浅析企业无形资产的管理

加强无形资产管理,可以促进全民文化教育和科技水平不断提高,可以加快知识形态生产力向现实生产力转移,可以改善生产结构和消费结构,有利于保护固定资产的完整和安全。但目前看,无形资产的开发与管理存在着许多问题,如无形资产保护意识淡薄等。企业必须树立科学的无形资产管理观念,通过建立规章制度使其管理规范化。     

现代企业无形资产管理发展趋势研究

对现代企业无形资产管理发展趋势进行研究,有利于揭示无形资产管理的一般规律,提高我国企业无形资产管理水平。现代企业无形资产管理显示出六大发展趋势:管理理念上从一般资产向战略性资产转变;管理范式上从战术管理向战略管理转变;管理职能上从控制管理向过程管理转变;管理领域上从单一领域向综合领域转变;管理方法上从经验管理向科学管理转变;管理主体上从部门管理向跨部门团队式管理转变。     

新形势下企业无形资产的泛化管理研究

我国的很多企业一般比较重视会计核算无形资产管理中的现行准则,但是经常忽略除了现行准则以外的一些无形资产的管理,这些被忽略的管理给企业带来了一定的损失。同时,对于无形资产的评估和衡量,我国企业也没有形成整体化的管理和经营。此外,我们站在非会计核算视角来看,所谓泛无形资产主要包括两方面,一是狭义无形资产,二是企业能力。加强新形势下企业无形资产的泛化管理以及帮助企业实现资源的整合这二者一定要结合在一起,才能发挥最大的效果,才能真正促进企业的发展。     

试论高等农业院校的无形资产及管理

高等农业院校无形资产对农业经济产业化和学校的生存发展起着越来越重要的作用。针对目前无形资产没有受到重视和管理不善,导致无形资产大量流失等问题,本文分析了问题产生的原因,提出了如何加强无形资产的管理,充分发挥其应有的价值的对策。     

论无形资产范畴

当前,无形资产范畴研究中存在三个问题:无形资产概念描述极不统一,对无形资产本质特征的概括不够准确,无形资产范围过窄。其实,无形资产是为特定利益主体所独有、无实物形态、使用价值确定、价值易变的经济资源。按照这一定义及其具有的四个基本特征来界定无形资产范围,可按性质将无形资产概括为五类:智力成果及其应用类、特种权利类、组织关系类、信誉类以及其他类。经济学意义上的无形资产与会计学意义上的无形资产可用可否辨认、可否计量、使用年限、要否记账、价值摊销、净值特征等标准加以区别。     

论我国企业对无形资产的保护

无形资产是企业总资产的重要组成部分,它贯穿于企业生产经营的各个阶段.现代企业所拥有的最重要的财富不是机器、厂房等固定设备,而是如何将企业所拥有的各种资源整和在一起,并使之具备长期稳定盈利能力的积累性知识,这种积累性知识正是无形资产的核心内容.     

论我国企业对无形资产的保护

无形资产是企业总资产的重要组成部分,它贯穿于企业生产经营的各个阶段。现代企业所拥有的最重要的财富不是机器、厂房等固定设备,而是如何将企业所拥有的各种资源整和在一起,并使之具备长期稳定盈利能力的积累性知识,这种积累性知识正是无形资产的核心内容。     

文化企业无形资产评估与文化产业发展

《文化企业无形资产评估指导意见》是我国首次针对具体企业类型的特定资产制定的评估准则。文化企业生产经营的对象是文化产品和服务,其生产经营过程所依托的核心资产是无形资产,其具有非实物性,可辨识性,形式多样性,权属多元性,价值累积性,效益延展性特征。文化企业无形资产评估方法分为直接评估与间接评估两类,其关键是建立确权、确真、确价的综合评估体系。文化企业专注于无形资产的积累以提升企业的核心竞争力,对于处于转型升级阶段的文化产业发展具有积极的促进作用。     

