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相似文献
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1.
张凌云 《领导文萃》2009,(18):115-120
“你是一个小萝卜,没有你的坑,你就得去努力寻找你的坑,找不到,你就变成了萝卜干。”  相似文献   

2.
吴若增 《领导文萃》2005,(11):171-172
假如别人都倒立着走路,你敢不敢说别人都错了?我知道你会毫不犹豫地说:敢。但我也知道你其实是不敢。而且,你岂止是不敢,更多的可能是你很快就怀疑并认定原来是你错了。于是,你就写检讨作检查,你就痛哭流涕,你就衷心悔恨。一般地来说,你能做到这一步,还算不错了。不幸的是,当你已改邪归正,也脑袋朝下鼻孔朝上用两臂支撑用手走路之后,你再看见脑袋朝上鼻孔朝下用两腿支撑用脚走路的人,你还会凑上去用你那并不灵便的五个脚趾去刮那人的脸皮,以表示你对他的嘲讽与不屑。倘若他不肯归顺,你则当然不会宽容,你就会张开你的那张嘴去撕咬那人的裤腿,…  相似文献   

3.
“就像马拉松赛跑一样,如果你跑第一,人家始终就会追你,在最后2000米冲刺时,人家就会超过你,我们第二,就扮演挑战者的角色。”  相似文献   

4.
正你千万不要以为万事不求人是做人的美德。就因为你万事不求人,你失去了人生中许多本来应该属于你的机会。就因为你万事不求人,你本来可以避免的失败,却没有道理地发生。就因为你万事不求人,本来可以成为你朋友的许多人,因此和你疏远并失去。寻求帮助,不但是自己可能的获得,其实也是对别人的赞赏和关注。因为施与者永远处于  相似文献   

5.
库阿特雷:发出挑衅是否也是谈判人员惯用的一种战术呢?费黎宗:当然是。特别是当你在谈判中想扰乱对手时,就先试着挑逗他。对方一动怒就肯定会出错,然后就轮到你努力使人平静,这样你就能比较容易地把对手引导到你的观点上来。易位而处时,你要尽量避免回应对手的挑逗,因为你的对手肯定是在设法激怒你。在此种情  相似文献   

6.
只要你有个能上网智能手机,只要你注册个微博或微信,拍个微视频、开个微店做些微经营,你会发现微小的个体通过力量聚合,将会发挥出磅礴的力量,你就可以借此走上创业、财富的新路径。"微生活"就在你身边,"微营销"就在你小小的手机屏幕前。  相似文献   

7.
对手的画像     
安谅 《领导文萃》2014,(8):101-101
正倘若你连你的对手都能容纳,你还会有什么对手?对手是你镜子中的另一个自己,他总会在某个时候给予你提醒。如果老不见雨下,难免会忘了备伞;如果感觉不到对手存在,也无法展现你的能耐。学习对手——倘若他称得上是你的对手,他就有值得你高看的一面。如果他是你光明正大的对手,你就应该给予他尊重;如果他采取了小动作,甚或有不敢示人的阴谋诡计,那他早就不是你的对手了,你就得像对待小  相似文献   

8.
学会扫地     
不要以为你有一张大学文凭就很了不起,就可以傲视一切,就可以愤世嫉俗,就能够于大事。其实你还很幼稚,还很不成熟,还不知道第一镢头往哪里挖,还不会巧用大家的力量,帮助你的不足。你不要期望值太高,不要幻想一步登天。  相似文献   

9.
正组织有三个阶层:基层、中层、高层。用三个字来代表:有、能、无。基层用有,基层重有,对于他们来讲,看得见的,摸得着的,具体的东西是最重要的;中层用能,干部一定要能干,所以要能;当到老总,一定要无。如果你老是有,你就使得员工很难做事。你太能干,所有干部都无能为力,所以一定要无。你无言,你的下属就会有很多话;你无为,你的下属就会无不为;你无能,你的下属就会很能干。你所要看的是他们做得对不  相似文献   

