企业离职员工的持续管理与开发

离职问题归属于员工关系问题．实质是指劳动力从组织内部向组织外部的转移．这一概念强调员工与组织雇佣关系的中断。离职一般可分为三大类：主动离职、被动离职和自然离职。主动离职是指员工依据个人意愿自动离开组织．主要指辞职：被动离职是指员工在企业的要求下不得不离开组织．包括解雇、开除和结构性裁员等：自然离职包括退休、伤残、死亡等。本文主要针对主动离职员工群体展开研究．提出人力资源持续管理与开发的相关策略。     

绩效管理系统有效性保障研究

绩效管理是一种提高组织员工的绩效，开发团队、个体的潜能，使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的、整合的管理方法。通过绩效管理，可以帮助企业实现其绩效的持续发展，促进组织内部信息流通，形成一个绩效导向的企业文化；激励员工，使他们对工作更加投入，促使员工开发自身的潜能，提高他们的工作满意度，增强团队凝聚力，改善团队绩效：通过不断的工作沟通和交流，发展员工与管理者之间的建设性的、开放的关系：给员工提供表达自己的工作愿望和期望的机会。     

团队构建及其管理的思路

团队的概念及其管理启示 在现实生活中，团队有两种形式：一是传统团队，即我们通常所说的团队；一是虚拟团队。一般认为，所谓虚拟团队是指一些由拥有不同知识技能的人员，通过现代通讯和信息技术进行远程沟通和协调来完成组织目标的跨地区、跨组织或跨部门的契约或策略联盟。它们既有相似的特点，也有不同的特征。     

社会转型发展中高校党员干部的和谐领导力

党建工作是高校推进和谐校园建设的龙头．党内和谐是当前高校改革发展的基础动力机制。党内和谐首先表现为党内关系的和谐．研究者黄明哲认为．党内关系概括地说就是党组织内部各个构成部分以及各个层次之间规范化和非规范化的相互关系形式。它包括党员之间、党员与党组织之间、上下级之间、党组织之间围绕党员权利和义务所产生的相互交往的行为模式和人际关系。党组织成员共同的政治信仰、规范的正式组织关系、     

胜任素质模型在绩效管理中的应用

胜任素质是能区分在特定的工作职位和组织环境中工作绩效的各种个人特征的集合（包括技能、知识、社会角色与自我形象等）。如图1所示．一个人的胜任素质是分层、分级的：从最表层的浮于冰山之上的知识与技能，到最底层难以用一般方法测得的内驱力及社会动机，越靠近冰山的底部，对其潜在的业绩产生的影响就越大，也就越难以后天习得和提高。     

亚太地区招聘信息

商业类税务部经理工作地点：新加坡通信地址：ANTAL INTERNATIONAL LTDEMKE BUILDING，RAKOCAI UT 421072 BUDAPEST， HUNGARY传 真：36-1-267-9104电 话：36-1-267-9103电子邮件：ecv@antal.com公司网址：www.antal.com具体要求：①必须有7-10年的税务工作经验、大学本科以上学历。②具有税务专业的英语听说读写技巧。③有强烈的竞争意识和敏锐的商业头脑。④具有领导必须具备的技能、技巧。⑤掌握多种语言，具有团队工作精神。薪金面议，有意者请以传真、电子邮件的形式将简历送达公司。如想获得更多信息，…     

下世纪优秀员工的七种技能

罗杰·依·黑曼在美国1998年第12期《未来学家》杂志上指出。要想成为下世纪拔尖的工作人员应该具有以下七种技能：1要有广泛的专业技能,了解并会维护各种系统,包括从计算机系统至产品销售甚至水管维修系统。2要有丰富的想象力．能广泛地搜集信息并理解它们并将之用于引导公司走向未来．3要有创新能力．能使公司平稳地运作．以获得长期的高额利润．使公司从目前只能预测到下一财政报告期的窘境中解脱出来．4组织能力要强．组织能力是十分重要的,许多部门需要在物资供应、工作程序以及贸易往来,财政机遇等诸多方面予以组织或重新组织。5…     

我国最近发布的新职业

一个人掌握何种技能取决于他的兴趣、能力和聪明程度，也取决于他所能支配的资源以及制定的事业目标．拥有过硬技能的人有更多的工作机会。由于经济发展前景不确定．掌握对事业有所帮助的实用技能显得尤为重要。现代职场实用的技能有：     

天爱人才广场

外专网（英文简称：EXPERT－net）全称为：国家外国专家局中国国际人才交流信息研究申心外国专京同，是一个利用国际互连网络建立的全球性的网络化“国外人才资额线把库”。它能自帮助外专用及有关的窗门决巴、有过、经济地与国内外的组织进行通讯并交流信息。此外，加方将提供先进的网络信息查询技术，在计算机上查阅全世界几乎所有的主要报纸，为外专局及有关的部门提供信息服务。（杜豪）美拟在中国建立规模最大的合资经营啤酒厂美国亚洲战略投资公司（ASIMCO）日前宣布，该公司已在中国两大啤酒厂投资一亿美元，该项目据信是中国蓬…     

