浅议公立医院人力资源管理中绩效考核重要性及其实践

公立医院人力资源管理工作是医院所有管理工作中非常重要的一项工作,有效的做好医院人力资源管理工作可以为医院的可持续发展提供源源不断的动力,而在医院人力资源管理中,绩效考核管理是其中非常重要的一个组成部分,通过绩效考核的有效实践可以激发医院员工的工作积极性,促进医院整体水平的提升.笔者主要讲述了公立医院人力资源财务管理中绩效考核的重要性,以及就绩效考核在人力资源管理中的实践进行了研究.     

医院人力资源管理中存在的问题及对策分析

在医院管理中,做好人力资源管理工作十分必要.鉴于人力资源管理的特殊性及其对医院的重要意义,应充分认识人力资源管理在医院中的作用,将人力资源管理作为重要的基础工作来抓.但是经过了解发现,受管理制度和其他因素的影响,目前医院人力资源管理工作还存在较多问题,要想提高医院人力资源管理工作的效果,就要立足医院人力资源管理实际,认真分析医院人力资源管理的不足,采取有效的应对措施,保证医院人力资源管理工作水平得到提升,满足医院发展需要.     

浅析医院政工工作与人力资源管理的结合

政工工作一直都是我国一种人力资源管理的特色方式.经过实践证实,将政工工作与人力资源管理相结合,对于保障企业、机构的人力资源管理工作的稳定运行和良好发展具有重要意义.在医院的人力资源管理工作中,政工工作同样发挥着不可替代的作用,笔者以医院政工工作在人力资源管理中的作用为入手点,分析了医院政工工作在人力资源管理中的应用现状、存在问题,并依据问题提出几点应对措施,以期能为类似的研究工作提供有价值的参考.     

做好医院人力资源管理工作的关键点分析

笔者首先介绍了医院人力资源管理的特点,而后分析了医院人力资源管理的现状及问题,最后探讨医院人力资源管理工作的关键点.这对于未来医院建设高素质的人才队伍、提高服务质量等都具有重要的指导意义.     

S医院信息化人力资源管理的实践与应用

<正>随着公立医院高速发展,规模逐步增大,对于人力资源管理工作的要求也随之提高,如何实现人力资源管理工作的精准性、及时性、高效性成为了满足现代医院持续高速发展的基本要求,因此人力资源管理信息化建设作为智慧医院建设的重要环节,被广泛重视起来。S医院在10年间,职工总人数由不足600人增长到2000余人,并实行三院区一体化管理,规模的扩张使传统方法人力资源管理工作难度急剧增大,为符合医院发展要求,全方位提升人力资源管理服务品质提升,人力资源管理信息化变革势在必行。     

新时期医院人力资源的管理与开发

<正>关于“医院人力资源管理优化与革新”这一问题,多阶梯递进的管理办法,似乎是新时代背景下的新答案。从现实层面出发,我们应该明确医院人力资源管理工作与传统管理方法之间的差异,以便适应医院发展的要求,并在现代人力资源管理办法的研究中,逐步实现对资源配置、文化建设以及招聘管理制度的创新,最终配合多领域知识的研究,保障人力资源管理工作的整体收益。     

人本管理在医院人力资源管理中的运用探究

<正>近年来,我国医疗行业为了真正适应社会发展基本趋势,已经针对各个方面工作实施科学变革,将人本理念渗透到医院内部的人力资源管理中,属于当前医院服务体系的勇敢尝试。人本理念与医院人力资源的结合,能够在一定程度上加强医院整体管理水准,从而能够满足医院针对人才的整体需求。但是,在人本理念渗透的过程中,医院人力资源管理工作出现较多问题,阻碍了医院发展。基于此,本文主要针对人本管理在医院人力资源管理中的运用对策实施以下有关分析与阐述,希望具有一定借鉴意义。     

医院人事档案管理存在的问题及解决办法

随着我国医疗体系改革深入,医院医疗水平不断提高,内部控制管理工作也有条不紊的进行。人事档案管理是医院人力资源管理的重要组成部分,对加强医院内部控制管理起到非常重要的作用。但从目前我国医院人事档案管理工作现状来看,医院人事档案管理仍然存在很多问题。这些问题都严重制约了医院的发展。笔者对医院人事档案     

浅析新医改时代下医院人力资源培训与开发

目前，由于新一轮医疗卫生体制改革的不断深入，医院吸纳专业人才已经成为医院发展过程最为重要的事情。此外，在医院管理工作中，人力资源是其最为重要的组成部分，也是促进医院核心竞争能力提高的关键因素之一。基于此，针对新医改时代下医院人力资源培训与开发现存的问题进行研究分析，并提出相应对策，以促进医院工作效率和医院职工专业素质的提高。     

信息化视角下公立医院人力资源管理模式优化

<正>随着科学技术的发展，信息化视角下公立医院人力资源管理模式优化已成为当前医院管理的重要趋势。医院需要不断优化人力资源管理模式，提高员工的工作效率和服务质量，从而提高市场竞争力。在传统的人事管理模式中，人事部门是负责招聘、培训、绩效考核等工作的职能部门。如今，随着社会的不断发展，医院的人力资源管理工作也日益复杂，     

关于新时期做好医院人事档案管理工作的思考

我国公共医疗卫生事业的工作正在不断深化,医院作为提供医疗服务的载体,它的改革也步入一个关键时期.人事档案管理是医院管理工作中一个重要的组成部分,其是在工作人员长期的工作中建立起来的,对员工工作情况做出的真实反映,同时也为医院的管理决策提供重要的依据.在新时期,全面做好医院人事档案的管理工作,可以有效推动医院快速、健康的发展,是人力资源管理者应当考虑的重要问题.     