10.
如果你征服了纽约,你就能征服美国;如果你征服了美国,那你就能影响整个世界。  相似文献   

11.
不要以为你有一张大学文凭就很了不起,就可以傲视一切,就可以愤世嫉俗,就能够干大事。其实你还很幼稚,还很不成熟,还不知道第一镢头往哪里挖,还不会巧用大家的力量,帮助你的不足。你不要期望值太高,不要幻想一步登天。你应该实实在在地干些小事。在你的办公室里,你首先还得学会扫地,学会一点点地干。不要看不起你对面的老头,更不要看不起满嘴假话白话的上司,也许他象你这个年龄的时候,比你还朝气还纯真。对办公室几个没文凭的人也不要小看,他们的底子厚着呢,功夫深着呢。他们已比你多学了好几年。  相似文献   

12.
操控是一种进退两难的运动,一旦你的取向被别人察觉,那么控制就很难起作用了。但是如果你能让对方主动进入你控制的范围,让他们以为自己占了优势或先机,你就可以很好地控制他了,但你必须有让他们投怀送抱的诱饵才行。如果你的陷阱足够诱人,对方的情绪和欲望就会剧烈躁动,会变得更加贪婪和愚蠢,从而陷入你的圈套。  相似文献   

13.
卡耐基 《领导文萃》2008,(15):138-138
心理学家告诉我们说:“你应该有一种嗜好!” 医生也这样对人们说:“你必须养成一种嗜好!” 当你在日常工作中,不能发挥你的创造力,你就应该去找件新的事情,让它成为你的嗜好,这样你的创造力,自然就有发挥的余地了。你的生活,也就能称为有意义的生活。嗜好一方面可以发挥你的创造力,而且还可以调剂因工作而疲惫的身心。使身心能舒畅,同睡眠一样重要。  相似文献   

14.
黎冲森 《经理人》2012,(9):74-78
有个流传甚广的说法:“你的粉丝超过—百,你就好像是本内刊;超过一千,你就是个布告栏;超过刁可,你就好像是本杂志;超过十万,你就是一份都市报;超过一百万,你就是一份全国性报纸;超过一千万,你就是电视台;超过一亿,你就是CCTV了。”从中可领略到微博的凶猛。  相似文献   

15.
试图避开办公室政治就像试图避开天气一样不可能。不管你是否喜欢,它都在那儿。政治是完成任务的途径,不管在职场、在政府,还是在专业组织中,都是如此。如果你没有卷入办公室政治,你就没有真正进入赛场般的职场,而如果你没有进入赛场,你压根儿就不可能获胜。  相似文献   

16.
正人们遇到障碍,通常会采取两种处理的办法:一种是绕过障碍,一种是摧毁障碍。但我认为,这两种办法,都有其弊端。为什么呢?先看绕过障碍,要绕过障碍,你就得走弯路,走弯路你就得延误抵达目的地的时间;再看摧毁障碍,要摧毁障碍,你就得与障碍进行一场战争,有战争就会有伤害,无论你是胜者还是败者,都会削弱你的力量,给你带来不可估量的损失和伤害。那么,  相似文献   

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<正>人们遇到障碍,通常会采取两种处理办法:一种是绕过障碍,一种是摧毁障碍。但我认为,这两种办法都有其弊端。为什么呢?先看绕过障碍,要绕过障碍,你就得走弯路,走弯路你就得延误抵达目的地的时间;再看摧毁障碍,要摧毁障碍,你就得与障碍进行一场战争,有战争就会有伤害,无论你是胜者还是败者,都会削弱你的力量,给你带来不可估量的损失和伤害。那  相似文献   

18.
万青 《领导文萃》2006,(2):86-86
■你成功的程度取决于你的态度。■当你放弃的时候,失败才成为事实。■每个人都会被击倒,问题是:你有没有退缩?■成功的人做失败的人不敢做的事。■当你不再试图改变他人而开始改变自己时,你的世界将会变得更好。■当我们为我们的想法、决定和行为负责时,事情会变得更好。■当你期待成功,你的头脑就会锁定成功。■机会对每个人来说都有,你所必须做的就是抓住它。■如果你不知道想去哪儿,你怎么会知道什么时候能到?■如果你不敢出发,你就没有机会到达。不出发,就没机会到达@万青  相似文献   

19.
2005年初,河南省义马市探索出了一条维护稳定工作的新路子——成立了河南首个群众工作局。“累了你就歇歇脚,渴了你就喝杯茶,气了你就消消火,这里就是你的家。”新华社、人民网等多家媒体多次报道了义马群众工作局的创新之举。  相似文献   

20.
忠告上司     
如果你现在是一个上司,就请对号入座。如果你想成为一个上司,就该修正自己。  相似文献   

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