企业文化建设“三化三为”

企业文化建设是个复杂的系统工程,不管是行为识别、视觉识别,还是核心文化的理念识别,在其贯串于企业整个经营活动的过程中,不能很快地被人们理解、掌握和操作,这就需要制定一套切实可行的,针对性、操作性强的实施方案,来解决企业文化建设中“繁”“难”“虚”等实际问题。 1.内容上要化难为易。企业文化建设内容涉及到企业三个文明建设的方方面面。因此,把一些新的管理理念、价值标准、行     

新形势下企业思想政治工作的几点思考

国有企业在适应市场竞争的过程中面临着改革、转型、改制的任务，整合重组必然会带来新的矛盾和冲突。企业员工在面对变革的过程中会产生许多的疑问、想法和顾虑，加上在深层次改革中涉及到各种利益关系的调整，思想问题与实际问题都比较多，这些问题都会影响到企业的顺利发展。这对新时期思想政治工作如何更好地把人心凝聚起来，     

企业资产重组与银行债务重组的法律问题研究

资产重组是企业改制的核心内容银行债务重组是企业资产重组的必备条件我国有关企业改制、资产重组的法律原则性太强,适用范围狭窄,缺乏可操作性,政策性文件变动频繁,缺乏稳定性,涉及债权人保护的内容弱化。因此,重构我国企业法体系尽快出台《企业破产法》、完善相关配套法律法规号是资产（债务）重组健康有序进行的重要对策。     

企业改制后债务承担的基本法律原则

企业改制是一个理论和实务上都很复杂而浩繁的行为过程,它牵涉到方方面面的利益,而企业改制后债务如何承担则直接关系到企业的出资人和债权人的根本利益。对企业改制后债务承担的核心原则———“企业法人财产原则”进行探讨,以期有助于企业改制的司法实务。     

企业改制与党组织的政治核心作用

企业党组织在重组改制后 ,如何更好地发挥政治核心作用 ,以确保企业持续健康发展 ,是企业党建工作面临的一个重要课题。本文认为企业党组织在重组改制后要更好地发挥政治核心作用 ,必须强化领导意识、服务意识、参与意识和依靠意识     

对企业重组改制后纪检监察工作的几点思考

近年来，中石化集团公司暨股份公司有组织、有步骤地开展了对企业内部的重组改制，从而给企业带来了前所未有的生机和活力，必将加快现代企业制度建立的进程，必将进一步增加企业的经济效益和发展后劲。然而，随着重组改制的不断深入，企业的各项工作也相应地面临着“重组改制”的重任。企业纪检监察工作应如何围绕重组改制这个中心来运作，以保证企业生产经营管理的顺利进行?本文试作粗浅探讨。     

论企业并购中的文化融合

本文把视角从企业并购的经济行为层面提升到文化行为层面 ,论述了企业并购过程中的文化融合模式和文化融合管理 ;指出文化融合模式反映企业并购重组的状况和走向 ,文化融合管理是企业并购重组过程中的一种软性战略管理和长效灵魂管理 ;强调企业文化融合的成效 ,不仅伴随企业并购重组过程 ,而且以一种“文化生产力”方式在企业并购重组过程中发挥深远作用。     

新形势下加强改制重组企业党建和思想政治工作的几点思考

作者对新形势下如何加强改制重组企业党建和思想政治工作进行了思考和探索,提出：加强改制重组企业党建和思想政治工作,要实现党建思想与企业发展目标的同向;要实现党的核心作用与企业的向心力的对接;要实现培养党员骨干与优化企业管理层的统一。     

提高企业技术创新能力，培育企业核心竞争力

企业核心竞争力是形成企业竞争优势的综合能力,是企业获得和保持竞争优势的源泉。企业核心竞争力的培育是一个涉及到方方面面的系统工程,其中,技术创新是企业核心竞争力的关键。要提高企业的技术创新能力,培育企业的核心竞争力,必须建立和完善企业技术创新体系,建立与现代企业制度要求相适应的技术创新机制,营造宽松、和谐的技术创新环境。     

论企业文化建设和企业思想政治工作的关系

企业文化建设与企业思想政治工作的关系,是我国企业界和理论界共同关心的热点问题。它既涉及到思想认识问题(如怎样评价传统的思想政治工作、怎样对待资本主义企业的管理经验),也涉及到实际操作问题(如企业文化建设由谁来抓),还涉及到一些长期未能完满解决的理论问题(如应该怎样给“文化”和“文明”下定义等)。因     

新经济时代企业文化演变趋势及启示

新经济一方面为企业文化增加着新的内容,另一方面也赋予企业文化以新的形式,呈现出新的演变趋势。在这种背景下,企业要打造具有国际竞争力的企业文化,必须重组文化建设,将企业文化作为企业核心竞争力的重要组成部分。     

