟用语言扣着你的脉搏,让你笑过之后,只剩苍茫的心酸,特别读到情路上一串跟头摔过来的朱思潭像老翁般唤吉榕为吉祥妈妈;心已凉了又凉的吉榕像安详老妪一样称那个在自己心上切了一刀又挖一刀的朱思潭为吉祥爸爸时,无边的苍凉,就袭上心来,怔怔地盯着最后一个句号,不停地发问:他们丢了什么?  相似文献   

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问题 98:无论领导者的职位高低,总会面对一些同僚的咄咄逼人之势,但他们往往都表现得对你非常友善,肝胆相照。面对这种情况,你该如何辨别真伪呢?参考答案:①对方在倾听你诉说的时候是报以真诚的同情和感慨呢,还是目光闪烁,有时会出现若有所思的样子呢?如果是后者,那么对方很有可能是一个居心叵测的人。② 仔细回想一下,当你有意无意地想结束自己倾诉的时候,他是否很巧妙地利用一些隐蔽性极强的问题重新打开你的话匣子呢?而且你随后所说的内容又恰恰是容易被别人利用的东西。对于这种人,你要适当地多加小心注意。③如果你偶然得知有人总是在…  相似文献   

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人们总是带着一种敬畏谈及中国经济增长。但是,这些对于中国经济表现的评价总是以这样一个结论作结:中国经济的高速增长能持续多久?这是一个显而易见、毫无新意的问题,而且还不是一个恰当的问题。因为这样问表明:在过去的25年中,这个亚洲巨人确曾有过了不起的发展。但真正值得注意的,其实不是中国经济增长得多么迅速,而是多么缓慢。这样说一个世界上增长最快的经济似乎是古怪的。但是,假设以1978年这个国家推行经济改革的时候作为起点,中国应该已经有了更快的增长。继而,这表明,在恰当的混合政策作用下,中国经济不应该保持目前的增长率,而是…  相似文献   

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