《劳动合同法》背景下的劳动关系改善

劳动关系是普遍存在于社会组织和广大劳动者之间的一种社会经济关系。特别是中国实行市场经济、建立劳动合同制度以后．劳动关系越来越成为全社会广泛关注的问题。随着中国的改革开放．经济的不断增长．社会组织和劳动者的种类和范围呈现了多元化的发展，劳动关系变得愈加复杂．急需一系列专门的法律来规范和调整。[第一段]     

论组织中不当管理的影响

20世纪初人群关系学派的兴起．使西方组织管理研究者开始注意到组织内人际关系对绩效的影响．其中下属与其直接领导者——主管之间的关系更是被视为影响部门或组织效能的关键性因素之一。对于主管而言．主管与下属的关系可影响到下属对主管信任和爱戴的程度．以及是否愿意追随其共同工作；     

搬得出 稳得住 能发展 可致富——河南省人力资源和社会保障系统召开移民安置对口帮扶工作座谈会

本刊讯 2010年5月11日．河南省人力资源和社会保障系统移民安置对口帮扶工作座谈会在郑州中牟县召开。会议的主要任务是．全面回顾了总结试点移民安置对口帮扶工作的情况．深入分析第一批移民安置对口帮扶工作新形势、新要求．安排部署大规模移民安置对口帮扶工作．进一步明确对口帮扶的目标任务、政策措施、工作机制和总体要求，加强组织领导，加大工作力度，切实落实好送技能培训、送就业岗位、送社会保障、送发展项目等“四送”十五项措施，     

企业情商：管理的心理战术

所谓的企业情商是指企业作为一个整体所具有的认知、调节和管理情绪、情感的能力，它综合反映了员工情商的高低、团队成员之间关系的和谐程度和凝聚力，以及组织与其他组织及社会公众之间关系的协调能力。企业情商比普通意义上的情商具有多层次性，表现在从个体水平（员工情商）到群体水平（团队情商）再到组织水平（组织情商）。员工情商定义为在企业这一特定环境中。员工所具有的认知、表达、控制、调节自身情绪和处理人际关系方面的能力，它是在员工知识技能之外、包含于员工素质之中并直接影响企业综合实力的重要因素。     

无线电通讯技术在防汛调度中的作用

无线电通讯已成为防汛指挥调度的可靠通讯手段。是防汛工作的生命线。在防汛工作中,运用无线电通讯网络,建设投资少,收效快,通讯效率高,信息传递准确;通讯机动灵活,方便可靠。其通讯     

地方高校人力资源开发路径探析

人力资源开发是指“组织通过各种方式使全体员工具备完成现在或将来工作所需要的知识、技能、智力以及创造力．改善员工在现有或将来职位上的工作业绩．最终实现组织整体绩效提升的一种计划性和连续性的活动”。     

人力资源管理的法理情

企业在实现组织目标过程中，“人”和“物”是两个基本要素。人力资源管理的功能，就是在人与物相结合的过程中，通过多种手段不断协调人与人之间、人与物之间的关系，维护正常的生产秩序、工作秩序和组织秩序，保证实现目标的活动能顺利进行。依照这一要求，人力资源管理工作中，要正确处理好法、理、情三者之间的关系。     

职业技能鉴定与人力资源开发初探

职业技能鉴定工作的总体思路是：以科学发展观为指导．以促进素质就业和技能人才队伍建设为宗旨．以高技能人才考核评价为引领．以规范鉴定管理和提高鉴定质量为重点．建立健全更加科学、公正的技能人才多元评价机制．夯实鉴定工作基础．推动国家职业资格证书制度健康有序发展．     

名企招聘最看重什么？

海信：要专家不要杂家 据了解，海信的招聘计划是每年10月将次年的人员需求计划制定完毕。社会招聘工作是以全年度开展的，下半年的招聘重点在校园招聘上，常规是从10月份开始，校园招聘区域分为西南、西北、华东、华南、华北、华中等名牌大学，专业涉及机械类、电子与光电子信息类、管理类、经济贸易类、新闻策划类、财务类等方面。     

人力资源管理中的冲突管理

冲突是组织运作中一种客观存在、不可避免的正常现象，任何一个组织都会存在着不同程度、不同表现类型的冲突。员工与员工之间、上下级之间、部门与部门之间甚至员工与部门之间都可能发生冲突，而冲突往往会影响员工对组织的情绪和态度，进而影响到组织的运作效率。如何正确对待与处理组织内的冲突，就成为组织人力资源管理中的一个重要问题。一、冲突的分类冲突的起因可能很简单，也可能很复杂，一般包括信息、资源、期望、需求、权力和控制、价值观、态度和信仰等方面。冲突的表现形式是多种多样的。１．按冲突的等级划分，可将组织内部的…     

工作绩效的某些组织行为学影响因素

工作绩效的某些组织行为学影响因素原作：ＳｔｅｐｈｅｎＪ．Ｃ．史晓红摘译为了研究组织行为学因素对生产亲和工作生活质量（Ｑｕａｌｉｔｙｏｆｗｏｒｋｌｉｆｅ）的影响；为了帮助人事工作者制定更有效地促进生产率和ＱＷＬ提高的人才资源管理计划，可将组织行为学因素...