试论领导者素质提高的途径和意义

一、领导者素质的要素领导者素质是指领导者在个人生理基础上,通过学习和锻炼逐步形成的,在其领导工作中经一常起作用的内在要素。领导者素质包括以下五个要素:     

领导者和领导班子

一、领导者的素质 1.领导者素质的含义及其重要性 所谓领导者素质,指的是领导者从事领导活动已经具备或应该具备的基本条件."已经"具备的条件,指领导者现有的条件;"应该"具备的条件,指客观实践对领导者的要求.就其外部表现形态来说,领导者素质表现为某种能力或影响力,如领导者的科学决策能力、组织协调能力、政治和道德影响力,等等.领导者素质是关系到我国社会主义现代化建设成败的决定性因素,是影响领导效能的关键问题,是增强领导影响力的根本途径.     

试论领导者素质提高的途径和意义

一、领导者素质的要素 领导者素质是指领导者在个人生理基础上,通过学习和锻炼逐步形成的,在其领导工作中经一常起作用的内在要素.领导者素质包括以下五个要素:     

新时期企业领导者素质略论

在社会主义市场经济体制下，领导者在企业经营活动中所起到的作用越来越明显，关乎到企业的未来。本论文在对企业领导者素质内涵及特点、企业领导者素质重要性的基础之上，重点对企业领导者素质的培养途径深入探讨，以期提升企业领导者素质，推动企业又好又快发展。     

消除上下级关系疏离状态的策略选择

上下级关系疏离现象主要表现为上下级之间心理距离过大,造成领导者与追随者情感分化、互不信任甚至严重对立.从解决问题的角度看,应当从上级与下级、领导者与追随者的内在素质入手,并考虑影响上下级行为的一系列权变因素. 一、追求领导者素质的全面提升 领导者素质的不足与追随者素质的提升是一个硬币的两面,而"此消彼长"之后,领导者素质的不足更加难以适应追随者素质的不断提升,这对于消除组织中的上下级关系疏离现象非常不利.在新的形势下,领导者应当全面提升自身素质,以适应和满足不同类型特质的追随者的要求.     

中西方领导者素质理论比较分析及启示

<正>领导者素质是鉴别领导人才的依据,是影响领导效能的关键因素,也是领导人才培养、领导者队伍建设的具体对象和主要内容。目前,我国有关领导者素质的研究已形成了较为完整的理论体系,然而社会的发展和科技的进步却不断对领导者素质提出新的更高的要求,这就迫使我们必须与时俱进地发展和完善领导者素质理     

领导者授权的悖论与破解

大多数领导者授权都是为了把工作做好,但大多数被授权者都达不到领导者所希望的工作要求,这在实际领导活动中是普遍现象.造成这种现象的根源是被授权者的素质不如领导者,无法把领导者授予的工作做得像领导者亲自做的那样好.而下级的素质普遍不如领导者,这本身又是一个客观规律. 从发生学的视角观察领导者的产生,便可发现上述规律.从古代的成者为王,到现代的民主选举,各种领导者产生机制中,除了世袭之外,无不是具有素质优势(德或能的各种素质中的一项或几项超过旁人)者成为领导者.即使在世袭机制下,选择较优秀的后代担任领导者也较为常见.也就是说,在绝大多数时候,素质优势是一个人成为领导者的主要依据.这也是唯一合理的依据,因为只有素质高的人担任领导者,组织成功的概率才大.     

领导评价下属时组织身份与个人身份的冲突及调适

在领导者评价下属的活动中,领导者作为组织身份的角色规定与领导者作为个人身份的角色规定在角色认知与角色扮演间存在冲突,从而影响评价的公正性。领导者组织身份和个人身份产生冲突的原因与领导者对两种身份认知不清、领导者自身素质和能力低下以及组织相关约束性制度不完善有关,所以,寻求领导者组织身份和个人身份在认知上的匹配、提升领导者的能力和素质以及完善相关组织制度是两种身份冲突的调适之方。     

财务领导人的领导素质分析

财务管理是企业经济管理的核心。企业的成败在很大程度上取决于财务管理工作业绩的好坏,而财务管理工作业绩的好坏又与财务领导者的领导素质息息相关。因此,对于企业的发展来说,财务领导者的重要性是显而易见的。我们认为,一个合格和成功的财务领导者必须具备以下几个方面的素质。立足专业。丰富的专业知识是财务领导者内在素质的基本构成要素,财务领导艺术水平的高低与财务领导者专业知识的丰富与否密切相关。众所周知,在知识经济时代,知识更新日新月异,财务环境千变万化,这就要求财务领导者必须不断更新知识、充实自己。同时,领导者的率领…     