找准“三点“ 发挥优势 切实做好新形势下的思想政治工作

当前，国有企业改革进入攻坚阶段，油田重组改制工作也正在全面实施。改革是一个全新的事业，是对以往经营管理体制。运作机制的一次革命，所以必然涉及到多层面的利益调整与分配，各种矛盾和问题相对比较集中。因此，做好重组改制过程中企业职工的思想政治工作，显得尤为重要。 一、以为职工解难释惑为切入点，增强思想政治工作的针对性 在深化国有企业改革的新形势下，党的各级组织工作的重点，应当围绕职工关心的热点、难点和疑点问题来积极地开展各项工作，热心地帮助职工解决实际问题，使职工明确企业重组改制的目的，进而统一职工的思…     

浅议企业年鉴框架设计中的与时俱进

企业年鉴是企业综合性的资料工具书，在企业的建设发展中发挥着无可替代的作用，但随着企业改革、重组、改制工作的不断深化，企业的所有制形式、融资方式等都发生了深刻的变化。这就给企业年鉴的框架设计，类目、分目、条目的设定提出了新的要求，如何保持与时俱进，增强企业年鉴的全面性、真实性和可读性，继续保持企业年鉴的生命与活力，是企业年鉴工作者面临的首要课题。     

重组企业文化整合与构建研究

20世纪是科学管理的年代,本世纪是文化管理的年代,一流的企业都具有独具一格的文化。在当前金融危机的背景下,企业重组步伐加快,对于重组企业而言,企业文化建设更具有特别的意义。文章阐述了重组企业面临文化冲突时整合文化的重要性及如何进行文化的整合与构建,从而提升企业凝聚力。     

现代企业制度与政府行为——谈国有企业改制创新问题

一、企业制度创新已经在重要方面取得了突破性的进展建立现代企业制度,是一项极其复杂的系统工程,它涉及到产权制度,领导体制,分配制度,约束机制等方方面面的改革.经过几年的实践,至少有如下几个方面的改革问题已经形成了基本的共识或取得进展.     

论重组企业的文化融合

国有大型企业的联合与重组,是当前国有企业改革的重点和焦点。在强强联合的过程中,企业文化的融合成为重组企业得以生存与健康发展的关键点之一。通过对企业文化本质的阐述,在对其特点分析的基础上,认为重组企业的文化融合要遵循规律,循序渐进。     

企业改制中对银行业的影响

企业改制中对银行业的影响马斌在近期企业改制过程中对银行业尤其是银行的信贷资产所引起的负面影响十分严峻。主要表现在：１、企业改制使大量贷款被“悬空”，银行债务难落实，一是借转制机遇，利用产权重组、兼并有计划地实现资产的战略转移，即所谓兼并企业而不兼并债...     

改制企业的企业文化建设应着重处理好三个关系

改制企业迫切需要提高自己的内部凝聚力和外部竞争力,从而谋求在新形势下的生存与发展。为了实现这一目标,改制企业就要进行结构性变革,而变革的核心内容就是创建强有力的企业文化。在创建企业文化过程中要着重处理好三个关系,才能使企业文化发挥积极的作用,从而全面推动企业的改革与发展。     

企业制度改革中的法制问题

在前一阶段的中小企业产权制度改革中，许多人，尤其是企业改制执行者头脑中存在着国家在企业改制方面的法律不健全、改制是“摸着石头过河”的意识，由此产生了一些以政代法，以权涉法，以及一些不规范甚至不合法的改制行为，并带来许多问题。法律制度与规范需要在实践中不断得以完善，但企业制度改革是否有法可依，应如何依法规范、依法实现是一个需要明确的认识问题，更是规范改制行为的重要的现实问题。　　一、企业转制中存在的几个主要涉法问题及法律基础　　企业转制本身虽属于经济学范畴，但它在实现过程中的每一步都涉及法律与政策…     

CI工程导入中有关理论问题的探讨

我国企业正处于建立现代企业制度、加速经营机制转变的关键时刻,有些企业家果断地把企业文化、企业形象战略和企业经营战略,有机地结合起来,开以CI工程方式策划有效的CIS。有的已取得了明显成效,它标志着中国公关理论水平和实践能力提高到了一个新的高度。CI是一种全新的企业管理艺术,突出了企业个性,它涉及企业的方方面面,涉及到公关学、市场学、企业管理学、大众传播学和美学,依靠一个企业是不容易办到的。现在CI工程逐渐推广开来,介绍CI工程的书籍增多,CIS设计专兼职队伍崛起,专门从事CIS设计的专业公司陆续出现,有力地说明了社会…