关于做好中国社会科学院科研管理工作的几个问题

一.重视科研管理制度建设,实行制度化管理 作为国家级大型社会科学研究机构,我院科研管理的工作量大、任务重。近年来,中国社会科学院体制改革稳步推进,科研管理方面的改革举措是切实有效的,上上下下都比较认可。围绕出成果、出人才,我院近年在科研管理工作中注意调查研究,加强规章制度建设,推行制度化管理。     

完善重大课题制度推出优秀学术精品

自2000年设立重大课题以来,重大课题制度已成为我院最重要的科研组织方式。三年多来的实践证明,建立重大课题制度后,全院科研资源有了明显增加,许多研究人员的科研条件有了明显改善。 根据我院重大课题管理办法的规定,科研局每年都要组织对重大课题研究进展情况和经费使用     

关于改善科研条件的思考

关于改善科研条件的思考陆奇，王煜一九九五年，是我们北京市社会科学院科研成果和基本建设共创佳绩的一年。这一年，以荣获全国“五个一工程”奖的《北京通史》（共十卷，３３０万字）为代表的我院一批科研精品，获得了全国和北京市的多项奖励。在基建方面，一座１万５千...     

国家科研经费管理与学术评价研究——“挪威模型”的内容构成与应用启示

科研经费管理与学术评价是相关部门调控和激励科研活动的主要手段。在资源有限的情况下，合理配置科研经费作为科研管理创新的关键环节显得尤为重要。在欧洲多个国家被广泛采用的“挪威模型”为此提供了借鉴思路。结合我国科研经费分配方案的现状，我们可以进一步考察“挪威模型”对我国科研管理与学术评价的启示。     

深化科研管理创新 加强科研诚信建设——“中国社会科学院第五届科研管理论坛”综述

2010年12月21日至23日,“中国社会科学院第五届科研管理论坛”在北京举办。此次论坛由中国社会科学院科研局主办,来自院属各单位的科研处负责人和科研管理课题承担人共约80余人参加了会议。本届论坛以“管理创新与科研诚信”为主题,与会人员围绕“管理创新与哲学社会科学创新体系”、“学科建设与研究室、人才队伍建设”和“科研诚信与学术道德、学风建设”三个主要议题,结合学术界和各自的实际情况,进行了认真交流和深入探讨。     

“精品”、“大家”与群体意识——青年学者培养断想

创办国际一流的研究所,最主要的衡量标准就 是能否多出“精品”,出“大家”。“精品”和“大家”在一定意义上体现一个研究所的学术水平,“精品”和“大家”越多,就越能保持它在学术界的地位。近年来,根据院里的统一部署和要求,近代史研究所一手抓“精品战略”,不断强化研究人员的“精品意识”,努力提高科研成果的质量;一手抓科研人才队     

以“学术组织型”管理促进人文社科研究

"学术组织型"管理是对以往"行政型"科研管理方式的提升。有效的科研管理,需要科研管理者在深入把握科研规律的基础上,为学术研究提供更为有效的支持和服务,营造更有利于多出优秀成果的宽松学术环境。为此,科研管理者首先要不断转变旧有观念和工作方式,并对科研管理体制、机制进行大力创新。这既是科研创新的必然要求,也是科研管理体制自身在不同时期合理存在的前提条件。     

中国社会科学院第二届“科研管理论坛”发言摘登

中国社会科学院第二届“科研管理论坛”于2003年11月5日至7日举办。全院各研究所科研处和科研局的70余位同志参加了此次论坛。江蓝生副院长出席论坛并发表了题为《用全面、协调、可持续的发展观指导科研工作》的重要讲话(全文另发)。科研局副局长王延中传达了陈奎元院长最近关于进一步做好我院科研工作的指示精神,并在论坛结束时作了总结,认为此次论坛研讨的内容丰富,理论性也较强,体现了用科研的方式做好科研管理工作的精神。他提出,一定要按照陈奎元院长的指示精神,牢牢把握正确的政治方向,坚持用全面、协调、可持续的发展观指导科研工作,认真研究论坛提出的各种管理思路和工作建议,并择其行之有效者尽快付诸实践,以使我院的科研管理工作不断迈上新台阶。现将论坛部分主题发言摘登如下。     

法国国家科学研究中心的信息系统建设与网络化管理

计算机的出现,互联网络的建立,信息技术日新月异的发展,使科研和科研管理手段发生了前所未有的革命,同时也使研究人员和管理人员的工作方法和思维方式发生了深刻的变化。在这场遍及全球的信息技术革命中,法国国家科学研究中心(以下简称“法国科研中心”)早在15年前就已开始对科研、行政管理进行“静悄悄的革命”,现已基本完成信息系统工程,实现了办公自动化和科研管理网络化。     

加强成果管理 提高管理水平

所谓成果管理,是指围绕已经取得的成果而展 开的一系列诸如成果的出版、评价、鉴定、登记、分类、统计、评奖、推广、应用等科研管理活动。科研成果的管理是否科学,是否有成效,对于推动社会科学研究多出成果多出人才,对于调动科研人员的科研积极性,有着重要的作用。这里仅对科研成果的登记、统计、转化和推广谈一点看法。     