无形资产：面向全球化企业核心竞争力的选择

进入21世纪,全球化的发展趋势进一步加强,同时也凸现出激烈的国际竞争。企业在国际经济的激烈竞争中要具有核心竞争力,才能获得持久的竞争优势,推动企业的持续发展。企业在各种核心竞争力中可以选择无形资产作为企业的核心竞争力。无形资产核心竞争力的核心是自主知识产权,品牌和专利是其两大支柱。企业在竞争中提升无形资产核心竞争力需要采取相应的策略。     

论企业无形资产管理

随着现代科学技术的飞速发展和市场运行机制的不断完善,市场竞争日益成为科技、质量和效率的较量,一个更加激烈的竞争环境正在全球范围内形成。现代企业的竞争,已经不仅仅是看产品的质量和价格了,谁拥有更先进的技术、更能满足消费者的需求,谁拥有更优秀的品牌、良好的企业形象和更高的市场占有率,谁就能成为胜利者。传统的以质量为主的市场竞争已上升为以无形资产,包括专利、专有技术、商标、品牌、信誉、企业形象、企业精神以及服务水平等综合素质的竞争。无形资产,作为一种经济资源,在现代企业的生产经营中发挥了越来越大的作用…     

论国有企业无形资产的整体评估

国有企业在转让、出售和重组资产时 ,无形资产宜实行整体评估 ,其具体方法是 ,先推算国有企业无形资产利润 ,再确定无形资产补偿系数 ,然后将它们相乘求得无形资产价值     

无形资产评估探析

对无形资产的准确认定,一直为业内人士和被评估单位等利害关系人所关注。本文从无形资产的认定和评估对象的确定入手,就无形资产评估的前提、经济原则和权属证明等基本理论和实务问题进行了探讨。     

WTO对无形资产的影响

WTO对我国无形资产规范、无形资产系统、无形资产事业和无形资产理论等方面都将产生重大影响。进入WTO是我国发展无形资产的历史机遇。我们要迎接这种挑战,重视WTO对无形资产的影响,并采取相应的对策,发展无形资产事业,以适应经济全球化的发展。     

论企业制度与企业管理

文章论述了企业制度和企业组织形态与企业管理的关系;企业管理制度与人本管理的关系;现代企业制度的内涵及其主要内容.     

知识经济下企业无形资产基本特征的哲学思索

在知识经济时代 ,更加显示出企业无形资产的重要作用 ,本文从企业无形资产基本特征入手 ,用哲学的视角去观察企业无形资产的内在规律性     

论工会职工技术协会无形资产

目前，发达国家的企业间竞争已从价格转移到形象力的较量，无形资产在当今乃至２１世纪都是发展经济的关键。工会领导的职工技术协作活动始于６０年代初期，工会职工技协的无形资产是指：“主人翁精神和创造性劳动与‘三结合’的厂际（内）技术协作活动经验”。充分认识这一无形资产将有助于进一步提高群众性和科技性的职工技术协作活动的质量     

论企业管理创新

企业创新是提高我国企业竞争力的根本途径 ,管理创新是企业创新的重要内容。正确处理管理创新与管理规范的关系 ,积极进行企业制度创新 ,完善法人治理结构 ,强化组织柔性及组织扁平化等措施 ,对于促进企业管理创新具有重要意义。     

论企业人才管理

企业的发展离不开高素质的员工,如何加强对企业人才的培养管理,本文通过“人才配置”、“激励”、“培养”的论述,作了回答。     

论企业危机管理中的人力资源管理

在市场竞争及环境日益复杂的今天,几乎所有的组织在一定程度上都会受到危机的困扰,而且无论从时间还是金钱上来说,危机一旦发生,将给个人和组织带来极大的损害,面对危机已经成为现代企业不可避免的事情。危机处理得当与否,对于维护良好的企业形象至关重要,关系到企业能否在激烈