优秀的企业文化是推动企业发展的不竭动力——以广西玉柴机器集团有限公司为例

企业文化是一种隐形的生产力,是现代企业管理的重要手段和持续发展的不竭动力,优秀的企业文化对推动企业的发展,尤其是构建和谐社会有着重要的意义.广西玉柴机器集团有限公司(简称玉柴)有着深厚的企业文化根基和形成了较为完整的企业文化体系,其优秀的企业文化对玉柴的技术研发能力、员工、合作伙伴和塑造企业社会形象等都造成了重要的影响,使玉柴获得了不可被复制的棱心竞争力,促使玉柴近年一直能保持高昂的发展势头,引领民族工业发展,是研究优秀的企业文化推动企业发展的代表性例子.     

论企业文化与品牌文化的关系

在经济全球化的今天,企业与企业之间的竞争,将越来越多地渗透文化理念,全球企业竞争的革命,已由规模效益竞争转向企业文化和品牌文化的竞争。然而塑造企业品牌及其品牌文化,要靠先进的企业文化。这是因为,企业文化是企业精神、经营价值观念、伦理道德、行为规范的集中体现,是以企业精神、经营理念为核心的独特的思维方式、行为方式和企业形象。     

企业文化——持久的生存战略

企业文化是企业最重要的无形资产,是影响企业长远发展的深层次原因。本文从描述企业文化的内涵和特征入手,通过分析企业文化与企业战略的关系,指出企业文化与企业战略的内在一致性,即:它能够引领战略的制定,支持并服务于战略的实施。最后通过分析指出中国企业目前普遍缺乏有特色的企业文化,并针对如何在不同发展时期建设企业文化提出了建议。     

品牌文化提升企业竞争力

品牌文化是企业改革发展进程中职工价值观念的共同升华，是构成企业核心竞争力的重要因素。长期以来．金陵石化公司注重品牌文化建设．连续14年开展了群众性的全员汇智大讨论活动．形成了金陵石化公司独特的文化风景线。     

企业品牌及核心竞争力与企业文化建设

企业文化建设与品牌建设和提升企业核心竞争力三者之间并行不悖。我国企业应提高对企业文化的重视度,应树立企业文化的核心价值观和理念,加强自主创新能力和品牌建设,提高消费者对品牌的信任度,同时提升企业的核心竞争力。企业文化也要以人为本和重视社会责任。     

文化，企业发展动力之源

企业文化是以生产经营和企业精神为核心．以企业的生产活动、经营活动、组织形式和企业行为、企业形象为载体的．一种由企业所创建的商品经济文化和市场竞争文化。建设统一的优秀企业文化．是推动国家电网公司系统科学发展的必然选择,是贯彻落实科学发展观、加快建设“一强三优”现代公司的迫切需要。通过企业文化建设．增强企业内部凝聚力和外部竞争力,促进企业全面发展。     

物流企业持久差异化战略研究

持久差异化战略是发展现代物流企业的一种新兴的独立性战略.它指的是物流企业在提供营销、开发、生产、售后等服务的诸要素上,或在提供物流服务过程的诸条件上,以连续创新为原动力持续地提供为客户所认同并购买的异质化服务,并为企业带来溢价的回报.该战略具有异质性,持续性与创新性三大特征,其理论框架可建构为处于宏观环境之中,由行业发展平台、企业价值平台、政策与制度保障平台构成的底层三角,通过战略选择支撑着持久差异化战略的创新、异质与持续三要素组成的上层三角,并形成异质服务产品,获得持久市场竞争力的"塔形"模型.     

创新是各项事业发展的不竭动力

创新是各项事业发展的不竭动力,创新是各行各业发展的内在要求,创新就是揭露矛盾,解决问题.实践证明,只有在创新中才能赢得事业发展的良好结果.     

加入WTO与企业文化发展

在知识经济迅猛发展的今天 ,企业文化作为一种先进的管理思想、管理理论和管理模式 ,具有重大的现实意义 ,并在新的世纪呈现出新的发展趋势。在此形势下 ,中国的企业文化建设应将企业文化的形成、优良传统的继承、讲求个性化放在重要的位置加以重视。     

文化基本矛盾是推动文化发展的根本动力

文化生产是人类创造精神财富的活动,以物质生产实践为基础,但又有自身的相对独立性;文化消费是人类享用文化成果的活动。现阶段,我国文化生产与文化消费之间存在的矛盾主要体现在总量矛盾和结构矛盾两个方面。文化基本矛盾是推动文化发展的根本动力。     

现代企业发展的文化支持

本文分析了科技文化、管理文化和审美文化三种文化对现代企业发展的重大意义和作用机理。     

品牌文化探析

品牌文化研究具有一定的理论意义和现实意义,一方面完善了品牌理论体系,另一方面为企业的品牌战略提供了方向性的指导.     

浅析企业发展与企业文化的关系

企业文化是企业在发展中形成的一种企业员工共享的价值观念和行为准则。企业文化一旦形成,将对企业产生巨大影响,对企业经营目标的实现和企业的生存、发展发挥着重要作用。     

企业文化与企业发展--华为企业文化的精神

华为公司为什么每年都能吸引来自四面八方的莘莘学子?除了收入之外,还有没有其他深层次的原因?本文主要介绍了华为公司企业文化的四个特点:(1)远大的追求,求实的作风;(2)尊重个性、集体奋斗;(3)结成利益共同体;(4)决不让雷锋、焦裕禄吃亏.     

企业文化建设与企业发展

现代企业就象生命有机体一样 ,其活力不仅依赖于企业内的物资代谢 ,还与企业的精神文化活动紧密相关。优秀的企业文化能充分调动员工的积极性和创造性 ,激发企业的活力 ,大大提高企业的竞争力 ,促进企业的发展。因此 ,企业必须长期努力进行企业文化建设 ,企业文化建设是企业永恒的课题。     

现代企业文化与企业发展

文章阐述了发展现代企业文化对企业发展的重要意义 ;讨论了在市场经济条件下 ,塑造企业文化对企业发展的积极作用 ;针对我国企业的实际情况 ,提出了发展现代企业文化应采取的对策以及必须注意的问题     

优秀的企业文化——企业竞争力的不竭之源

加入 WTO后 ,国际竞争日趋激烈。企业文化作为企业发展的内核 ,对推动企业顺利发展、促进企业实现资源最优化组合、防范和抵御竞争中遇到的种种危险都起到至关重要的作用。目前我国企业中普遍存在着对企业文化重视不足等倾向 ,企业文化落后甚至企业无文化已成为中国企业在国际竞争中亟待解决的重要问题之一。研究企业文化的内涵及其作用无疑具有重要的现实意义     

现代企业文化的内涵

现代企业文化有三个主要的层次,即制度层次、个性层次和文化层次。企业的物质实在携带的信息,企业管理活动给管理环境造成的影响,维护企业正常活动所需的规章制度,产品及其品牌的内涵,品牌的塑造,企业的市场模式及其促销方式,员工的文化底蕴与企业传统文化的博弈等,都是现代企业文化的内涵。     

企业品牌运营战略探讨

品牌运营就是企业以品牌为核心所做的一系列综合性策划工作,它是一个复杂的系统工程.本文对品牌运营的作用、内容和我国品牌运营的现状及存在的问题进行论述,并在创品牌、管理品牌和发展品牌方面提出了品牌运营的相关对策.