美国研究型大学的学术治理理念及其启示

美国研究型大学秉承学术治理的原则,从鼓励学术研究、规约学术治理的角度出发,结合大学科研活动的基本规律,逐渐构建起以学术为先导、恪守法律规约、讲求科研诚信等内容为特征的科研管理理念。这种基于学术治理的科研管理理念的形成为研究型大学科研活动的健康和有序开展提供了依托。相比而言,我国大学的科研管理在理念上仍然存在明显差距,制约了科研管理工作引导学术和学科发展方向、为学者提供科研服务等作用的充分发挥。以美国研究型大学的学术治理理念为参照,我国应：坚持学术导向,推动“有组织科研”,鼓励跨学科研究;加强法律与制度规约,提高科研经费使用效率和效益;倡导诚信科研,建立健全科研不端行为预防与惩处机制。构建起具有我国大学特色的学术治理理念体系。     

哲学社会科学研究成果评价体系研究

本文从现实需要和哲学社会科学发展特征出发,以现实性、价值性、创新性为总原则,设计出一套科学、公正、客观、操作简便、实用的哲学社会科学研究成果评价体系。此体系既兼顾到科研管理部门及评价机构的管理需要,也考虑到专家评价的可操作性。它可以为各类型科研管理部门和评价机构在实际评价中借鉴使用。     

推进社区社会管理与服务创新

面对越来越多的“单位人”向“社会人”转化、越来越多的社会管理和公共服务事项沉积到城乡社区的新形势,如何推进社区社会管理与服务创新是摆在各级政府面前的一项重要课题。近年来,吉安市以“四个坚持”为切人点,在加强社区社会管理与服务创新方面进行了有益探索,并取得了显著成效。     

奥地利科学院的科研评估机制及启示

本文主要介绍奥地利科学院在科研管理尤其是评估机制方面的情况。奥地利科学院管理机构、科研部门、相对独立的成果立项机构以及成果译价机构之间的关系决定了其科研评估机制不受制和依赖于管理部门,具有相对独立性,从而保证了评估的客观和公正。它的评估内容具有很强的现实和可把握性,也就是尽量把抽象务虚的内容实性化和具体化,为科学研究本身以及科研成果提供真正有借鉴意义的经验。尤其是奥科院把评估的着力点集中到研究部门,体现出研究部门与科研成果的紧密关联,从而保证了科学研究的土壤,深化了对科研管理核心的理解,对我国的现行科研管理,无论从机制、评估还是运行模式等方面均有一定的借鉴和启发意义。     

倡导优秀学术传统 掌握科研工作规律——中国社会科学院召开“暑期科研管理研讨会”

8月2-6日,中国社会科学院科研局主办了“暑期科研管理研讨会”。会议的主要议题包括:课题制的完善及经费资助方式的改革;非实体研究中心的管理;讨论中国社会科学院优秀科研管理人员的奖励办法。副院长江蓝生,副秘书长、科研局局长黄浩涛及部分研究所领导、科研处负责人、科研局有关同志50余人参加了会议。     

西安联合大学“学人风采”

李　娓　教　授李娓 ,女 ,汉族 ,出生于 1952年 2月 ,陕西华阴人。 1982年毕业于陕西师范大学中文系。先后在宝鸡中学、宝鸡教育学院、西安联合大学任教。现为西安联合大学中文系教授、党支部副书记。李娓教授执教 33年来 ,在教学与科研方面取得了显著成绩 ,多次被评为优秀教师和先进个人。先后承担了“古代汉语”、“训诂学”、“古体诗歌语言研究”、“周易研究”、“教师口语”等课程的教学工作 ,深受历届学生的好评。她结合教学内容搞科研 ,主要从事语言学及中国传统文化研究。出版专著一部 ,合著 2部 ,参写论著 3部 ;发表论文 30多篇 ,…     

中国高校科研经费管理制度改革的政策分析

科研水平的高低是高校综合实力的重要标志。高校科研经费主要用于开展基础研究,其执行国家研发投入的比例较高,研发支出与国内生产总值相关。中国高校科研经费管理中面临体制机制问题,即国家研发经费投入不足,投入结构不够合理;经费来源渠道多样,但缺乏科学的统筹管理;经费拨款方式有待改进,科研成本核算不清;经费使用规定不够合理,缺乏有效管理办法,影响了科研创新。因此,要明确基础研究的战略地位,在科研中培养创新人才;加强高校基础研究投入,调整科研经费投入结构;完善科研经费使用管理办法,补偿科研人力成本;改革科研评价体系,提高科研经费使用效益,健全高校科研经费管理制度。     

努力学习实践科学发展观探索人文社会科学重大项目管理规律

作为科研管理部门,应当将深入学习实践科学发展观活动与本职工作密切结合起来。重大项目的管理,是科研管理工作的重中之重。认真总结经验,摸索管理规律,是提高管理服务水平的必要前提。重大项目管理领域应树立贯彻“精品意识”,建立完善重大项目全过程管理服务机制。本文论述了全过程管理服务机制的基本框架,并在此基础上提出了促进重大项目管理服务工作的几条建议。     

全面贯彻落实“管理强院”发展战略推动中国社科院科研管理体制机制改革

2009年4月22日-24日,由中国社会科学院科研局／学部工作局组织的“中国社会科学院2009年度科研管理工作会议”在北京召开。来自中国社科院各研究所的科研处负责人等70多人参加了会议。     

关于改进科研管理工作的一些思考

中国社会科学院近年来实施了“管理强院”战略,通过管理工作的加强来实现强院的目标。作为学术机构,管理工作中最核心的就是科研管理工作。本文以中国社会科学院农村发展研究所为例,提出了当前科研管理工作中存在的若干问题,探讨了如何改进各阶段科研管理工作的办法。分别从立项环节、执行环节、结项环节和成果推广转化环节等科研管理工作的各个环节入手,提出了完善科研管理工作,提高科研管理能力的一些方法和建议。