人力资源开发视角下的医院人事档案管理

<正>人力资源开发是以现有人才为基础,以医院战略发展目标为导向,深入挖掘人才团队的潜能并展开全面规划,实现资源的合理分配与高效利用,从而进一步提升医院竞争力,实现高质量发展的目标。从人力资源开发视角出发,人事档案管理工作需要充分意识到人力资源对医院发展的重要意义,加强两者之间的联系,优化人才配置,推动医院的稳定、持续发展。     

论企业绩效工资在人力资源管理中的激励作用

随着企业改革的深入与发展,企业中的管理工作受到了越来越多人的关注,尤其是企业的人力资源管理工作.人力资源管理工作在企业的发展过程中能够有效提升企业的核心竞争力,要对其予以充分重视.而在人力资源管理工作中,对员工进行绩效工资的核算,是一种调动员工工作积极性的有效措施.因此,在企业的人力资源管理工作中,制定出一条有效的对策,能够充分发挥绩效工资在人力资源管理中的激励作用.     

浅析国有企业管理人力资源管理的有效途径

国有企业在我国经济建设工作中有着重要的作用,但近年来,国有企业的经济效益等呈现下滑,甚至濒临破产倒闭,这与其企业管理中的人力资源的管理工作有很大的关系.笔者针对国有企业管理中人力资源管理工作展开论述,对其中存在的诸多问题进行了列举,并就人力资源管理工作的有效途径进行了探究,以期对目前国有企业人力资源管理工作状态的改善起到一定的促进作用,供广大国企单位管理工作者参阅.     

论人力资源培训管理如何提高针对性和实效性

随着人力资源管理重要性的日益凸显,如何有效开展人力资源培训管理工作,成为人力资源管理的重要内容.基于对人力资源培训管理工作的了解,在具体培训中,不但要明确培训目的,同时还要做好培训内容以及培训手段的选择,努力提高人力资源培训管理的针对性和实效性,以达到人力资源培训管理的目的.因此,既要对人力资源培训管理工作引起足够重视,还要重点提高其针对性和实效性,使人力资源培训管理工作有的放矢.     

高校人力资源管理以人为本理念的探析

在现在的教育环境中,各类高等教育学校的教育环境发生了巨大的变化。在此基础上,关于新的教育环境下,如何做好高校的人力资源管理工作,使高校的人力资源可以有效地为教育事业服务。在现代的人力资源管理工作中,许多的新的管理的理念被提了出来,其中以人为本的管理理念是一项切实可行的人力资源管理管理理念。其在高校人力资源管理中作用的研究越来越受到人力资源研究者的重视。     

医院退休人员返聘管理工作的实践与思考

为合理利用退休人员的人力资源,充分发挥老专家特长及传、帮、带作用,医院根据科室需求对高级专业技术人员进行返聘.如何做好退休人员的返聘工作是医院人力资源管理非常重要的一项工作.基于此,根据笔者单位返聘管理工作的实践经验,介绍返聘原则、条件、岗位设置、职责、待遇和返聘程序,并针对目前返聘管理中存在的一些争议问题展开思考.     

人事档案管理在学校人力资源管理中的作用研究

人事管理在学校日常人力资源管理中占据重要位置,只有保证人事档案管理工作的质量,将其作用最大化发挥出来,才能提升学校人力资源管理工作质量.以当前人事档案管理工作开展的实际情况为基础,结合人力资源管理工作开展实况,对如何提升工作质量进行简要分析.     

大数据时代企业人力资源管理变革的思考

科学技术的飞速发展给人们的生活带来了十分明显的变化,互联网信息技术催生了大数据时代的到来.对于企业来说,人力资源管理是企业运营过程中一项十分重要的工作,良好的人力资源管理工作质量对于企业的长远发展具有重大的理论意义和现实意义.笔者在深入分析企业人力资源管理工作特点的基础上,较为详细的阐述了大数据对于企业人力资源管理变革的意义和思考,希望对提升企业人力资源管理工作质量起到一定的积极作用.     

国有企业人力资源管理中绩效考核优化分析

<正>随着国有企业人力资源管理工作的开展,能够实现对企业内部人员结构的调整,确保每个岗位的工作人员都能够发挥自身的价值,并在今后的发展中实现工作积极性的提升。人力资源管理工作的开展不仅是实现对企业内部员工的管理,而且几乎贯穿企业人才招聘、培训、管理的整个过程,其中绩效管理工作能够实现人力资源管理质量的提升,在整个管理过程中避免造成企业发展中成本的浪费,促进国有企业的持续发展。本文主要介绍了国有企业在“十四五”规划下,不断改革完善绩效管理工作,突出人力资源管理中绩效考核工作的重要性,