行政决策责任追究机制科学化与行政效能的提升

健全和完善决策责任追究机制是加强行政效能建设的重要内容。因此,实现科学化、民主化决策责任追究机制,用制度来保证决策的科学性和正确性,是提高行政效能的一条有效途径。为此,应通过促进决策主体自身素质的提高,加快科学决策的立法进程,完善行政决策体制等,来保证决策责任追究机制的科学性、正确性,确保行政效能的提升。     

对企业决策的步骤与科学性的思考

决策关系到企业盛衰,任何企业的前途和命运都与决策息息相关.在市场经济条件下,企业面临的内外部环境多变,科学决策显得格外重要.为此,从企业如何建立起科学决策机制,提高决策者能力和水平入手,论述了企业经营决策中存在的问题,并提出了具体措施,从而实现企业经营决策的科学化.     

高校科学决策与决策的程序化问题

高校科学决策是高校改革和发展及各项工作成功的重要前提,提高决策能力和水平是提高治校能力和管理水平的重要问题。高校实现科学决策,关键在于坚持决策的程序化。健全和完善决策程序是实现科学决策的保证。     

新时代现阶段的社会治理研究——权力决策、民主决策和科学决策的关系

"社会治理"的提出,是新时代开创以来党和国家治国理念的重大转变.社会治理体系的建立和社会治理能力的提高,为治国方略和理念素质提升,提出了更高更细的要求,对社会治理的决策理论再认识也成为必然."权力决策""民主决策"和"科学决策"三者之间互为依存,辩证统一.民主决策是各方利益的保障,科学决策是决策正确的基础,权力决策不仅是决策的艺术方法和组织程序,也是我党所倡导的民主集中制最高原则的一种重要表现.对权力决策而言需要尊重民主决策程序,对下级而言应该尊重科学决策.权力决策是社会治理的主导,民主决策是社会治理的主体,科学决策是社会治理的保障.     

论企业决策的化理性

一项具有伦理性的企业决策是多种因素综合作用的结果。为使企业决策具有伦理性,企业的决策系统的各个环节必须融进有关道德的思考,将辨别和评价道德问题结构化或程序化。同时,必须认识到组织与文化及管理者个人道德状况等多方面因素对企业决策的影响,在努力建立起伦理性决策制度与机制的同时,发展企业伦理文化,提高管理者自身的道德水平。     

现代市场经济条件下重大决策科学化的若干问题

重大决策科学化是一个十分复杂和宽泛的概念,必须从整个决策系统来研究重大决策的科学化问题。这其中,科学决策的理念,科学决策的体制和机制成为构建决策系统的关键。科学决策系统是一个开放的体系。决策的民主化是这个系统开放性的重要标志。决策科学化的实现与决策民主化有着直接的、密不可分的关系。离开民主化,决策科学化便无从谈起。决策民主化对决策科学化的推进作用是决策系统中其他任何因素无法取代的。决策民主化与科学化的实现将从组织的体制中获取直接的制度支持。     

邓小平决策原则初探

科学决策是社会主义领导多种职能中的一大基本职能。邓小平认为 ,要做到科学决策必须坚持解放思想、实事求是的根本原则 ;坚持抓住中心和统筹兼顾相结合的原则 ;坚持以民为本 ,向人民负责的原则。坚持这三条原则 ,才能提高我国领导决策的科学民主水平     

关于科学决策中非科学性的若干思考

随着运筹学、系统分析等辅助决策技术的发展,决策活动中,相对于传统的经验决策提出了科学决策之说。本文从科学理论运用、科学方法运用等方面探讨了科学决策活动中若干非科学性表现及其根源,力图丰富对科学决策特征认识,更好地指导现实的科学决策活动;并在此基础上提出当前决策活动中提高“科学决策”质量必须注意的二个基本点     

试论科学决策的基石：主观与客观相统一

江泽民同志在党的“十五大”报告中指出 ,要逐步形成深入了解民情、充分反映民意、广泛集中民智的决策机制 ,推进决策科学化、民主化 ,提高决策水平和工作效率。本文试图通过对决策自身的特点和决策失误原因的分析 ,论述科学决策的基石是决策主体的主观意志必须与客观实际相统一     