浅论领导素质的养成

领导素质是领导者首先要具备的基本素质,也是产生各种领导行为、领导现象和形成领导结果的内在根源。领导素质在一定程度上决定了有什么样的领导,就会形成什么样的领导结果。领导者不仅要具备领导素质,同时还要养成良好的领导素质。     

提高行政领导者素质之我见

行政领导者是决策者,素质高则能高瞻远瞩,把握发展趋势,决策正确;反之,则优柔寡断或蛮横专断,决策失误。行政领导者是指挥者,素质强则工作有序,能调动群众的积极性;反之,则会指挥不力,挫伤群众的积极性。行政领导者又是带头人,素质好则能成为被领导者的楷模,有吸引力、影响力;反之,则失民心、涣军心,贻误工作。     

女阵领导者领导素质的特点与发展趋向

“领导素质理论”一直是管理学领域的研究热点，许多专家学者在该领域的研究具体深入，成果颇丰。然而，人们过多讨论的往往是男性领导者的领导素质，而对女性领导者领导素质的探究略显不足。本文试图从女性领导者所具备的素质特点及其发展趋向两方面进行研究，希望能够起到抛砖引玉的作用。     

现代领导者必备的素质

领导产生于人类社会的群体活动之中,是一个或一个组织运用权力影响或支配他人,以确立或实现组织目标的活动过程.领导就是在指挥过程中,对人们施加的一种影响力,这种力量的产生和发挥作用,既要依靠一定的组织、制度、权力,又要依靠领导者的综合素质.素质是指先天和后天共同作用下形成的人的身心发展总水平或基本品质.领导者素质是指领导者具有的内在因素、基本条件,包括精神的、心理的、思想品质的、智能的和体质的各方面因素的总和.在进入21世纪的市场经济条件下,在我国加入WTO后,现代领导者必须结合新形势、新任务的实际,具备多方面的素质,才符合新世纪对领导者的要求.     

基于员工执行力分析的民营企业领导者素质问题研究

民营企业的员工执行力问题是制约民营企业发展壮大的一个非常重要的问题,几乎所有的民营企业都存在员工执行力不高,推诿等现象。本文从民营企业领导者的素质出发,通过研究,分许出领导者素质对员工的执行力的影响的,从而给民营企业的领导者提供一个参考。     

浅谈领导者素质

<正>当今社会可谓是瞬息万变,一切都在高速发展之中。各种社会组织也在迅速成长,当然这对领导者也提出了更高的要求。若想带领下属立于不败之地,自身必须具备较高的领导素质。下面就个人理解浅显谈谈领导者素质,以及针对校园领导者的素质提出的一些想法。一、优秀领导者对于组织的重要性俗话说:"一头狼带领的一群羊可以击败一头羊带领的一群狼。"从客观理性的角度分析,这其中着实存在夸大的成分,但是,     

领导者的修养层次及其递进关系

<正>领导者的素质和能力水平大多是长期修养提升与锻炼成长的结果。不同的领导者,由于个人素质条件、主观努力程度的不同,其修养层次往往也会有所不同,这使得他们的领导能力、管理水平、工作成效也存在差异。     

领导者文化素质的作用及养成

<正>在实现中华民族的伟大复兴、建设和谐社会的伟大事业中,建设一支素质优良的干部队伍是我们党面临的首要任务。作为党的各项事业的领头人,领导者的素质高低关乎党的事业的成败得失。领导者的素质是一个由多方面因素构成的有机整体,其中文化素质是最基本的素质,起着十分重要的作用。     

危机管理中领导者变通性举措有效性与安全性的平衡艺术

在危机管理中,领导者决策和执行面临着法治环境困境、领导者素质困境和领导者价值观困境。为有效应对危机事件,领导者需要做出既富有弹性又有力度的变通性举措,而要做到变通性举措有效性和安全性的平衡,领导者要始终坚持合法性和合理性原则,争取社会公众的认可和支持。     

试论影响领导有效性的因素及其改善途径

领导有效性不但取决于领导者素质、领导方式,还要受被领导者、领导环境的影响,提高领导有效性的途径有:注重领导者素质的提升;根据所处的领导情景采取合适的领导方式;运用非职位权力影响力;充分激励下属积极性;合理授权等。     

论新形势下领导者的素质及保障机制

领导者的素质，是指在一定的生理心理条件基础上，通过学习、教育和实践锻炼形成的在领导工作中经常起作用的那些基础条件和内在要素的总和。它既包括领导者的身体素质和心理素质，同时又有着更广泛的内容，如政治思想素质、道德品德素质、文化专业素质和领导能力等。