增强国有企业活力:形成人才群体的科学决策体系

培养一批跨世纪的优秀人才，是增强国有企业活力的关键。只有建设多学科人才集合的科学决策体系，搞好企业自身的基础建设，才能适应经济改革的需求，增强企业活力。建设企业科学决策体系，关键是搞好企业领导决策层的建设，它包括：年龄结构优化，知识结构优化，智能结构优化，心理结构优化。建设企业科学决策体系，应组建社会性的“企业智囊团”，它包括：企业智囊团的实际作用估价，“企业智囊团”人员构成，对“企业智囊团”的管理。建设企业科学决策体系，还必须提高企业职工队伍的整体素质，它包括：强化职工培训，提高职工队伍素质；实施激励机制，倡导合理化建议活动     

实现决策科学化领导者应具备的素质

科学决策是由多种要素构成的,是一个非常复杂的系统工程,其中领导者素质是首要因素,将直接影响决策科学化的程度。科学决策要求领导者不仅应具备良好的政治素质,还应善于发挥群体效能,同时亦要富有独立卓见和敏锐的判断力。     

试论高校图书馆领导素质与图书馆队伍整体素质的关系

图书馆队伍整体素质的高低是图书馆开展各项工作的保证，图书馆队伍整体素质的高低又取决于图书馆领导的自身素质、用人方式、思想作风、工作作风、观念更新、决策水平等综合素质的高低。图书馆领导只有具有较强的综合素质才能形成强大的核心凝聚力，进而形成良好的馆风，提高图书馆队伍整体素质，使图书馆的服务质量和办馆水平得到提高。     

高等学校的教育信息管理与教育决策

教育信息管理是高校教育管理与决策的基础。分析了高校教育管理信息的特点 ,阐述了做好高校信息工作的意义 ,并就进一步开展信息管理工作 ,提高科学决策水平提出了见解     

论环境与经济的综合决策

环境与经济的综合决策,是指在决策过程中对环境与经济进行统筹兼顾,综合平衡,科学决策,也就是说,从决策过程的开始就在环境保护,经济发展两者之间寻找最佳结合点,使两者达到协调发展,实现即发展经济,又保护环境的目的。     

浅谈企业内部会计控制制度

建立企业内部会计控制制度,是加强企业财务管理,保证会计信息质量,提高企业效益的重要措施和保障。建立企业内部会计控制制度必须遵循合业合规性原则,权责对应原则;不相容职务分离原则;成本效应原则。同时还必须采取建立健全企业内部会计核算和岗位制度,建立内部会计稽查制度和内部审计制度,严把监督检查关;增强内部会计控制制度的系统性和可操作性;提高企业内部会计控制制度人员综合素质。     

论我国行政决策民主化和科学化的制度建设

在我国要实现行政决策的民主化与科学化,就必须在行政决策过程中建立起一套科学合理、行之有效的制度保障机制。一是建立行政决策的民主参与机制,营造良好的决策环境;二是建立科学决策的保障制度,推进行政决策的科学化;三是建立健全我国行政决策民主化与科学化的法治保障机制。     

论现代大学制度下我国高校内部管理体系的构架

现代大学制度下高校内部运行机制的基本体系应包括：科学决策机制、权力平衡机制、综合协调机制、资源配置机制、竞争激励机制、监控评价机制。高校内部运行机制改革存在着诸多内在障碍,为此。高校要通过改变管理理念,建立有序的组织结构,实行分权管理,提高管理干部队伍素质等途径,去推进内部管理体系的调整和优化。     

企业信息化的实施过程及应用

21世纪企业参与国际间的竞争越来越激烈,赢得市场主动权就要企业快速、准确地做出各种科学决策,及时、准确的信息则是企业正确决策的重要因素。本文通过对企业信息化的理论阐述,并分析企业信息化在乐山电力企业案例中的实际应用,得出企业信息化对提高中小型企业竞争力的显著作用。     

浅谈决策的科学化

科学决策是领导者的基本职能。领导活动的过程就是作出决策、实施决策的过程。为了达到决策科学化,必须认识决策的重要性,明了决策的原则和程序,提高决策的能力。     

邓小平决策思想初探

本文从思想精髓、根本原则、时代特色、基本制度、开阔境界等五个方面论述了邓小平的决策思想。作者指出，邓小平的决策思想是建设有中国特色的社会主义理论的重要组成部分，学习和研究这一思想，对于增强领导干部的素质，提高领导干部的决策水平，推动决策民主化科学化，具有深刻的现实意义和久远的历史意义。